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“北京奧運(yùn)贊助商的贊助激活并不理想”
曾經(jīng)擔(dān)任國(guó)際奧委會(huì)首任市場(chǎng)總監(jiān)的麥克爾?佩恩（Michael Payne）是世界上最具影響力的體育營(yíng)銷(xiāo)專家之一，也是本刊專欄作者。隨北京奧運(yùn)日益臨近，定居瑞士的佩恩前來(lái)北京的次數(shù)越來(lái)越多，頻率越來(lái)越高，因?yàn)檫@里不僅有聘請(qǐng)他擔(dān)任北京奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的客戶，更有他十分看好的后奧運(yùn)時(shí)代極為龐大的中國(guó)體育營(yíng)銷(xiāo)市...
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澎湃動(dòng)力 助夢(mèng)前行
《財(cái)富》（中文版）——男人對(duì)車(chē)的情感看似無(wú)根無(wú)由，其實(shí)與生俱來(lái)。小時(shí)候，男孩子們對(duì)車(chē)模情有獨(dú)鐘，難割難舍。長(zhǎng)大后，男人們從開(kāi)始的熟悉汽車(chē)品牌，到對(duì)汽車(chē)外形的津津樂(lè)道，再后來(lái)，隨著認(rèn)知的加深，不再只是研究一些表面的東西，而是開(kāi)始了解汽車(chē)的性能、文化、制造工藝。走在路上，他們的目光不自覺(jué)地停留在形形色色...
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松下幸之助不朽的遺產(chǎn)
作者：Neel Chowdhury今天，松下幸之助的幽靈依然在他親手創(chuàng)建的公司大廳里徘徊。松下電器產(chǎn)業(yè)公司遍布全世界的26.5萬(wàn)名員工，每天都是以唱公司之歌和不時(shí)背誦松下的七條企業(yè)原則開(kāi)始一天的工作的。董事長(zhǎng)松下正治現(xiàn)年84歲，依然很活躍，當(dāng)他談到公司注重顧客的宗旨時(shí)，聽(tīng)上去頗像他的岳丈：“以面條小...
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攜手三星能否助黑莓復(fù)蘇？
程守宗入主深陷困境的黑莓（BlackBerry）已經(jīng)一年了。自從執(zhí)掌CEO大權(quán)以來(lái)，他努力試圖讓黑莓重新回歸“根基”，并且開(kāi)展了一些他覺(jué)得必要的創(chuàng)新與合作——總之，他要讓企業(yè)用戶重新正視黑莓的存在。本著這一目的，程守宗上周末在舊金山登臺(tái)宣布了幾項(xiàng)重大事務(wù)，包括與三星電子集團(tuán)（Samsung Elec...
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OLED屏能否助三星挽回頹勢(shì)？
當(dāng)韓國(guó)三星集團(tuán)（Samsung）推出一款針對(duì)智能手機(jī)和平板電腦的全新屏幕時(shí)，許多批評(píng)人士都覺(jué)得這款屏幕有些發(fā)紅。也許用“發(fā)紅”來(lái)形容并不確切——其實(shí)它更接近一種飽和得有些不真實(shí)的亮紅色。三星是OLED領(lǐng)域幾乎無(wú)可爭(zhēng)辯的王者。OLED的全稱是有機(jī)發(fā)光二極管。近年來(lái)，隨著三星在高端和低端手機(jī)市場(chǎng)受到了越...
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戴爾助拯救地球一臂之力
這家電腦制造企業(yè)宣布將全面實(shí)現(xiàn)碳排放的中和，辦法如下作者：Marc Gunther戴爾公司（Dell）上周宣布已經(jīng)通過(guò)關(guān)掉辦公室的照明、購(gòu)買(mǎi)風(fēng)能和保護(hù)馬達(dá)加斯加的瀕危森林實(shí)現(xiàn)了碳中和。公司CEO邁克爾?戴爾（Michael Dell）承諾要將自己1984年創(chuàng)辦的戴爾公司變?yōu)椤暗厍蛏献瞽h(huán)保的技術(shù)公司”...
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一點(diǎn)擔(dān)憂助事成
一旦事情出錯(cuò)，樂(lè)觀論者可能會(huì)無(wú)備失措，而防衛(wèi)性的悲觀論者卻隨時(shí)準(zhǔn)備好應(yīng)付最壞的情況作者：David Stipp2 0 年來(lái)，朱莉?諾倫（Julie Norem）一直致力于幫助美國(guó)的悲觀論者擺脫心理上的自我封閉，但時(shí)至今日，她仍然沒(méi)有什么理由可以感到樂(lè)觀。她在 2001 年出版了一本著作《消極思考的積...
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狼性能否助百度重塑自我
作為一種有爭(zhēng)議的企業(yè)文化，狼性文化在中國(guó)一面招致非議，一面仍廣受追捧、大行其道。從2001年任正非大聲疾呼“狼來(lái)了”，到2012年冬李彥宏在百度“鼓勵(lì)狼性，淘汰小資”，11年來(lái)聯(lián)想、海爾、安踏均不同程度地染指此道，狼性文化在中國(guó)企業(yè)界緣何如此盛行不衰？表面上看，這是企業(yè)家危機(jī)意識(shí)的浮現(xiàn)，出于對(duì)行業(yè)寒...
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松下幸之助：世界最了不起的企業(yè)家？
作者：John P. Kotter松下幸之助作為一個(gè)普通人、一位企業(yè)界人士和一位領(lǐng)袖，一生中最大的、也是唯一的主題就是發(fā)展。他年輕時(shí)沒(méi)有受過(guò)高等教育，既不富有，也沒(méi)有魅力，更沒(méi)有廣泛的交際。然而，他就是從這種低微的地位開(kāi)始，發(fā)展，再發(fā)展。當(dāng)他是一個(gè)20歲出頭的年輕人時(shí)。他常常局促不安，身體也不好。但...
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Impossible Foods助中國(guó)建設(shè)肉類生產(chǎn)鏈
Impossible Foods創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官帕特里克·布朗的目標(biāo)是贏得中國(guó)——世界上最大的肉類消費(fèi)國(guó)的認(rèn)可，以便在2035年之前用植物性肉類完全取代食物供應(yīng)中的動(dòng)物。這個(gè)世界上人口最多的國(guó)家占據(jù)全球肉類消費(fèi)量的25%，約占過(guò)去十年需求增長(zhǎng)的一半?！翱傮w而言，亞洲——特別是中國(guó)，是我們的重要市...
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