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5位國(guó)際大咖評(píng)選2016年最重要的時(shí)刻
此時(shí)大多數(shù)人可能都在慶幸：多災(zāi)多難的2016年總算要結(jié)束了。這一年，美國(guó)總統(tǒng)大選搞出了個(gè)“大新聞”,全球氣溫打破了歷史紀(jì)錄，多個(gè)城市爆發(fā)了恐怖襲擊，一些國(guó)家仍然內(nèi)戰(zhàn)泥潭無法自拔，此外還有一些名人撒手人寰。不過你也不要被這些負(fù)面新聞嚇到了，2016年也并非沒有發(fā)生過好事。我們采訪了不同領(lǐng)域的六名專家，...
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那一刻藝術(shù)只屬于你
文化生活是當(dāng)代都市轉(zhuǎn)型中變化迅速的一塊。評(píng)判一座超級(jí)都市國(guó)際化和先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)遠(yuǎn)不止于基礎(chǔ)建設(shè)水平和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，而明顯地走到了一個(gè)更深的地步——城市結(jié)構(gòu)的復(fù)合性，以及管理復(fù)雜多元文化的能力。這點(diǎn)上，相信人們不難感受到，近些年中國(guó)的大城市都在絞盡腦汁做文化的文章。每個(gè)地方都要想辦法建立“文化名片”。一...
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大咖探索綠色成長(zhǎng)
9月4日，以“綠色發(fā)展 共享未來”為主題的2019年財(cái)富全球可持續(xù)論壇在云南撫仙湖畔舉行?，F(xiàn)場(chǎng)，來自國(guó)內(nèi)外的政府、企業(yè)、非盈利組織及學(xué)術(shù)界的領(lǐng)軍者共聚一堂，審視企業(yè)正在面臨的挑戰(zhàn)，共話新機(jī)遇，激發(fā)創(chuàng)造性解決方案。本次論壇內(nèi)容聚焦能源、科技及可持續(xù)發(fā)展的融合，意在通過更為廣闊的國(guó)際視角，為最緊迫的地...
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Vision Pro何時(shí)迎來“iPhone 4時(shí)刻”？
繼2月初Vision Pro在美國(guó)正式發(fā)售后，這款蘋果有史以來最貴的新品開始走向更多國(guó)家。中國(guó)是美國(guó)之外的首批開售國(guó)家之一。過去五個(gè)月，這款備受期待的產(chǎn)品在美國(guó)的銷量并不亮眼。知名分析師郭明錤近期表示，蘋果正在大幅度調(diào)低Vision Pro的預(yù)期，目前預(yù)計(jì)今年銷量會(huì)在40萬至45萬部之間，而最初，這...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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星巴克也開始向“奶咖”低頭
巴掌大的杯子，熟悉的綠色和標(biāo)志性logo，被國(guó)內(nèi)咖啡品牌卷出天際的星巴克終于也出新品了。在門店，它的名字叫“濃”系列，但因?yàn)轶w積小巧、配色簡(jiǎn)潔，人們又習(xí)慣在社交媒體上稱呼它“小綠杯”。這是星巴克這些年來為數(shù)不多的大變動(dòng)——改了濃度、換了杯子，背后是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。...
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大師登臺(tái)前一刻
有一部反映美國(guó)前總統(tǒng)奧巴馬怎樣從議員成為白宮主人的紀(jì)實(shí)影片，片中穿插了許多從未曝光的競(jìng)選幕后鏡頭。其中有一段，記錄了他在準(zhǔn)備接受總統(tǒng)候選人提名、即將面對(duì)數(shù)萬觀眾發(fā)表演說前那一刻在后臺(tái)的真實(shí)表現(xiàn)。他外表輕松，一會(huì)喝水，一會(huì)抿嘴，一會(huì)問時(shí)間，一會(huì)觀察現(xiàn)場(chǎng)畫面，后來他找了一個(gè)僻靜的角落，一個(gè)人不停地走來...
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商業(yè)領(lǐng)袖最容易忽略的七個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)
“透視創(chuàng)業(yè)家”是一個(gè)在線社區(qū)，一些美國(guó)創(chuàng)業(yè)界里最有智慧和影響力的創(chuàng)業(yè)大咖會(huì)在這里及時(shí)回答關(guān)于創(chuàng)業(yè)和職場(chǎng)的問題。今天為大家分享的是Reincubate的創(chuàng)始人兼CEO艾丹·菲茨帕特里克。這些年我先后創(chuàng)辦了幾家公司，創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)但又富有回報(bào)的旅程，我在這個(gè)過程中學(xué)到了一些來之不易的經(jīng)驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn)許多...
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張瑞敏:國(guó)際化是最重要的，也是最困難的
全球化和信息化給海爾提供了整合資源的平臺(tái)作者: 黃翔, 陳瑋1996 年的海爾，并不是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)家電企業(yè)中最出類拔萃的。那時(shí)，主營(yíng)電視機(jī)的四川長(zhǎng)虹名氣更大，營(yíng)業(yè)收入高達(dá)百億元，是海爾的一倍。那一年，海爾的營(yíng)業(yè)收入是 60 億元，只有一個(gè)工業(yè)園，沒有一個(gè)海外生產(chǎn)基地，貿(mào)易也只有 5,000 萬美元。顯然...
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運(yùn)動(dòng)型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評(píng)人，我始終認(rèn)為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國(guó)豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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