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最重要的任務(wù)是合理配置人才隊伍─訪瑞銀集團(tuán)中國區(qū)主席兼總裁李一
????瑞士銀行集團(tuán)(以下簡稱“瑞銀”)是中國人最熟悉的國際銀行之一,也是改革開放后最先獲得中國市場準(zhǔn)入的國際金融機(jī)構(gòu)之一?,F(xiàn)在的瑞銀是中國市場唯一一家具備了商業(yè)銀行、證券、基金管理等多個金融業(yè)務(wù)平臺的跨國金融機(jī)構(gòu)。 ????隨中國經(jīng)濟(jì)的活躍,瑞銀在中國的業(yè)務(wù)拓展還在持續(xù)加速。最近,就瑞銀在中國的發(fā)展戰(zhàn)略、財富管理等問題,本刊編輯李全偉采訪了瑞銀中國區(qū)主席兼總裁李一先生,以下是訪談?wù)洝?/p> ????《財富》(中文版)問:截至 2008 年年底,瑞銀三大業(yè)務(wù)發(fā)展情況如何? ????李一答:瑞銀在中國發(fā)展速度很快。近來中國經(jīng)濟(jì)非常活躍,個人財富積累速度也很快。強(qiáng)烈的市場需求推動了包括瑞銀在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)的快速擴(kuò)張。 ????瑞銀是一家百年老店,在財富管理、資產(chǎn)管理等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn);瑞銀又是中國市場布局最全的跨國金融機(jī)構(gòu)之一,這兩方面是瑞銀在中國發(fā)展比較快的內(nèi)因。具體到 2007、2008 年,瑞銀在中國的投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展比較快,尤其是 2007 年股票承銷業(yè)務(wù)、2008 年債券業(yè)務(wù)發(fā)展較快,2009 年股權(quán)業(yè)務(wù)能加快跟上來。 ????財富管理業(yè)務(wù)方面,發(fā)展速度相對慢一些,因?yàn)槿魏螛I(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度,就會受到當(dāng)?shù)匚幕挠绊?。由于這個概念在中國剛剛興起,人們接受起來需要一定的過程。 ????問:由于中國國內(nèi)是分業(yè)經(jīng)營,瑞銀的三大業(yè)務(wù)相對比較獨(dú)立。請問哪些業(yè)務(wù)是你們重點(diǎn)的發(fā)展對象? ????答:投資銀行、財富管理和資產(chǎn)管理這三大業(yè)務(wù)有很強(qiáng)的聯(lián)動性,服務(wù)的客戶群是交叉的。在不同發(fā)展階段,有的速度快一些,有的慢一些,不是我們刻意所為,而是當(dāng)?shù)厣鐣男枨鬆顩r和服務(wù)形態(tài)決定的。這三大業(yè)務(wù)輕重都一樣,只是發(fā)展程度不同。 ????問:瑞銀總部如何看待中國市場? ????答:中國市場越來越重要,這幾乎是所有跨國公司的共識。瑞銀總部眾多高管對中國很有感情,喜歡中國。我曾聽一位高管說過,中國是一個非常神奇的國度,有悠久的歷史和綿綿不斷的文化。他們看到中國經(jīng)濟(jì)的活躍程度,希望瑞銀能參與其中,更好地服務(wù)于這個市場。 ????問:2009 年,你們在中國有什么新舉措? ????答:2009 年,我們希望保持比較好的節(jié)奏,更好地讀懂市場,均衡、穩(wěn)健地發(fā)展各個業(yè)務(wù):投資銀行業(yè)務(wù)比較成熟,要持續(xù)發(fā)展;財富管理先打?qū)嵒A(chǔ),擴(kuò)大資產(chǎn)管理規(guī)模,積極吸引高素質(zhì)的客戶;資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)方面也趨于成熟,繼續(xù)保持一定增長速度,積極創(chuàng)造新的投資品種及模式。 ????問:未來兩三年,瑞銀在中國的發(fā)展戰(zhàn)略是什么? ????答:這段時間,將是中國發(fā)展最關(guān)鍵的時期。因?yàn)閺娜蛘巍⒔?jīng)濟(jì)布局上看,中國都將扮演重要角色。至于結(jié)果到底如何,如何影響世界經(jīng)濟(jì)的格局,主要要看這兩三年的發(fā)展。 ????這段時期對瑞銀也很關(guān)鍵。作為中國區(qū)的主席及總裁,我要把握好未來社會需求,調(diào)整好發(fā)展方向,制定未來戰(zhàn)略,更好地服務(wù)于社會。前面提到的財富管理是一個大趨勢,但要明確主打產(chǎn)品。投資銀行業(yè)務(wù)要考慮未來業(yè)務(wù)的方面,可以預(yù)期的是將來企業(yè)間兼并收購會大量出現(xiàn),我們是否做好了準(zhǔn)備?債券市場今后一定會有大發(fā)展。常規(guī)而言,債券市場的規(guī)模要大于股票市場,中國現(xiàn)在還沒達(dá)到平衡狀態(tài)。那么,負(fù)責(zé)債券市場的團(tuán)隊就要配備力量,以備將來所需。 相關(guān)稿件
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