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3D電影熱潮，誰(shuí)與共舞？
夢(mèng)工廠 2010年通過3D眼鏡向你走來：《史萊克4》(插圖：MAX ELLIS)作者：Michael V. Copeland有電影公司、制片人、電影院、設(shè)備公司、3D 制作室，甚至還有史萊克除非家里恰有正值青春期的女兒，否則那些好萊塢老總們不大會(huì)在 2 月的第一個(gè)周末戴上可笑的眼鏡去觀看一部首映電影...
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與巨人共舞
2003年6月2日加州桑尼維爾消息惠普與Opsware公司聯(lián)手加強(qiáng)惠普公用數(shù)據(jù)中心自動(dòng)化系統(tǒng)2006年2月13日加州桑尼維爾消息Opsware公司宣布與思科公司達(dá)成全球分銷協(xié)議這兩個(gè)標(biāo)題聽起來非常相似——“小企業(yè)與大公司合作，開拓更大的市場(chǎng)”——但最終卻導(dǎo)致了兩種截然不同的結(jié)果。我們公司2003年與...
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中國(guó)如何與德國(guó)“共舞”
從去年8月底德國(guó)總理默克爾訪華，她一邊作為政治人物慶祝中德建交40周年，一邊作為“推銷員”忙著打德國(guó)的技術(shù)牌和歐盟的信用牌，到今年中國(guó)央視“315”播出針對(duì)大眾汽車的維權(quán)節(jié)目后，中國(guó)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求大眾汽車召回裝有DSG（直接換檔變速箱）系統(tǒng)的車輛……分別作為亞洲和歐洲的實(shí)力派大國(guó)，中國(guó)和德國(guó)之間的...
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與可轉(zhuǎn)換債券共舞
混合型證券很熱門，對(duì)那些對(duì)股票有所忌憚的投資者來說尤其如此。作者：Mina Kimes是不是很想重回股市，但又對(duì)去年的行情暴跌心有余悸呢？有一個(gè)可以解除你顧慮的辦法——購(gòu)買可轉(zhuǎn)換債券，即可用預(yù)定的價(jià)格兌換為股票。公司喜歡可轉(zhuǎn)換債券，因?yàn)榭梢砸缘屠拾l(fā)行；投資者也因其具有債券的特性和像股票一樣上漲的潛...
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職場(chǎng)新世界：與癌癥共舞
不久之前，“癌癥”這個(gè)詞在朋友中間、家里，當(dāng)然還有辦公室還是一種禁忌。不管是出于迷信、恐懼、困惑，還是尊重，關(guān)于癌癥的討論大部分是在竊竊私語(yǔ)中完成的。如今，隨著癌癥治愈率不斷攀升，人們?cè)诖_診結(jié)果出來后，他們所做的決定——既有私人方面也有職業(yè)方面——都發(fā)生了顯著的變化。突然之間，對(duì)很多（但并非所有）人...
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底特律車展諜影重重
2014年底特律北美國(guó)際車展上的寶馬媒體展示會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。本周開幕的底特律車展上，梅賽德斯-奔馳（Mercedes-Benz）高管為他們的最新豪華車揭幕后，幾百名記者和博主紛紛拍照，記錄下高管的只言片語(yǔ)和一些細(xì)節(jié)。而十幾家同行也擁上前來，用心琢磨這款新車的造型和內(nèi)涵。而戴姆勒公司（Daimler）首席執(zhí)行...
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馬云媒體帝國(guó)若影若現(xiàn)
2015年，中國(guó)電商巨頭阿里巴巴集團(tuán)經(jīng)歷了相當(dāng)不平凡的一年。在一年多之前，這家公司創(chuàng)出了全球最高募資紀(jì)錄，但由于市場(chǎng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩存在擔(dān)憂，阿里巴巴集團(tuán)的股價(jià)下跌了25%左右。不過，這并沒有阻止住阿里巴巴前進(jìn)的步伐。消息人士最新透露，阿里巴巴集團(tuán)及創(chuàng)始人馬云當(dāng)前正考慮收購(gòu)位于香港的《南華早報(bào)》。...
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Nintendo does 3D with the groundbreaking 3DS (video)
The new 3DS might look milquetoast, but it's Nintendo's latest stab at doing what it does best: Videogame innovation.The Nintendo 3DSIn March*, Ninten...
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新冠疫情或?qū)⒅厮苡^影方式
2020年4月21日，洛杉磯Vista劇院外景。圖片來源：JAY L. CLENDENIN—LOS ANGELES TIMES VIA GETTY IMAGES與疫情期間蔓延全美的博物館、音樂廳、劇院關(guān)門潮一樣，Cineworld關(guān)閉美國(guó)536家Regal影院，并給4萬名員工放無薪假的決定雖然讓人感...
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時(shí)裝走向3D
作者：Jon Fortt光是逛商場(chǎng)瀏覽那些漂亮的秋季時(shí)裝你是不會(huì)明白時(shí)裝業(yè)的艱辛的。 比如說, 一件襯衫，一般需要設(shè)計(jì)師修改三次才能最終成為出現(xiàn)在貨架上的成品，而那些不滿意的樣品通常都被直接丟進(jìn)了垃圾桶。時(shí)裝業(yè)資深人士Shenlei Winkler曾經(jīng)做過估算，幾年前在為沃爾瑪(Wal-Mart)設(shè)...
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