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NBA復(fù)賽零感染的秘密
本周的Reinvent播客節(jié)目將帶領(lǐng)聽(tīng)眾走近NBA的“隔離泡”。圖片來(lái)源：MIKE EHRMANN—GETTY IMAGES對(duì)NBA來(lái)說(shuō)，過(guò)去這一年十分艱難。下坡路始于去年秋天：NBA的前任總裁、也是帶領(lǐng)該聯(lián)盟走向輝煌的傳奇經(jīng)理人大衛(wèi)?斯特恩在元旦意外去世。僅僅幾個(gè)星期后，退役的湖人巨星科比?布萊恩...
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NBA季后賽做到了新冠零感染，東京奧運(yùn)會(huì)為何做不到？
延期舉辦的2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)即將于7月23日開(kāi)幕，來(lái)自世界各地的運(yùn)動(dòng)員正在日本匯聚一堂。這次奧運(yùn)會(huì)因?yàn)槿ツ瓯l(fā)新冠疫情而延遲舉行，但12個(gè)月后，東京卻仍然沒(méi)有走出疫情陰霾的籠罩。自7月1日以來(lái)，已經(jīng)有多達(dá)67名奧運(yùn)會(huì)相關(guān)人員被檢測(cè)出新冠陽(yáng)性。國(guó)際奧委會(huì)的主席托馬斯?巴赫聲稱，陽(yáng)性病例的出現(xiàn)證明意在...
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私募界接管NBA？
2005年，私募機(jī)構(gòu)貝恩資本公司（Bain Capital）提出以35億美元的價(jià)格，收購(gòu)全國(guó)冰球聯(lián)盟（National Hockey League,NHL）旗下全部30支球隊(duì)。彼時(shí)由于球員罷工，該聯(lián)盟整個(gè)賽季都在停賽，而且在此之前，聯(lián)盟剛剛宣布此前兩年凈損失5億美元。然而，當(dāng)時(shí)多數(shù)球隊(duì)的所有者尚未做...
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私募界接管NBA？
2005年，私募機(jī)構(gòu)貝恩資本公司（Bain Capital）提出以35億美元的價(jià)格，收購(gòu)全國(guó)冰球聯(lián)盟（National Hockey League,NHL）旗下全部30支球隊(duì)。彼時(shí)由于球員罷工，該聯(lián)盟整個(gè)賽季都在停賽，而且在此之前，聯(lián)盟剛剛宣布此前兩年凈損失5億美元。然而，當(dāng)時(shí)多數(shù)球隊(duì)的所有者尚未做...
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成功創(chuàng)業(yè)和投資的NBA球星
盡管有些職業(yè)運(yùn)動(dòng)員理財(cái)不善，但并不是所有人都在亂花錢。一些籃球運(yùn)動(dòng)員特別善于理財(cái)，比如沙克?奧尼爾，他在谷歌上市前就投資了這家公司。下面是另外10位創(chuàng)業(yè)和投資成功的NBA球星：While some can’t handle their money properly, not all professi...
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硅谷大佬最愛(ài)這支NBA球隊(duì)
6月5日，NBA總決賽第三場(chǎng)在奧克蘭的甲骨文體育館舉行，在下半場(chǎng)對(duì)陣金州勇士隊(duì)的比賽中，多倫多猛龍隊(duì)7號(hào)隊(duì)員洛瑞在撲救一個(gè)界外球時(shí)，與勇士隊(duì)的小股東馬克·史蒂芬斯（穿藍(lán)色T恤者）發(fā)生了推搡。圖片來(lái)源：Lachlan Cunningham—Getty Images在NBA賽場(chǎng)里，有這么一群球隊(duì)，乍看起...
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NBA停擺掌門人是頭號(hào)罪人
一群百萬(wàn)富翁聚在一起，斤斤計(jì)較地抱怨收入的細(xì)微變化時(shí)，沒(méi)有一個(gè)人的姿勢(shì)是漂亮的。NBA球員工會(huì)與球隊(duì)老板本月爆發(fā)的最新一輪混戰(zhàn)，就是一個(gè)很好的例子。雙方的談判實(shí)際上已經(jīng)嘟嘟囔囔地延續(xù)了大約兩年半了。老板們一直在想著法子增加球隊(duì)的利潤(rùn)——他們說(shuō)，有些球隊(duì)是賠錢的買賣。雙方已經(jīng)在如何分割收入等財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)上...
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NBA停擺掌門人是頭號(hào)罪人
一群百萬(wàn)富翁聚在一起，斤斤計(jì)較地抱怨收入的細(xì)微變化時(shí)，沒(méi)有一個(gè)人的姿勢(shì)是漂亮的。NBA球員工會(huì)與球隊(duì)老板本月爆發(fā)的最新一輪混戰(zhàn)，就是一個(gè)很好的例子。雙方的談判實(shí)際上已經(jīng)嘟嘟囔囔地延續(xù)了大約兩年半了。老板們一直在想著法子增加球隊(duì)的利潤(rùn)——他們說(shuō)，有些球隊(duì)是賠錢的買賣。雙方已經(jīng)在如何分割收入等財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)上...
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惠而浦的秘密
《財(cái)富》（中文版）-- 和小說(shuō)家一樣，28歲的本·阿提斯曾經(jīng)習(xí)慣于把生活當(dāng)中互不關(guān)聯(lián)的想法和靈感記錄下來(lái)。不同的是，他會(huì)把這些點(diǎn)子最后串在一起，編撰成自己每周在芝加哥表演的即興喜劇。在那個(gè)城市，你只要花費(fèi)35美元，就可以在晚上8點(diǎn)享受一頓晚餐和一場(chǎng)由阿提斯等人奉獻(xiàn)的演出。白天，阿提斯為惠而浦公司工作...
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強(qiáng)生的秘密
強(qiáng)生員工與家屬參加黃浦江上游水源保護(hù)活動(dòng)?！敦?cái)富》（中文版）-- 一家公司對(duì)于價(jià)值觀的堅(jiān)守可以多久？強(qiáng)生的答案是131年。1886年，羅伯特·強(qiáng)生三兄弟在美國(guó)新澤西州的新布侖茲維克（New Brunswick）開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的事業(yè)—生產(chǎn)無(wú)菌外科敷料，這也標(biāo)志著強(qiáng)生的誕生。經(jīng)過(guò)131年的勵(lì)精圖治，如今...
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