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“實(shí)驗(yàn)室”型公司的致命缺陷
近來， “實(shí)驗(yàn)室”型公司蔚然成風(fēng)。移動實(shí)驗(yàn)室Milk公司和手機(jī)社交網(wǎng)絡(luò)平臺Color公司就是其中的典型。但我認(rèn)為，這類公司幾乎都注定逃脫不了失敗的命運(yùn)，因?yàn)樗鼈兊暮诵睦砟畲嬖谌毕?，妨礙了它們成長為真正穩(wěn)健的大型公司。太易“變心”如果一種產(chǎn)品在實(shí)驗(yàn)室型公司胎死腹中，而公司卻安然無恙。我認(rèn)為這并不是什么...
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“實(shí)驗(yàn)室”型公司的致命缺陷
近來， “實(shí)驗(yàn)室”型公司蔚然成風(fēng)。移動實(shí)驗(yàn)室Milk公司和手機(jī)社交網(wǎng)絡(luò)平臺Color公司就是其中的典型。但我認(rèn)為，這類公司幾乎都注定逃脫不了失敗的命運(yùn)，因?yàn)樗鼈兊暮诵睦砟畲嬖谌毕?，妨礙了它們成長為真正穩(wěn)健的大型公司。太易“變心”如果一種產(chǎn)品在實(shí)驗(yàn)室型公司胎死腹中，而公司卻安然無恙。我認(rèn)為這并不是什么...
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運(yùn)動型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評人，我始終認(rèn)為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對德國豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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即將上市的快手，存在致命缺陷
如果進(jìn)展順利，短視頻應(yīng)用快手將于2月5日在香港敲鐘上市，其估值高達(dá)500億美元（約3900億港元），募資約50億美元（約390億港元）。如果成功，快手將成為短視頻領(lǐng)域上市第一股?？焓钟谌ツ?1月5日正式開啟上市進(jìn)程。1月15日，快手已通過港交所聆訊，其招股書顯示，快手在2020年前三季度總收入407...
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成也外向型，敗也外向型
——“北京模式”的致命短板中國經(jīng)濟(jì)在1990-2004年間，以平均超過10%的速度增長，增速傲視寰宇，無人能敵。以中國的浩瀚之身實(shí)現(xiàn)如此飛速，著實(shí)讓全世界大跌眼鏡。一時(shí)間中國那靠出口和投資拉動經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展方式風(fēng)頭無兩，被世人尊稱為“北京模式”。不到一年前，《華爾街日報(bào)》和《金融時(shí)報(bào)》經(jīng)常撰文把“北京模式”和以美國為首的“華...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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V型、U型、鐘擺型、對勾型…美國經(jīng)濟(jì)到底以什么軌跡復(fù)蘇
圖片來源：Economic-Recovery-Photo美國經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)的過程顯然是一條線急轉(zhuǎn)直下。但經(jīng)濟(jì)可能會以何種形態(tài)復(fù)蘇，就另當(dāng)別論了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家試圖弄清楚經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的趨勢，但他們能夠真正確定的因素只有不可預(yù)測的病毒、令人沮喪的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以及短期內(nèi)失業(yè)人口大增（但目前有所好轉(zhuǎn)）。雖然5月失業(yè)率小幅回...
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豐田追求零缺陷
當(dāng)年，豐田公司（Toyota）決定把質(zhì)量放在第一位，它的這步棋在當(dāng)時(shí)并沒有像今天看起來那樣吸引眼球。當(dāng)時(shí)的公司深陷困境。在20世紀(jì)50年代末，公司將第一批汽車發(fā)往美國市場，卻因?yàn)橘|(zhì)量低劣而遭到嘲笑。身處危機(jī)之時(shí)，公司的總裁石田退三（Taizo Ishida）決定做一件對任何公司——尤其是日本公司——...
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職場4大致命“黑洞”
不懂感恩別人為你提供幫助的時(shí)候，向?qū)Ψ降呐Ρ硎靖兄x非常重要。當(dāng)然，你可以當(dāng)時(shí)就向?qū)Ψ奖磉_(dá)謝意，也可以把對方的好意記在心里，指導(dǎo)自己未來的行為。例如，你請求別人幫忙進(jìn)行社交推介，一定要讓聯(lián)系人知道最后的結(jié)果如何。不論你做什么，千萬不能請求他人為你牽線搭橋，卻在安排初次會面的時(shí)候犯錯誤。帕姆?索西在擔(dān)...
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如何彌補(bǔ)在家辦公的缺陷
毋庸置疑，遠(yuǎn)程辦公帶來了巨大的好處，但越來越多的機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，虛擬協(xié)作同時(shí)也存在著很大的局限性。每年一次， Community Options的領(lǐng)導(dǎo)人們會從35個(gè)分部所在地匯聚在一起，展開交流。這家非營利機(jī)構(gòu)經(jīng)營著各種創(chuàng)業(yè)企業(yè)，為殘疾人士創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會并提供住房。這個(gè)機(jī)構(gòu)的首席財(cái)務(wù)總監(jiān)在最近舉行的峰會上嘆...
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