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華爾街公司努力控制成本，有些公司今年的獎(jiǎng)金可能減半
2022年11月9日，紐約證券交易所（New York Stock Exchange）內(nèi)的交易員。圖片來(lái)源：MICHAEL NAGLE—BLOOMBERG/GETTY IMAGES去年，華爾街銀行業(yè)從業(yè)者領(lǐng)到了自2008年金融危機(jī)以來(lái)最豐厚的獎(jiǎng)金，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。今年如何？獎(jiǎng)金將縮水。2021年的繁榮...
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彭尼公司的努力
??123當(dāng)年秋天，約翰遜逐步向彭尼的董事會(huì)揭示了他規(guī)劃的戰(zhàn)略，高潮是12月7日的一次重要報(bào)告。那時(shí)的約翰遜到任首席執(zhí)行官只過(guò)了一個(gè)月，他描繪了自己的愿景：一個(gè)戒掉了促銷(xiāo)癮、更加高端并且更加面向年輕人的彭尼?？墒莾H僅過(guò)了16個(gè)月，約翰遜就出局了。彭尼的現(xiàn)金大量流失。僅在他擔(dān)任首席執(zhí)行官后的整整一年里...
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如何在ESG承諾和成本控制之間獲得平衡？
2023年10月12日，廣州?！敦?cái)富》世界500強(qiáng)峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。從左至右：《財(cái)富》主編尚艾儷（Alyson Shontell），霍尼韋爾中國(guó)總裁余鋒，陶氏公司大中華區(qū)總裁朱成怡。ESG像風(fēng)暴一樣席卷全球，言必稱(chēng)ESG成為大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們的日常表現(xiàn)。如何避免ESG議題成為包裝噱頭，如何在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中真正踐行E...
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由創(chuàng)始人控制的上市公司挑戰(zhàn)公司倫理現(xiàn)象嚴(yán)重
我不知道你們?cè)趺礃?，反正我已然暈頭轉(zhuǎn)向了。谷歌（Google）、沃爾瑪（Wal-Mart）、新聞集團(tuán)（News Corp），還有切薩皮克能源（Chesapeake Energy）。我們都知道絕對(duì)權(quán)力滋生腐敗，但這些由創(chuàng)始人控制的上市公司對(duì)倫理道德的公然挑戰(zhàn)依然令人震驚。更糟糕的是，這些公司不僅損害了...
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金融危機(jī)下金融機(jī)構(gòu)的成本控制
編者按：針對(duì)讀者提出的涉及管理方面的問(wèn)題，本刊編輯部邀請(qǐng)專(zhuān)家予以解答。讀者也可以在本刊的網(wǎng)站（www.zgfxmdz.com）上獲取本欄目?jī)?nèi)容。如有建議或有意參與，請(qǐng)通過(guò) liquanwei@cci.com.hk 與本欄目編輯聯(lián)系。本期回答問(wèn)題的專(zhuān)家，是德勤管理咨詢(xún)中國(guó)區(qū)主管合伙人、德勤中...
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Palm公司失去控制權(quán)了嗎？
作者：約翰?西蒙斯（John Simons）Palm 公司款式新穎的小發(fā)明隨處可見(jiàn)并已成為時(shí)尚的象徵。但是，這也許還不足以讓公司擺脫困境。我曾目睹過(guò)我這一代人中的精英一個(gè)個(gè)癡迷于 Palm Pilot 的樣子──腳蹬普拉達(dá)（Prada）便鞋的時(shí)髦一族站在格林威治村的街角上，用銀色的掌上電腦搜尋通宵開(kāi)...
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捷克首富墜機(jī)身亡，系中國(guó)最大消金公司捷信集團(tuán)實(shí)際控制人
當(dāng)?shù)貢r(shí)間27日傍晚，美國(guó)阿拉斯加州南部克尼克冰川地區(qū)一架觀(guān)光直升機(jī)墜毀，機(jī)上5人死亡、1人重傷。死者包括PPF集團(tuán)創(chuàng)始人、捷克首富彼得·凱爾納，享年56歲。...
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美國(guó)500強(qiáng)公司今年效益如何？
《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的首席執(zhí)行官們表示，2021年的收入和利潤(rùn)超過(guò)了他們?cè)谛鹿谝咔橹八龀龅念A(yù)測(cè)?！敦?cái)富》雜志對(duì)美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行的年度調(diào)查，恰逢6月2日新的《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)榜單即將發(fā)布之時(shí)。在接受調(diào)查的首席執(zhí)行官中，53%的人表示，公司的收入“比他們自己預(yù)期的要高得多”；51%...
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今年的IPO市場(chǎng)，哪些公司值得期待？
圖片來(lái)源：GREG BAKER—GETTY IMAGES我一直覺(jué)得牛頓擺是一個(gè)有趣的裝置。你知道的，就是那個(gè)裝置：金屬球朝著相反的方向擺動(dòng)，在撞擊中間的靜止球時(shí)回?cái)[。這個(gè)小小的桌面玩具展示了動(dòng)量和能量的重要原理。但問(wèn)題是：要讓它長(zhǎng)時(shí)間擺動(dòng)，你需要合適的材料。金屬球必須有很高的彈性，這樣才能夠保存更多...
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今年有哪些初創(chuàng)公司“逆勢(shì)增長(zhǎng)”？
4月底，我們幾位合伙人一起去辦公室附近吃了次午飯。五天后，餐廳的一位工作人員被確診感染奧密克戎病毒，我們被認(rèn)為是“同時(shí)空密接”，因此各自連同家人居家隔離了“10+7”天，從開(kāi)始隔離那天算起。在居家隔離的漫長(zhǎng)日子里，大家會(huì)定期線(xiàn)上見(jiàn)見(jiàn)面、聊聊天，互相開(kāi)解一下。有次聊到一個(gè)話(huà)題：今年逆勢(shì)增長(zhǎng)的細(xì)分行業(yè)有...
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