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超越利潤(rùn)的管理
如今,公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)俸靡膊粔?。如果把道德因素考慮在內(nèi),世界最大的 100 家公司的位置就會(huì)大變作者: Telis Demos過(guò)去,公司的社會(huì)責(zé)任再簡(jiǎn)單不過(guò)了: 把大額的支票親手交給慈善機(jī)構(gòu),跟一些病患兒童合影,經(jīng)常電話(huà)慰問(wèn)慈善機(jī)構(gòu)??扇缃衲??人們期望世界一流的大公司不但要為股東們掙錢(qián),還得為其他利...
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2005年:超越利潤(rùn)的管理
如今,公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)俸靡膊粔?。如果把道德因素考慮在內(nèi),世界最大的 100 家公司的位置就會(huì)大變作者: Telis Demos過(guò)去,公司的社會(huì)責(zé)任再簡(jiǎn)單不過(guò)了: 把大額的支票親手交給慈善機(jī)構(gòu),跟一些病患兒童合影,經(jīng)常電話(huà)慰問(wèn)慈善機(jī)構(gòu)??扇缃衲兀咳藗兤谕澜缫涣鞯拇蠊静坏獮楣蓶|們掙錢(qián),還得為其他利...
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保時(shí)捷市值超越法拉利,成為全球市值第五大車(chē)企
保時(shí)捷終于迎來(lái)了上市,并成為歐洲歷史上最大規(guī)模的IPO。9月29日,保時(shí)捷以84歐元/股的價(jià)格登陸德國(guó)法蘭克福證券交易所。該公司通過(guò)首次公開(kāi)募股(IPO)籌集了195億歐元的資金,以為大眾汽車(chē)集團(tuán)的電氣化轉(zhuǎn)型提供資金。上市首日,保時(shí)捷的市值約為754.3億歐元,略低于大眾汽車(chē)集團(tuán),但超越了奔馳、寶馬...
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超越局限
冒險(xiǎn)家凱瑟琳·豪恩在位于加州門(mén)洛帕克的風(fēng)投公司安德森-霍洛維茨的院內(nèi)。圖片來(lái)源:Christie Hemm KlokⅠ 辯論“辯論開(kāi)始!”主持人的聲音在揚(yáng)聲器中隆隆作響。辯題是當(dāng)今商界相當(dāng)重要的一個(gè)爭(zhēng)議:比特幣(Bitcoin)等替代貨幣是金融服務(wù)行業(yè)的未來(lái)還是21世紀(jì)的龐氏騙局?為了找到答案,一家...
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超越飲料
7月末上海的高溫酷暑絲毫沒(méi)有擋住游客前往上海世博園參觀(guān)的熱情,而可口可樂(lè)企業(yè)館——“快樂(lè)工坊”門(mén)外平均需要排隊(duì)等候3小時(shí)的觀(guān)眾們卻很有耐心。吸引他們的不僅是門(mén)口高達(dá)15米、不停播放著各種絢麗宣傳片的巨型LED“可樂(lè)瓶”,還有穿梭在排隊(duì)人群中的可口可樂(lè)“快樂(lè)天使”,時(shí)不時(shí)地為觀(guān)眾帶去驚喜:為你扇扇子,...
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超越利潤(rùn)
第二次年度世界 500 強(qiáng)公司責(zé)任排行榜作者: Telis Demos在美國(guó),大約有十分之一的被管理的資產(chǎn)──也就是 24 萬(wàn)億美元中的 2.3 萬(wàn)億美元──投給了在社會(huì)責(zé)任方面評(píng)級(jí)較高的公司。這是一個(gè) 2.3 萬(wàn)億美元的大賭注,因?yàn)槿藗兿嘈懦袚?dān)社會(huì)責(zé)任的公司會(huì)比別的公司表現(xiàn)更出色。他們更善于與所有...
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超越勸說(shuō)
作者:凱特?墨菲(Cait Murphy)BP 是否羞于宣傳其主要產(chǎn)品?這是一個(gè)新奇的廣告策略──避開(kāi)你最重要的產(chǎn)品,宣傳你最不重要的產(chǎn)品。這便是 BP(英國(guó)石油)在其廣告牌上所采用的宣傳辦法。它著重宣傳的是公司的可再生能源。其中一個(gè)廣告牌上寫(xiě)的是:太陽(yáng)能、天然氣、風(fēng)能和水能。對(duì)了,還有石油。一切從...
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兩大CEO,同一管理風(fēng)格
——菲亞特公司馬爾喬內(nèi)與福特公司穆拉利的管理之道本周三,意大利汽車(chē)制造商菲亞特(Fiat)的首席執(zhí)行官塞爾吉奧?馬爾喬內(nèi)(Sergio Marchionne)將公布該公司與美國(guó)合作伙伴克萊斯勒(Chrysler)為期五年的商業(yè)計(jì)劃,屆時(shí),他又將成為眾人矚目的焦點(diǎn)。該計(jì)劃預(yù)計(jì)將披露新的細(xì)節(jié),揭示菲亞特與克萊斯勒將如何整合雙方的工程、制造、營(yíng)銷(xiāo)以及配...
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本田:超越汽車(chē)
當(dāng)其他汽車(chē)生產(chǎn)商還在為生存發(fā)愁時(shí),“童心未泯”的本田工程師們卻在向“夢(mèng)想”邁進(jìn)——類(lèi)人型機(jī)器人,行走輔助裝置等新“玩具”紛紛亮相作者:Alex Taylor III與其說(shuō)本田(Honda Motor)是一家汽車(chē)公司,倒不如說(shuō)它更像一個(gè)工程師同盟會(huì),大家都愛(ài)挑戰(zhàn)新技術(shù)設(shè)計(jì)。這些技術(shù)多數(shù)有著很實(shí)用的功能...
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IBM:超越廣告
特約作者:李曉鵬20 世紀(jì) 90 年代初,IBM 經(jīng)歷了品牌的成功轉(zhuǎn)型,從冷漠自大的硬件制造商變?yōu)槿诵曰慕鉀Q方案供應(yīng)商。目前,更是進(jìn)一步提出了隨需應(yīng)變的品牌訴求。IBM 品牌的成功有目共睹,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到客戶(hù)憑借自己的品牌體驗(yàn)考慮和選擇 IBM 的境界,這決不是單靠打廣告就可以取得的成果。首先,I...
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