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退休，你準(zhǔn)備好了嗎？
今年早些時(shí)候，嬰兒潮第一批出生的人已經(jīng)達(dá)到了65歲的高齡。這曾經(jīng)是官方規(guī)定的退休年齡，在過(guò)了65歲生日之后，人們可以在周二一整天都無(wú)所顧慮地在高爾夫球場(chǎng)上打發(fā)時(shí)間。而且，人到了這個(gè)年齡，在職場(chǎng)上也開(kāi)始不受待見(jiàn)了。實(shí)際情況也確實(shí)如此。一大批老年工作者曾經(jīng)面臨強(qiáng)制性的退休年齡政策，就在今年開(kāi)春之前，英國(guó)...
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退休，你準(zhǔn)備好了嗎？
今年早些時(shí)候，嬰兒潮第一批出生的人已經(jīng)達(dá)到了65歲的高齡。這曾經(jīng)是官方規(guī)定的退休年齡，在過(guò)了65歲生日之后，人們可以在周二一整天都無(wú)所顧慮地在高爾夫球場(chǎng)上打發(fā)時(shí)間。而且，人到了這個(gè)年齡，在職場(chǎng)上也開(kāi)始不受待見(jiàn)了。實(shí)際情況也確實(shí)如此。一大批老年工作者曾經(jīng)面臨強(qiáng)制性的退休年齡政策，就在今年開(kāi)春之前，英國(guó)...
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退休的大佬
有些樹(shù)是在春季落葉。春風(fēng)三巡，新芽釀出，老葉便紛紛凋零了。這景象，也常見(jiàn)于商業(yè)世界。近些年，不時(shí)有商業(yè)人物退休的消息傳出。起先是王石，放下中國(guó)最大地產(chǎn)公司的掌舵者不做，一門(mén)心思跑去哈佛大學(xué)讀書(shū)；后來(lái)是柳傳志、朱洪江、何享健等制造業(yè)大亨，他們都把公司和權(quán)力交給了年輕一輩；再后來(lái)，風(fēng)氣傳到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，馬...
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該退休了嗎？
親愛(ài)的Wendy：我叫Tim，是一家跨國(guó)石油天然氣公司的學(xué)習(xí)發(fā)展總監(jiān)。明年我就五十五歲了，按理來(lái)說(shuō)我應(yīng)該退休了。但我的老板希望我留下來(lái)并且想在我退休后返聘我為“全職顧問(wèn)”，對(duì)此我很感興趣，因?yàn)槲蚁矚g我的工作，而且我想我還是能繼續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值的?？墒橇硪环矫嫖矣址浅Ｆ诖业耐诵萆?，因?yàn)槲医K于可以...
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退休后去哪里？
嬰兒潮一代年紀(jì)最大的今年將滿(mǎn)65歲，他們當(dāng)中有些已經(jīng)退休，有的還要再工作幾年。就像在他們?nèi)松钠渌A段所做的那樣，嬰兒潮一代正在重塑他們的退休生活，在選擇退休去處方面尤其如此：他們的上一代也許樂(lè)于把職業(yè)生涯撇在一邊，到佛羅里達(dá)或亞利桑那尋找永無(wú)盡頭的夏天，而他們則是多種多樣的一群，不會(huì)只去一個(gè)地方...
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退休？沒(méi)門(mén)！
作者: Patricia Sellers雷石東（Sumner Redstone）已正式宣布，在維亞康母公司（Viacom）明年年初拆分為兩家公司時(shí)放棄 CEO 之職。屆時(shí)，這位現(xiàn)年 82 歲、性情頑固的全球傳媒大亨會(huì)繼續(xù)擔(dān)任拆分后兩家新公司的董事長(zhǎng)。但是，人們認(rèn)為他不會(huì)愉快地交出權(quán)力，他本人更是如此...
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上市？你準(zhǔn)備好了嗎？
上世紀(jì)90年代初，當(dāng)時(shí)我還是高盛公司（Goldman Sachs）的一個(gè)初級(jí)職員。當(dāng)時(shí)的傳統(tǒng)觀(guān)念認(rèn)為，成長(zhǎng)型企業(yè)一旦年收入達(dá)到１億美元，而且至少兩個(gè)季度保持盈利，那么就算是做好了上市的準(zhǔn)備。我當(dāng)初對(duì)這種看法也深信不疑?！?億美元營(yíng)收”理論基于這樣一種觀(guān)念：一個(gè)企業(yè)的規(guī)模必須滿(mǎn)足兩個(gè)條件：一、能夠承受...
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工作互換：你準(zhǔn)備好了嗎？
五月的一個(gè)早晨，納迪姆?侯賽因開(kāi)車(chē)去上班，參加每周銷(xiāo)售預(yù)測(cè)會(huì)議，與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)碰頭，并對(duì)廣告信息給出反饋。唯一不同尋常的是，這并不是他的辦公室，也不是他的工作，甚至都不是在他自己的公司。就像電視節(jié)目《交換夫妻》（ Wife Swap）一樣，侯賽因正在進(jìn)行高管職位互換。侯賽因是舊金山客戶(hù)評(píng)估服務(wù)提供商Po...
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聽(tīng)好了,現(xiàn)在正是反思商業(yè)戰(zhàn)略的好時(shí)候
曾幾何時(shí)，摩托羅拉（Motorola）統(tǒng)治著全球的手機(jī)行業(yè)，然后是諾基亞（Nokia），再然后是黑莓（BlackBerry），但現(xiàn)在它們都已走下了神壇。就像《財(cái)富》雜志（Fortune）最近一篇黑莓評(píng)論文章的題目，你一定在想，“到底是怎么回事？”這個(gè)問(wèn)題同樣適用于現(xiàn)在已經(jīng)破產(chǎn)的柯達(dá)（Kodak），那...
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造車(chē)殺瘋了：大家連IPO都想好了
為何一個(gè)個(gè)大佬排隊(duì)造車(chē)？投資機(jī)構(gòu)透露背后的邏輯：汽車(chē)將會(huì)是未來(lái)非常重要的終端，如同手機(jī)一樣。正因如此，我們才看到了當(dāng)年國(guó)產(chǎn)手機(jī)殘酷廝殺的一幕，即將在汽車(chē)上重演。...
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