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IBM如何繞開內(nèi)部官僚主義作風(fēng)
去年晚些時候，萊恩·赫頓想到一個他自認為極好的創(chuàng)意。這位IBM項目經(jīng)理認為，開發(fā)一個基于云的網(wǎng)頁應(yīng)用，幫助IBM員工實時了解其應(yīng)用在公司內(nèi)部的使用情況一定是個絕妙的主意。赫頓說：“我們希望人們能夠衡量自己開發(fā)的應(yīng)用所帶來的影響，包括跟蹤應(yīng)用的使用者和它們的使用頻率等。”如果是在今年之前，赫頓還要像其...
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IBM轉(zhuǎn)型真相
IBM 改變的不是發(fā)展邏輯，而是思考方式作者：姜汝祥當(dāng)郭士納從 IBM 的 CEO 位置上退下的時候，圍繞他的是又一個美國式的神話。這種神話，當(dāng)年在克萊斯勒的艾科卡、GE 的韋爾奇身上都曾出現(xiàn)過，美國的媒介需要這種英雄，因為這就是美國精神的一部分。所以，你在媒介甚至郭士納本人的傳記中，都不可能完全真...
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官僚體系末路
如果你一輩子都在積聚、玩弄官僚權(quán)力，而且一直根據(jù)自己在公司的晉升階梯上攀登了多少級，在你手下工作的人數(shù)有多少，獲得的油水有多大，掌握的職權(quán)有多廣來校準自己的職業(yè)發(fā)展進程，那么你或許不太敢設(shè)想一個領(lǐng)導(dǎo)者需要向被領(lǐng)導(dǎo)者匯報工作的世界。當(dāng)權(quán)者通常都不愿意放棄權(quán)力。圍繞IT“消費化”展開的辯論就是一個很好的...
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官僚體系必死
未來幾十年，只有那些能夠緊緊跟隨變化本身，迅速同步做出改變的組織才能生存下去。今天，似乎沒有多少組織能夠一下子提前好些年做出改變。要想讓適應(yīng)能力深入組織的骨髓，我們就需要重新設(shè)置每一個管理流程，這樣它才能夠激發(fā)（而不是阻撓）突破性思維和無情的試驗。創(chuàng)新需要變成一種本能，一種內(nèi)在沖動?！皢T工”需要在經(jīng)...
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寶馬i8愛上碳纖維
接下來的幾周中，售價13.5萬美元的寶馬全新i8運動型跑車將在比佛利山莊和格林威治的街道上亮相。很難將它具體歸類為某種車。它速度很快，質(zhì)量很輕，格外省油，還非常吸引眼球。大家可以把i8想象成有時表現(xiàn)得如同豐田普銳斯（Toyota Prius）或日產(chǎn)聆風(fēng)（Nissan Leaf）的保時捷卡雷拉（Por...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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下一波科技革命瞄準官僚主義
過去20年里，沒有任何東西能像信息技術(shù)一樣，如此徹底、如此頻繁地催生商業(yè)變革。第一波ＩＴ革命中，IT技術(shù)的進步促使很多公司改進了運營模式。第二波IT革命中，網(wǎng)絡(luò)的力量日益彰顯，促使整個企業(yè)界都要徹底重新思考自己的商業(yè)模式。未來幾年里，姍姍來遲的第三波IT革命終將大范圍催生管理模式的革命。第一波：新的...
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收割未成熟小麥作青貯飼料？農(nóng)業(yè)農(nóng)村部回應(yīng)
近日，有網(wǎng)絡(luò)自媒體發(fā)布傳播帖文、短視頻稱“收割未成熟小麥作青貯飼料一畝地收入可達到1500元”。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部相關(guān)司局負責(zé)人表示，經(jīng)核查，網(wǎng)傳帖文中基本沒有具體時間、地點等信息，通過對圖片、視頻等進行溯源查找并組織地方與發(fā)帖人核實有的是舊圖新發(fā)，有的是將其他作物張冠李戴，還有的是推銷割草機具，均為不實信...
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IBM首席技術(shù)官十問
《財富》雜志的年度技術(shù)頭腦風(fēng)暴大會（Brainstorm Tech conference）匯聚了最優(yōu)秀、最聰明的科技創(chuàng)新精英?！敦敻弧范ㄆ诎丫酃鉄敉断虿煌呐c會者，了解他們對商業(yè)、科技和企業(yè)家精神的看法，以饗讀者。凱瑟琳?弗雷斯博士2013年3月份被任命為IBM首席技術(shù)官（CTO）。除了培育新興技術(shù)...
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第五講：大客戶營銷技巧(I)
泛太平洋管理研究中心董事長劉持金談營銷：在電腦商場賣一部電腦和去一家企業(yè)推銷1000部電腦，這一銷售過程有什么不同？...
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