-
要融入中國，最重要的一點是信任本土人才
——訪阿爾斯通中國區(qū)總裁濮利康2011《財富》世界500強商業(yè)領(lǐng)袖專訪財富中文網(wǎng)最近發(fā)布了2011年《財富》世界500強排行榜。沃爾瑪再次成為榜首。今年，如果計入臺灣地區(qū)的上榜企業(yè)，中國的上榜公司數(shù)量將達到69家，已經(jīng)超過日本，僅次于美國（133家）。聯(lián)想集團（第449位）和中國遠洋運輸集團（第398位）都曾經(jīng)上榜，今年是再度上...
-
海外拓展：本土化打造人才鐵軍
上周，在前沿戰(zhàn)略集團（Frontier Strategy Group）組織的高管圓桌會議上，一家大型工業(yè)公司國際業(yè)務(wù)部的主管與來自不同企業(yè)的20多位高管分享了大家感同身受的一個觀點：從全球來看，當(dāng)?shù)厝瞬诺母吡魇食蔀樽璧K企業(yè)在海外市場實現(xiàn)強勁發(fā)展的主要因素。力求拓展海外市場的中國企業(yè)必須注意，為了避...
-
讓CSR融入公司
“沒想到，我們到海外開展業(yè)務(wù)首先就需要通過他們的CSR認(rèn)證?！敝信d通訊股份有限公司企業(yè)社會責(zé)任總監(jiān)劉彩娥說，公司一直堅持承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任（Corporate Social Responsibility，簡稱 CSR），但是2003年之前并沒有對CSR工作進行系統(tǒng)性的梳理、推進和總結(jié)。董事長侯為貴說，...
-
中國本土人才不再視知名跨國外企為唯一選擇
2016年5月23日中國北京3W咖啡館，互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)雇員在電腦前工作。在與跨國外企爭奪國內(nèi)一流人才的競爭中，中國本土企業(yè)一度處于劣勢，而新調(diào)查顯示，這些本土企業(yè)開始迎頭趕上。美國財經(jīng)新聞稱，貝恩和領(lǐng)英中國共同發(fā)布的一篇新報道指出，在中國，本土企業(yè)90%的區(qū)域職務(wù)都由中國人擔(dān)任，而在跨國企業(yè)，這一比...
-
王瑞軍:積極融入國際科創(chuàng)網(wǎng)絡(luò) 吸引高端人才落戶廣州
財富全球科技論壇于2018年11月29日-30日在中國廣州召開，廣東省科技廳廳長王瑞軍出席并致辭。表示廣州一直把人工智能作為科技領(lǐng)域發(fā)展的一個重要的支撐點，也是未來加強支持的一個重要的方向。目前粵港澳大灣區(qū)正在加快布局新一代人工智能產(chǎn)業(yè)，其中廣州是最為活躍的城市之一?！霸谶@個城市圍繞著信息技術(shù)、人...
-
你能信任誰？
作者：Thomas A. Stewart與沃倫?本尼斯的一席話引出了企業(yè)機構(gòu)如何在網(wǎng)絡(luò)世界中建立信任的問題。1994年4月21日，這是一個南加州真正無愧于其宣傳的早晨：圣莫尼卡的天空晴朗無云，空氣涼爽宜人；微風(fēng)襲來，藍色的太平洋波瀾不驚，只有腳蹬滾軸溜冰鞋滑行的女郎們的長發(fā)在輕輕搖弋。沃倫?本尼斯（...
-
出海與本土化路徑悄然生變
在近兩年的抗疫過程中，醫(yī)藥公司對于疫苗研發(fā)、醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)，和社會健康保障方面起到了重要作用。他們在疫情中與其他領(lǐng)域的公司一樣遭遇了危機與艱難，也因為行業(yè)原因，在醫(yī)療需求爆發(fā)之中看到了機遇。他們一路化危為機，與千千萬萬逆行者一同為社會帶來抗疫的曙光。在人類命運共同體的概念之下，他們在總結(jié)過往經(jīng)驗的同時...
-
保護隱私，用戶最信任哪家互聯(lián)網(wǎng)平臺？
Robinhood對數(shù)據(jù)泄露的透明處理在很大程度上使人安心。圖片來源：SOPA IMAGES/GETTY IMAGES2021年，數(shù)據(jù)隱私保衛(wèi)戰(zhàn)全面打響，蘋果推出數(shù)據(jù)隱私工具，卻遭到Facebook的抵制。TikTok試圖獲取用戶生物特征信息，在一起指控濫用數(shù)據(jù)的集體訴訟中以9200萬美元達成和解，...
-
爭奪最頂級人才，以前靠老板，現(xiàn)在憑共識，未來就看它
上個世紀(jì)50年代貝爾實驗室制造了一臺1.8米高的自動數(shù)字識別機“Audrey”，它可以識別數(shù)字0到9的發(fā)音。在此之后的幾十年里，語音識別不斷被期待成為“下一個十年的殺手級技術(shù)”。我本人并不是語音產(chǎn)品的狂熱擁躉。唯一想要用說話代替四肢的場景發(fā)生在晚上回到家中，癱倒在沙發(fā)上的那一剎那。但是，往往幾秒鐘...
-
我如何培養(yǎng)和留住人才
作者：MINA KIMES如何在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人才？谷歌公司（Google）領(lǐng)導(dǎo)力與發(fā)展總監(jiān)保羅·羅素：20 世紀(jì) 90 年代，我曾（在百事公司）教領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人。如今，我在公司各個級別尋找老師。讓公司內(nèi)部人員說出他們最尊敬的雇員，然后把培訓(xùn)任務(wù)交給他。結(jié)果是讓一位從未有過授課經(jīng)歷的工程師去當(dāng)老...
時間：
作者：
關(guān)鍵詞：
