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2007年度25個最成功設(shè)計
作者：《財富》（中文版）1. SQFlex 可再生能源供水系統(tǒng)參選公司：格蘭富水泵（上海）有限公司偏遠地區(qū)沒有電力供應(yīng)，如何獲得持續(xù)穩(wěn)定的淡水，成為當?shù)鼐用褡畲蟮奶魬?zhàn)。格蘭富成立了由項目經(jīng)理弗雷德里克森（Jens Ove Frederiksen）領(lǐng)導(dǎo)的專項攻關(guān)小組，由動力電子學(xué)、液體力學(xué)、傳感器、故...
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2007年度25個最成功設(shè)計
作者：《財富》（中文版）1. SQFlex 可再生能源供水系統(tǒng)參選公司：格蘭富水泵（上海）有限公司偏遠地區(qū)沒有電力供應(yīng)，如何獲得持續(xù)穩(wěn)定的淡水，成為當?shù)鼐用褡畲蟮奶魬?zhàn)。格蘭富成立了由項目經(jīng)理弗雷德里克森（Jens Ove Frederiksen）領(lǐng)導(dǎo)的專項攻關(guān)小組，由動力電子學(xué)、液體力學(xué)、傳感器、故...
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2007年度最成功產(chǎn)品設(shè)計
作者：王亦丁在過去一年里，關(guān)于中國制造的負面新聞讓許多公司苦不堪言，全球各地消費者在購買中國制造產(chǎn)品時都會思量再三。如何讓全球消費者重新建立對中國制造的“好感”，高品質(zhì)的設(shè)計也許是一劑良藥。無論是時尚的筆記本電腦，還是古香古色的辦公家具，設(shè)計師的目標都是讓顧客產(chǎn)生感覺。也許你會感覺這有點老生常談，但...
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2007年度最成功產(chǎn)品設(shè)計
作者：王亦丁在過去一年里，關(guān)于中國制造的負面新聞讓許多公司苦不堪言，全球各地消費者在購買中國制造產(chǎn)品時都會思量再三。如何讓全球消費者重新建立對中國制造的“好感”，高品質(zhì)的設(shè)計也許是一劑良藥。無論是時尚的筆記本電腦，還是古香古色的辦公家具，設(shè)計師的目標都是讓顧客產(chǎn)生感覺。也許你會感覺這有點老生常談，但...
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2007年度最成功產(chǎn)品設(shè)計
作者：王亦丁在過去一年里，關(guān)于中國制造的負面新聞讓許多公司苦不堪言，全球各地消費者在購買中國制造產(chǎn)品時都會思量再三。如何讓全球消費者重新建立對中國制造的“好感”，高品質(zhì)的設(shè)計也許是一劑良藥。無論是時尚的筆記本電腦，還是古香古色的辦公家具，設(shè)計師的目標都是讓顧客產(chǎn)生感覺。也許你會感覺這有點老生常談，但...
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2007年度美國卓越雇主之CH2M HILL
公司CH2M HILL排名54去年名次總部所在地Englewood, Colo.在美國的機構(gòu)數(shù)量413網(wǎng)址www.ch2m.com員工數(shù)量（美國）15,674員工數(shù)量（美國以外）3,259少數(shù)族裔員工百分比16%女性員工百分比29%工作崗位增長率-2%新增崗位數(shù)量（1年內(nèi)）-268應(yīng)聘人數(shù)133,6...
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2008年度最成功設(shè)計
【2008 年11 月1日】《財富》(中文版）近日公布第三屆年度“最成功設(shè)計”評選結(jié)果，來自設(shè)計界的九位專業(yè)人士擔(dān)任此次大賽評委﹐并評選出本年度25 個“最成功設(shè)計” 。結(jié)果已經(jīng)在《財富》(中文版)11月(上半月刊)上刊載，同時也已在《財富》（中文版）網(wǎng)站 www.zgfxmdz.com ...
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2008年度最成功設(shè)計
作者：王亦丁中國制造業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的困境：經(jīng)濟環(huán)境惡化，制造成本上升，貼上“中國制造”標簽就好賣的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。中國的管理者們必須重新定義“中國制造”的價值所在，而增加產(chǎn)品的設(shè)計附加價值也許是一條途徑。這正是《財富》（中文版）連續(xù)三年推動“最成功設(shè)計”理念的原因所在─從管理者的角度來審視...
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2008年度最成功設(shè)計
作者：王亦丁中國制造業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的困境：經(jīng)濟環(huán)境惡化，制造成本上升，貼上“中國制造”標簽就好賣的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。中國的管理者們必須重新定義“中國制造”的價值所在，而增加產(chǎn)品的設(shè)計附加價值也許是一條途徑。這正是《財富》（中文版）連續(xù)三年推動“最成功設(shè)計”理念的原因所在─從管理者的角度來審視...
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2008年度最成功設(shè)計
作者：王亦丁中國制造業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的困境：經(jīng)濟環(huán)境惡化，制造成本上升，貼上“中國制造”標簽就好賣的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。中國的管理者們必須重新定義“中國制造”的價值所在，而增加產(chǎn)品的設(shè)計附加價值也許是一條途徑。這正是《財富》（中文版）連續(xù)三年推動“最成功設(shè)計”理念的原因所在─從管理者的角度來審視...
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