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CEO日?qǐng)?bào)：百事回應(yīng)：薯片產(chǎn)品安全，與可樂(lè)廠無(wú)關(guān)
【財(cái)富精選】百事回應(yīng)：薯片產(chǎn)品安全，與可樂(lè)廠無(wú)關(guān)6月21日下午，在北京市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作第128場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)上，百事公司大中華區(qū)集團(tuán)事務(wù)部企宣總監(jiān)樊志敏通報(bào)，百事公司北京大興磁魏路分廠出現(xiàn)確診病例，已第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取停產(chǎn)停工、產(chǎn)品封存、環(huán)境消殺、人員隔離等措施，并對(duì)產(chǎn)品及廠區(qū)...
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百事回應(yīng)：薯片產(chǎn)品安全，與可樂(lè)廠無(wú)關(guān)
6月21日下午，在北京市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作第128場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)上，百事公司大中華區(qū)集團(tuán)事務(wù)部企宣總監(jiān)樊志敏通報(bào)，百事公司北京大興磁魏路分廠出現(xiàn)確診病例，已第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取停產(chǎn)停工、產(chǎn)品封存、環(huán)境消殺、人員隔離等措施，并對(duì)產(chǎn)品及廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了全方位取樣調(diào)查。 當(dāng)天下午，百事公司在...
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巴黎世家推出13000元樂(lè)事薯片包
據(jù)海報(bào)新聞，這款包包是巴黎世家與美國(guó)樂(lè)事聯(lián)名的手拿包用皮革copy了樂(lè)事薯片包裝袋，還貼心地推出了四種口味供大家選擇——原味（黃色）、番茄（藍(lán)色）麻辣（紅色）、青檸（綠色）頂部設(shè)置拉鏈封口，內(nèi)部選用銀色襯里。上海港匯恒隆廣場(chǎng)巴黎世家一店員稱，薯片包尚未正式發(fā)售，就已經(jīng)被預(yù)定光了，中國(guó)售價(jià)預(yù)估在110...
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百事可樂(lè)大轉(zhuǎn)折：CEO作對(duì)了，然后呢？
在Pete’s Fresh Market超市里，盧英德在高管和員工面前搬起一包約15公斤重的百事飲用水。攝影 / Mark Peterson百事可樂(lè)公司首席執(zhí)行官兼董事長(zhǎng)盧英德面帶微笑，但并不是高興的笑。在芝加哥一家超市里，她站在一大堆32瓶一包的純水樂(lè)前，指著發(fā)問(wèn)，“來(lái)這兒購(gòu)物的女性有多少？和男性...
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樂(lè)視十年今退市，從“半瓶茅臺(tái)”跌至“一片樂(lè)事薯片”
2015年5月12日，樂(lè)視網(wǎng)創(chuàng)下歷史高點(diǎn)179.03元/股（除權(quán)價(jià)），如果以當(dāng)天貴州茅臺(tái)最高價(jià)275.2元/股算，樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)是茅臺(tái)的65%，相當(dāng)于“大半瓶茅臺(tái)”。 7月20日是樂(lè)視網(wǎng)在A股市場(chǎng)的最后一個(gè)交易日，報(bào)收0.18元/股，一股樂(lè)視網(wǎng)淪為約一片樂(lè)事薯片的價(jià)格。...
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多家知名品牌薯片被檢出含致癌物
近日，廣東深圳市消委會(huì)進(jìn)行了15款熱銷薯片的對(duì)比試驗(yàn)。選取了油炸型薯片和焙烤型薯片，共計(jì)15款。其中有5款進(jìn)口油炸型薯片，產(chǎn)地分別來(lái)自美國(guó)、新西蘭、澳大利亞和德國(guó)。 檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)，有7款薯片的2A類致癌物丙烯酰胺含量高于歐盟設(shè)定的基準(zhǔn)水平值，其中鹽津鋪?zhàn)印⑷凰墒?、董小姐三款薯片的丙烯酰胺含量超過(guò)了...
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“完全徹底的本地創(chuàng)新”
當(dāng)孟可仕成為全球首屈一指的食品和飲料公司的大中華區(qū)主席時(shí)，他意識(shí)到，平衡和多樣性將是百事公司在中國(guó)市場(chǎng)壯大的重要因素。他要求團(tuán)隊(duì)集思廣益，開發(fā)具有本地競(jìng)爭(zhēng)力的多樣化產(chǎn)品；同時(shí)，充分共享全球先進(jìn)的研發(fā)資源，確保各條業(yè)務(wù)線均衡發(fā)展，“這是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的市場(chǎng)，過(guò)于謹(jǐn)慎就會(huì)與機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)，我們要確保靈活敏捷...
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百事機(jī)器
作者: Katrina Brooker去年 11 月的一個(gè)夜晚，百事公司（Pepsi）CEO 雷孟夫（Steve Reinemund）擺了一大桌各色零食，請(qǐng)公司董事會(huì)成員品嘗。這么做并非出于紳士的好客之風(fēng)，而是純粹為了工作。這些零食代表了百事公司的未來(lái): 這一系列產(chǎn)品將借助消費(fèi)者對(duì)健康食品的關(guān)注來(lái)獲...
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百事迭代法：下沉，瘦身與場(chǎng)景破界
1996 年 10 月，時(shí)任百事公司CEO的殷瑞杰（Roger Enrico）以一種特殊的形象登上了《財(cái)富》雜志封面——他被困在一只可口可樂(lè)瓶?jī)?nèi)，無(wú)法動(dòng)彈。當(dāng)期封面報(bào)道的標(biāo)題是《可口可樂(lè)如何踢飛百事》（How Coke is Kicking Pepsi's Can）。文章寫到，從利潤(rùn)、市值等數(shù)據(jù)來(lái)看...
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錢不睡覺(jué)
是誰(shuí)在收盤后幫您照看投資？是華爾街特殊的“守夜人”。本文將帶您了解夜間操盤手的生活內(nèi)幕作者：LEIGH GALLAGHER以前，紐約的大銀行可能會(huì)在夜里停業(yè)，把發(fā)生在太陽(yáng)剛剛升起的地球另一端的交易留給海外分支機(jī)構(gòu)或是合作伙伴去處理。而如今，隨著24小時(shí)電子交易的實(shí)現(xiàn)，金融服務(wù)公司不愿無(wú)人掌舵─特別是...
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