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領(lǐng)導(dǎo)一成不變？這些跡象提示你該改改風(fēng)格
員工害怕和你談話，連最優(yōu)秀的手下都在想辦法抄捷徑。不是他們的工作態(tài)度變了，可能是你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有問題。身為領(lǐng)導(dǎo)做不到讓員工愉快地工作，就得考慮改一改作風(fēng)。對(duì)此我們咨詢了非營(yíng)利組織青年企業(yè)家委員會(huì)（YEC）的12位成功企業(yè)家，得到以下回答：?jiǎn)枺河心男┟黠@的跡象是在提醒改變領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？1、工作任務(wù)完不成最重...
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巨象輕舞
《財(cái)富》（中文版）——整個(gè)屋子都是白色的—純正的白。我們一行正在嘉吉公司（Cargill）位于上海市新近揭幕的研發(fā)創(chuàng)新中心的品嘗室里，這個(gè)年?duì)I業(yè)額超過1,200億美元的食品業(yè)巨頭規(guī)定，在新產(chǎn)品投入規(guī)模生產(chǎn)之前，要先讓一些最靈敏的鼻子和舌頭來這里試嘗一番。嘉吉每年向麥當(dāng)勞和漢堡王這樣的餐飲連鎖公司供應(yīng)...
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乾為天，龍為象
作者：胡泳《易》六十四卦，每卦都有六個(gè)爻位。初與二象征大地，稱作“地道”；三與四象征人類活動(dòng)的空間，稱作“人道”；五與上象征上面的天空，稱作“天道”。這就是《易傳》中所謂的“三才之道”。乾為天，以“天”為象征，勉勵(lì)人效法天的剛健精神，奮發(fā)向上，即“君子以自強(qiáng)不息”?！墩f文·乙部》：“乾，上出也?！睋?jù)...
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乾為天，龍為象
作者：胡泳《易》六十四卦，每卦都有六個(gè)爻位。初與二象征大地，稱作“地道”；三與四象征人類活動(dòng)的空間，稱作“人道”；五與上象征上面的天空，稱作“天道”。這就是《易傳》中所謂的“三才之道”。乾為天，以“天”為象征，勉勵(lì)人效法天的剛健精神，奮發(fā)向上，即“君子以自強(qiáng)不息”?！墩f文·乙部》：“乾，上出也?！睋?jù)...
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非洲象保衛(wèi)戰(zhàn)迎來4大轉(zhuǎn)機(jī)
非洲象有麻煩了?？茖W(xué)家估計(jì)，20世紀(jì)30年代非洲曾有高達(dá)700萬頭大象。但今天，它們的數(shù)量已經(jīng)不足30萬 ，不到歷史數(shù)據(jù)的5％。目前每年有25,000至30,000頭大象被殺害，數(shù)十年內(nèi)，這種壯麗的關(guān)鍵物種就會(huì)功能性滅絕。非洲中部和東部的幾個(gè)國(guó)家情況尤其糟糕。這些地區(qū)政局動(dòng)蕩、國(guó)境管理漏洞叢生，但同...
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騰訊有意收購環(huán)球音樂一成股權(quán)
圖片來源：Dimitrios Kambouris–Getty Images for TIME據(jù)報(bào)道，騰訊控股有限公司計(jì)劃從法國(guó)維旺迪集團(tuán)手中收購環(huán)球音樂集團(tuán)（UMG）10%的股份，并幫助其開拓正在快速增長(zhǎng)的亞洲市場(chǎng)。UMG也是全球最大的音樂公司，在此交易中，該公司的估值預(yù)計(jì)為340億美元。對(duì)于維旺迪...
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人們?cè)贑lubhouse上，究竟都聊些什么？
在最近炙手可熱的語音社交應(yīng)用程序Clubhouse上，一位名叫卡拉的用戶加入了一個(gè)喧鬧的聊天室。聊天室里有50人之多——大家都看不到對(duì)方的樣子——大家的討論混雜著各種各樣的話題，甚至包括低俗的內(nèi)容。與此同時(shí)，在另一個(gè)聊天室里，天使投資人保羅·辛格給400多位聽眾提供創(chuàng)業(yè)建議，當(dāng)中的許多人是科技創(chuàng)業(yè)者...
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成功的CEO們吃些什么？
SigFig的首席執(zhí)行官邁克·沙愛吃松餅球。圖片來源：GETTY IMAGES首席執(zhí)行官是一個(gè)需要承受巨大壓力的工作崗位，面臨壽命縮短和更高早衰風(fēng)險(xiǎn)等職業(yè)危害。作為一種保護(hù)自己的方式，許多首席執(zhí)行官就像重視公司的財(cái)報(bào)一樣重視個(gè)人飲食，通過有策略的飲食來保護(hù)自己最寶貴的資產(chǎn)：身體健康。以下是七位總是精...
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有些動(dòng)作可以暴露我們的身份
你也許也有過這種經(jīng)歷。如果你去過國(guó)外，可能會(huì)突然覺得剛才經(jīng)過的一位陌生人是自己的本國(guó)同胞。這種信號(hào)有時(shí)可能會(huì)很明顯。有些信號(hào)也許是無意之舉，有些則帶有目的性。 研究者馬什和埃爾芬拜因發(fā)現(xiàn)了“非語言口音”，即那些我們?cè)跓o意間做出的、可以透露自己來歷的動(dòng)作。例如，美國(guó)人就可以從某人微笑、揮手或走路的方...
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高瓴創(chuàng)投的365天：巨象的VC方法論
密集出手已經(jīng)讓人們充分意識(shí)到：闖入VC的高瓴不是在“玩票”，甚至已在某種程度上成為早期市場(chǎng)的投資風(fēng)向標(biāo)。獨(dú)立募資、專屬品牌、高調(diào)現(xiàn)身意味著高瓴創(chuàng)投成立的任務(wù)不只是多投幾家優(yōu)質(zhì)的早期公司，而必須要為自身找到一條區(qū)別于此前零星狩獵的VC階段系統(tǒng)打法。...
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