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Kindle成功之道解密：簡(jiǎn)單制勝
花旗集團(tuán)（Citigroup）分析師馬克·馬哈尼表示，亞馬遜（Amazon）的Kindle閱讀器以及電子書(shū)銷(xiāo)售異?；鸨?，并且增長(zhǎng)迅速，正逐漸成為推動(dòng)公司總體增長(zhǎng)的動(dòng)力。亞馬遜到底賣(mài)出了多少臺(tái)Kindle，我們不得而知，因?yàn)楣揪芙^公布具體數(shù)據(jù)。但在電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)，Kindle獨(dú)占鰲頭，這一點(diǎn)卻毋庸...
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Kindle成功之道解密：簡(jiǎn)單制勝
花旗集團(tuán)（Citigroup）分析師馬克·馬哈尼表示，亞馬遜（Amazon）的Kindle閱讀器以及電子書(shū)銷(xiāo)售異?；鸨?，并且增長(zhǎng)迅速，正逐漸成為推動(dòng)公司總體增長(zhǎng)的動(dòng)力。亞馬遜到底賣(mài)出了多少臺(tái)Kindle，我們不得而知，因?yàn)楣揪芙^公布具體數(shù)據(jù)。但在電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)，Kindle獨(dú)占鰲頭，這一點(diǎn)卻毋庸...
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貝佐斯解密新款Kindle Fire HDX
亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫?貝佐斯說(shuō)：“人們想要的設(shè)備是能同時(shí)兼顧工作和娛樂(lè)兩方面需求的設(shè)備。他們不想為了工作帶一款設(shè)備，為了休閑再帶一款設(shè)備?！?圖片來(lái)源：亞馬遜公司在亞馬遜（Amazon）總部的一間小會(huì)議室里，現(xiàn)年49歲的公司首席執(zhí)行官杰夫?貝佐斯手持黑色記號(hào)筆在書(shū)寫(xiě)板上奮筆疾書(shū)，分三部分簡(jiǎn)要闡述他的...
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Target的成功之道
在一個(gè)由沃爾瑪主宰的行業(yè)中，這家零售商靠一流的經(jīng)營(yíng)買(mǎi)賣(mài)興隆。但它能保持增長(zhǎng)嗎？作者: Julie Schlosser假如沒(méi)有沃爾瑪（Wal-Mart），Target 肯定會(huì)成為商學(xué)院低年級(jí)學(xué)生的研究案例，它在明尼阿波利斯市尼科萊特摩爾的總部也會(huì)擁有今日沃爾瑪在阿肯色州本頓維爾的總部的崇高地位，成為全...
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網(wǎng)上商店的成功之道
作者：Mary J. Cronin不錯(cuò)，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為龐大的生意場(chǎng)──1997?年銷(xiāo)售額超過(guò)?12?億美元的網(wǎng)上商店?netMarket.com?便是明證。這個(gè)網(wǎng)址可能代表了零售業(yè)的未來(lái)。盡管在美國(guó)最大的零售商中，只有不到五分之一的商家利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售它們的產(chǎn)品，然而在?1997年，消費(fèi)者用于網(wǎng)上購(gòu)...
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黑莓的成功之道
盡管陷入了與蘋(píng)果 iPhone 的大戰(zhàn)，Research in Motion的公司規(guī)模和壟斷地位卻變得空前強(qiáng)大。但是，競(jìng)爭(zhēng)也將變得愈益激烈作者 Jessi HempelResearch in Motion 公司（RIM）的聯(lián)席 CEO 吉姆·鮑爾斯利（Jim Balsillie）和麥克·拉扎里迪斯（...
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TiVo的成功之道
作者：John Simons因?yàn)楫a(chǎn)品的簡(jiǎn)單易用和對(duì)專(zhuān)利的大膽維護(hù)，一度被媒體界摒棄的TiVo已經(jīng)成為業(yè)界的香餑餑看來(lái)，這場(chǎng)變革將被電視播放并記錄在TiVo上。帶著對(duì)70年代爵士詩(shī)人吉爾?斯科特?赫男（Gil Scott Heron)的歉意，Tivo準(zhǔn)備以更快的發(fā)展速度繼續(xù)推進(jìn)其十多年前掀起的媒體革命...
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我最糟糕的上司教會(huì)我成功之道
\圖片來(lái)源：GettyImages我還記得與老板之間最長(zhǎng)的一次談話，因?yàn)槟翘焓俏颐嬖囘@個(gè)職位的日子。為了面試，我把閃亮的指甲油換成了更保守的中性指甲油，但我不必?fù)?dān)心涂指甲油會(huì)顯得女孩子氣。我未來(lái)的老板自己也喜歡穿帶有金屬裝飾的女性化裙裝。面試那天，我坐在她對(duì)面的小會(huì)議桌旁，想給她留下深刻印象。對(duì)我來(lái)...
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公司之戰(zhàn)：杜邦公司的成功之道
這與你的股價(jià)無(wú)關(guān)，傻瓜。杜邦起初將其防御措施放在公司上漲的股價(jià)上，但是佩爾茨總在說(shuō)股價(jià)還會(huì)上漲。得勝的關(guān)鍵是：柯愛(ài)倫對(duì)杜邦的前景看得很明白。佩爾茨提出停戰(zhàn)，但隨后卻退出了。杜邦贏在對(duì)方?jīng)]有計(jì)劃。這是一場(chǎng)投資人關(guān)系戰(zhàn)，不是公共關(guān)系之戰(zhàn)?？聬?ài)倫把爭(zhēng)取大股東作為她的日常工作，與其中的許多人都會(huì)見(jiàn)過(guò)兩三次。...
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錦上添花非易事：論成功企業(yè)的變革之道
《財(cái)富》（中文版）——雖然把一家企業(yè)從困境之中解救出來(lái)，絕不是僅靠一己之力就能夠做到的事情，但首席執(zhí)行官的膽識(shí)和魄力總會(huì)成為引人注目的焦點(diǎn)，他們因而成為盡攬鮮花與掌聲的風(fēng)云人物。然而，如果首席運(yùn)營(yíng)官能夠在企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況（看似）良好的情況下打破現(xiàn)狀，為之注入新的動(dòng)力，那么同樣也是一件了不起的事情，哪怕沒(méi)...
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