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2007年中國卓越雇主
特約作者：林杰文在中國，所有的公司都希望成為“最佳”，所以我們到處可以看到“最佳的質(zhì)量”、“最佳的服務”、“最物超所值”這樣的口號。還有些公司用優(yōu)美的形容詞來形容自己的產(chǎn)品：比其他公司更強、更快、更優(yōu)質(zhì)、更美味、更健康。然而，隨中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長，爭當“最佳”的競爭也更為激烈。在過去四年中，平均每...
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卓越雇主：中國最適宜工作的公司
作者: Jim Leininger在中國經(jīng)營的人一定非常清楚: 要在中國取得成功，不僅僅需要恰當?shù)膽?zhàn)略或商業(yè)流程，實施戰(zhàn)略的能力同樣重要。中國的人員流失率及薪資增長處于亞太地區(qū)的最高水平。不僅如此，中國的高級管理人通常將與人力資源相關的問題列為他們最重要的問題之一。所以，對于那些希望在中國快速發(fā)展的...
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卓越雇主--中國最適宜工作的公司
特約作者：林杰文 (Jim Leininger)沒錯，中國經(jīng)濟的增長的確很快。但這并不意味著賺錢很容易。無論你是剛剛進入中國市場的外國投資者，還是急于擴展業(yè)務的本土新公司，或者是面臨改革的國有企業(yè)，機遇帶來的挑戰(zhàn)顯而易見：市場逐步開放，規(guī)則不斷改變，競爭日益激烈。對于那些在中國市場競爭的一流企業(yè)來說...
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卓越雇主：2009年中國最適宜工作的公司
特約作者：林杰文過去幾年里，吸引和留住雇員是大多數(shù)中國雇主的最大問題。原因很簡單：中國市場正在以瘋狂的速度擴張，企業(yè)很難找到素質(zhì)足夠高的人才。以往被選為“卓越雇主”的企業(yè)也不例外，它們同樣關注如何在中國雇員身上建立忠誠度。很少有人能預見到 2008 年發(fā)生的變化，流動性危機轉(zhuǎn)變成了 80 年不遇的全...
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卓越雇主：2009年中國最適宜工作的公司
特約作者：林杰文過去幾年里，吸引和留住雇員是大多數(shù)中國雇主的最大問題。原因很簡單：中國市場正在以瘋狂的速度擴張，企業(yè)很難找到素質(zhì)足夠高的人才。以往被選為“卓越雇主”的企業(yè)也不例外，它們同樣關注如何在中國雇員身上建立忠誠度。很少有人能預見到 2008 年發(fā)生的變化，流動性危機轉(zhuǎn)變成了 80 年不遇的全...
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卓越雇主：2009年中國最適宜工作的公司
特約作者：林杰文過去幾年里，吸引和留住雇員是大多數(shù)中國雇主的最大問題。原因很簡單：中國市場正在以瘋狂的速度擴張，企業(yè)很難找到素質(zhì)足夠高的人才。以往被選為“卓越雇主”的企業(yè)也不例外，它們同樣關注如何在中國雇員身上建立忠誠度。很少有人能預見到 2008 年發(fā)生的變化，流動性危機轉(zhuǎn)變成了 80 年不遇的全...
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2007卓越雇主─中國最適宜工作的公司
特約作者：林杰文在中國，所有的公司都希望成為“最佳”，所以我們到處可以看到“最佳的質(zhì)量”、“最佳的服務”、“最物超所值”這樣的口號。還有些公司用優(yōu)美的形容詞來形容自己的產(chǎn)品：比其他公司更強、更快、更優(yōu)質(zhì)、更美味、更健康。然而，隨中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長，爭當“最佳”的競爭也更為激烈。在過去四年中，平均每...
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卓越雇主─中國最適宜工作的公司（續(xù)）
這些公司采用的人力資源政策各有不同，但都顯著提升了員工對公司的承諾作者：《財富》(中文版)網(wǎng)龍：開心的游戲化管理沉浮于職場中的人常說一句話：工作是工作，生活是生活。似乎工作和生活分得很清，掙錢工作是為了享受生活。在生活壓力越來越大的現(xiàn)代社會，工作難免變得枯燥乏味、機械呆板。有沒有一種工作，由于真心喜...
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卓越雇主─中國最適宜工作的公司（續(xù)）
這些公司采用的人力資源政策各有不同，但都顯著提升了員工對公司的承諾作者：《財富》(中文版)網(wǎng)龍：開心的游戲化管理沉浮于職場中的人常說一句話：工作是工作，生活是生活。似乎工作和生活分得很清，掙錢工作是為了享受生活。在生活壓力越來越大的現(xiàn)代社會，工作難免變得枯燥乏味、機械呆板。有沒有一種工作，由于真心喜...
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2003年中國卓越雇主
特約作者：林杰文 (Jim Leininger)沒錯，中國經(jīng)濟的增長的確很快。但這并不意味著賺錢很容易。無論你是剛剛進入中國市場的外國投資者，還是急于擴展業(yè)務的本土新公司，或者是面臨改革的國有企業(yè)，機遇帶來的挑戰(zhàn)顯而易見：市場逐步開放，規(guī)則不斷改變，競爭日益激烈。對于那些在中國市場競爭的一流企業(yè)來說...
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