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Spotify：打造流行音樂平臺(tái)，盈利不重要

Aric Jenkis 2018-06-29 05:30 發(fā)現(xiàn)相似文章

總部位于瑞典斯德哥爾摩的Spotify是全球排名第一的流媒體音樂公司，但如果看看其資產(chǎn)負(fù)債表，你可能會(huì)有受騙的感覺。盡管付費(fèi)用戶（7500萬，仍在增長）和收入穩(wěn)步增加（上季度約13.6億美元），Spotify仍在虧損。2018年前三個(gè)月虧損4900萬美元左右，原因并非無法控制支出，而是供應(yīng)商失控。是...
如何打造聆聽文化（I）

莫拉·法倫 2013-02-21 07:48 發(fā)現(xiàn)相似文章

“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會(huì)覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時(shí)，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動(dòng)別人時(shí)，看似無法化解的困惑就變得相對(duì)清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對(duì)成功的領(lǐng)...
當(dāng)總統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)重不重要？

David Whitford 2012-08-29 07:30 發(fā)現(xiàn)相似文章

高塔姆?穆昆達(dá)的新書《不可或缺：領(lǐng)袖的閃光時(shí)刻》（Indispensable: When Leaders Really Matter）試圖回答兩個(gè)令人困惑的問題：我們選擇哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)有區(qū)別嗎？如果有區(qū)別，我們能夠做出理性的選擇嗎？在這本書中，哈佛商學(xué)院教授（Harvard Business Scho...
Spotify希望你少聽點(diǎn)音樂

Aric Jenkins 2019-04-02 05:30 發(fā)現(xiàn)相似文章

Spotify最近大手筆支出3.4億美元投資播客，可不僅僅是想要主宰你音頻生活的方方面面——雖然Spotify肯定對(duì)此求之不得。最近收購播客制作公司Gimlet和播客制作發(fā)布平臺(tái)Anchor后，Spotify的首席執(zhí)行官丹尼爾·?？嗽诠静┛椭袑懙?，這些舉措是Spotify從音樂企業(yè)向“音頻優(yōu)先”型...
The Informant: 'I thought I was bulletproof'

財(cái)富中文網(wǎng) 2009-09-29 05:40 發(fā)現(xiàn)相似文章

Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
無名藝人如何出人頭地？Spotify歌單來幫忙

Eric R. Danton 2020-01-07 05:00 發(fā)現(xiàn)相似文章

圖片來源：HEADPHONES: MAARTEN WOUTERS—GETTY IMAGES保羅·約翰遜低調(diào)地經(jīng)營著一份名為Canyon City的音樂職業(yè)，同時(shí)還兼職零售、Uber司機(jī)，并為其他藝人灌制錄音。隨后，他的民謠流行歌曲《Firework》登上了2016年的Spotify歌單。如今，聽眾已...
初創(chuàng)企業(yè)盈利掛帥對(duì)不對(duì)

Mark Suster 2012-01-12 12:29 發(fā)現(xiàn)相似文章

閱讀關(guān)于知名初創(chuàng)企業(yè)的報(bào)道，每次看到記者大叫“他們甚至都還沒有盈利”時(shí)，我都覺得挺逗的。我之所以提到記者，是因?yàn)檎沁@幫人讓“致力于盈利永遠(yuǎn)是正確的”這一錯(cuò)誤觀點(diǎn)長盛不衰。此外，我也聽到很多企業(yè)家（當(dāng)然還有很多“正常人”）反復(fù)提到這一觀點(diǎn)。盈利和增長間存在一種良性的矛盾。要加快增長，企業(yè)就得動(dòng)用當(dāng)前...
初創(chuàng)企業(yè)盈利掛帥對(duì)不對(duì)

Mark Suster 2012-01-12 12:29 發(fā)現(xiàn)相似文章

閱讀關(guān)于知名初創(chuàng)企業(yè)的報(bào)道，每次看到記者大叫“他們甚至都還沒有盈利”時(shí)，我都覺得挺逗的。我之所以提到記者，是因?yàn)檎沁@幫人讓“致力于盈利永遠(yuǎn)是正確的”這一錯(cuò)誤觀點(diǎn)長盛不衰。此外，我也聽到很多企業(yè)家（當(dāng)然還有很多“正常人”）反復(fù)提到這一觀點(diǎn)。盈利和增長間存在一種良性的矛盾。要加快增長，企業(yè)就得動(dòng)用當(dāng)前...
這家公司拯救了音樂行業(yè)，現(xiàn)在要拯救自己了

柳仕魯（Andrew Nusca） 2019-10-29 05:30 發(fā)現(xiàn)相似文章

插圖：MARIO DE MEYER誰能想像泰勒·斯威夫特也犯過錯(cuò)誤？這位鄉(xiāng)村流行音樂界的女王在2014年突然公開宣布與其知名的追求者Spotify分手，此舉讓粉絲震驚不已。就在10月新專輯《1989》發(fā)布數(shù)天之后，斯威夫特從這家領(lǐng)先的音樂流媒體服務(wù)下架了其所有歌單，并用有說服力的證據(jù)解釋了為什么Sp...
i-mode歐洲受挫

Mark Halper 2004-11-01 08:00 發(fā)現(xiàn)相似文章

4.54 億歐洲手機(jī)用戶中，使用 i-mode 的還不到 300 萬作者: Mark Halper兩年以前，日本主要移動(dòng)電話運(yùn)營商日本電信電話移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)公司（NTTDoCoMo）開始進(jìn)軍歐洲。憑借所謂的 i-mode 服務(wù)，DoCoMo 打算說服客戶用手機(jī)從網(wǎng)上下載新聞?lì)^條、星座占卜、音樂鈴聲等各...