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要融入中國(guó)，最重要的一點(diǎn)是信任本土人才
——訪阿爾斯通中國(guó)區(qū)總裁濮利康2011《財(cái)富》世界500強(qiáng)商業(yè)領(lǐng)袖專訪財(cái)富中文網(wǎng)最近發(fā)布了2011年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜。沃爾瑪再次成為榜首。今年，如果計(jì)入臺(tái)灣地區(qū)的上榜企業(yè)，中國(guó)的上榜公司數(shù)量將達(dá)到69家，已經(jīng)超過(guò)日本，僅次于美國(guó)（133家）。聯(lián)想集團(tuán)（第449位）和中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)（第398位）都曾經(jīng)上榜，今年是再度上...
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海外拓展：本土化打造人才鐵軍
上周，在前沿戰(zhàn)略集團(tuán)（Frontier Strategy Group）組織的高管圓桌會(huì)議上，一家大型工業(yè)公司國(guó)際業(yè)務(wù)部的主管與來(lái)自不同企業(yè)的20多位高管分享了大家感同身受的一個(gè)觀點(diǎn)：從全球來(lái)看，當(dāng)?shù)厝瞬诺母吡魇食蔀樽璧K企業(yè)在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁發(fā)展的主要因素。力求拓展海外市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)必須注意，為了避...
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讓CSR融入公司
“沒(méi)想到，我們到海外開展業(yè)務(wù)首先就需要通過(guò)他們的CSR認(rèn)證。”中興通訊股份有限公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任總監(jiān)劉彩娥說(shuō)，公司一直堅(jiān)持承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任（Corporate Social Responsibility，簡(jiǎn)稱 CSR），但是2003年之前并沒(méi)有對(duì)CSR工作進(jìn)行系統(tǒng)性的梳理、推進(jìn)和總結(jié)。董事長(zhǎng)侯為貴說(shuō)，...
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中國(guó)本土人才不再視知名跨國(guó)外企為唯一選擇
2016年5月23日中國(guó)北京3W咖啡館，互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)雇員在電腦前工作。在與跨國(guó)外企爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)一流人才的競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)本土企業(yè)一度處于劣勢(shì)，而新調(diào)查顯示，這些本土企業(yè)開始迎頭趕上。美國(guó)財(cái)經(jīng)新聞稱，貝恩和領(lǐng)英中國(guó)共同發(fā)布的一篇新報(bào)道指出，在中國(guó)，本土企業(yè)90%的區(qū)域職務(wù)都由中國(guó)人擔(dān)任，而在跨國(guó)企業(yè)，這一比...
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你能信任誰(shuí)？
作者：Thomas A. Stewart與沃倫?本尼斯的一席話引出了企業(yè)機(jī)構(gòu)如何在網(wǎng)絡(luò)世界中建立信任的問(wèn)題。1994年4月21日，這是一個(gè)南加州真正無(wú)愧于其宣傳的早晨：圣莫尼卡的天空晴朗無(wú)云，空氣涼爽宜人；微風(fēng)襲來(lái)，藍(lán)色的太平洋波瀾不驚，只有腳蹬滾軸溜冰鞋滑行的女郎們的長(zhǎng)發(fā)在輕輕搖弋。沃倫?本尼斯（...
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出海與本土化路徑悄然生變
在近兩年的抗疫過(guò)程中，醫(yī)藥公司對(duì)于疫苗研發(fā)、醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)，和社會(huì)健康保障方面起到了重要作用。他們?cè)谝咔橹信c其他領(lǐng)域的公司一樣遭遇了危機(jī)與艱難，也因?yàn)樾袠I(yè)原因，在醫(yī)療需求爆發(fā)之中看到了機(jī)遇。他們一路化危為機(jī)，與千千萬(wàn)萬(wàn)逆行者一同為社會(huì)帶來(lái)抗疫的曙光。在人類命運(yùn)共同體的概念之下，他們?cè)诳偨Y(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)...
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王瑞軍:積極融入國(guó)際科創(chuàng)網(wǎng)絡(luò) 吸引高端人才落戶廣州
財(cái)富全球科技論壇于2018年11月29日-30日在中國(guó)廣州召開，廣東省科技廳廳長(zhǎng)王瑞軍出席并致辭。表示廣州一直把人工智能作為科技領(lǐng)域發(fā)展的一個(gè)重要的支撐點(diǎn)，也是未來(lái)加強(qiáng)支持的一個(gè)重要的方向。目前粵港澳大灣區(qū)正在加快布局新一代人工智能產(chǎn)業(yè)，其中廣州是最為活躍的城市之一?！霸谶@個(gè)城市圍繞著信息技術(shù)、人...
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我們?cè)撔湃坞E落的明星嗎？
插圖：MIKE LEMANSKI通常情況下，投資專家反對(duì)把資金投入那些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高的對(duì)沖基金。做常勝將軍的確是個(gè)考驗(yàn)。但是，面對(duì)成績(jī)一落千丈的明星常青樹，應(yīng)該采取何種對(duì)策？這是否預(yù)示著他們已經(jīng)失去了敏銳的嗅覺(jué)？抑或只是再次爆發(fā)前的短暫休整？近年來(lái)，許多受人尊敬的管理者遭遇到了挫折。美盛價(jià)值基金（...
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張瑞敏:國(guó)際化是最重要的，也是最困難的
全球化和信息化給海爾提供了整合資源的平臺(tái)作者: 黃翔, 陳瑋1996 年的海爾，并不是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)家電企業(yè)中最出類拔萃的。那時(shí)，主營(yíng)電視機(jī)的四川長(zhǎng)虹名氣更大，營(yíng)業(yè)收入高達(dá)百億元，是海爾的一倍。那一年，海爾的營(yíng)業(yè)收入是 60 億元，只有一個(gè)工業(yè)園，沒(méi)有一個(gè)海外生產(chǎn)基地，貿(mào)易也只有 5,000 萬(wàn)美元。顯然...
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我如何培養(yǎng)和留住人才
作者：MINA KIMES如何在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人才？谷歌公司（Google）領(lǐng)導(dǎo)力與發(fā)展總監(jiān)保羅·羅素：20 世紀(jì) 90 年代，我曾（在百事公司）教領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人。如今，我在公司各個(gè)級(jí)別尋找老師。讓公司內(nèi)部人員說(shuō)出他們最尊敬的雇員，然后把培訓(xùn)任務(wù)交給他。結(jié)果是讓一位從未有過(guò)授課經(jīng)歷的工程師去當(dāng)老...
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