-
“最受傷”的美國(guó)中餐館:能否靠信念渡過(guò)難關(guān)?
移民尤其擔(dān)憂(yōu)未來(lái)。對(duì)所有移民家庭來(lái)說(shuō),未來(lái)充滿(mǎn)了不確定。過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去,未來(lái)更像是一場(chǎng)賭博,而且籌碼已經(jīng)全部用完。在新冠病毒大流行的時(shí)代,對(duì)于移民家庭來(lái)說(shuō),怎樣恢復(fù)營(yíng)業(yè),不容他們思考“能否成功”,而是“必須成功”,因?yàn)樗麄儎e無(wú)選擇。堅(jiān)定的信念是支撐他們度過(guò)危機(jī)的動(dòng)力。而其中,中餐廳老板更需要加倍的信...
-
27歲華裔小伙一戰(zhàn)成名,打造出美國(guó)新冠最準(zhǔn)預(yù)測(cè)模型
僅用一周時(shí)間打造的新冠預(yù)測(cè)模型,準(zhǔn)確度方面碾壓那些數(shù)十億美元、數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)加持的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。他就是Youyang Gu,年僅27歲的他,被彭博評(píng)價(jià)為“新冠病毒數(shù)據(jù)超級(jí)明星”。...
-
優(yōu)衣庫(kù)被中國(guó)消費(fèi)者拋棄了嗎?
1月14日,日本服飾品牌優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷(xiāo)集團(tuán)發(fā)布2022年一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)中特別提到,優(yōu)衣庫(kù)和姊妹品牌GU在其長(zhǎng)久以來(lái)倚重的日本及大中華地區(qū),錄得收益及經(jīng)營(yíng)溢利的集體下降。迅銷(xiāo)恐怕不得不承認(rèn),其在中國(guó)市場(chǎng)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已發(fā)生變化,而這些變化直接影響著其業(yè)績(jī)表現(xiàn)。...
-
渡盡劫波 立于不敗
過(guò)去的一年,快餐業(yè)險(xiǎn)象環(huán)生:在美國(guó)首次出現(xiàn)了瘋牛病,碳水化合物上的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。與此同時(shí),禽流感席卷亞洲,上百萬(wàn)只雞被屠宰。盡管如此,作為一家在全球 100 多個(gè)國(guó)家擁有 33,000 多家快餐店的餐飲集團(tuán),百勝(Yum Brands)仍然實(shí)現(xiàn)了 6% 的年利潤(rùn)增長(zhǎng)。自從 1997 年被百事可樂(lè)公司...
-
奧巴馬昂貴的信念轉(zhuǎn)變
他的支出史無(wú)前例。他要拯救金融體系。但他卻沒(méi)有劇本可循。作者:Nina Easton關(guān)于巴拉克?奧巴馬(Barack Obama)打算如何主政,我們所知道的就是:他將動(dòng)用歷任新當(dāng)選總統(tǒng)所能支配的最厚的一本支票簿。當(dāng)奧巴馬總統(tǒng)在橢圓形辦公室堅(jiān)毅書(shū)桌(維多利亞女王以一艘英國(guó)戰(zhàn)艦命名的禮物)前坐下時(shí),他手...
-
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):信念>創(chuàng)造力
在商界,“創(chuàng)造力”是個(gè)時(shí)髦詞語(yǔ),用來(lái)描述員工的一大優(yōu)點(diǎn)。人們普遍認(rèn)為,擁有創(chuàng)造性思維的員工可以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新水平。創(chuàng)造力確實(shí)能夠帶來(lái)許多創(chuàng)意。然而, 一旦需要在企業(yè)內(nèi)部推廣這些創(chuàng)意,以及隨后將它們推向市場(chǎng),光有創(chuàng)造力還不夠。信念更為重要??纯慈缃褡钍苋俗鹁吹钠髽I(yè)領(lǐng)袖就知道了。他們從不妥協(xié),即使是...
-
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):信念>創(chuàng)造力
在商界,“創(chuàng)造力”是個(gè)時(shí)髦詞語(yǔ),用來(lái)描述員工的一大優(yōu)點(diǎn)。人們普遍認(rèn)為,擁有創(chuàng)造性思維的員工可以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新水平。創(chuàng)造力確實(shí)能夠帶來(lái)許多創(chuàng)意。然而, 一旦需要在企業(yè)內(nèi)部推廣這些創(chuàng)意,以及隨后將它們推向市場(chǎng),光有創(chuàng)造力還不夠。信念更為重要??纯慈缃褡钍苋俗鹁吹钠髽I(yè)領(lǐng)袖就知道了。他們從不妥協(xié),即使是...
-
選擇一款車(chē),選擇一種生活
Victor Gu是新比士康顧問(wèn)有限公司的上海區(qū)負(fù)責(zé)人,對(duì)他而言,汽車(chē)是日常生活中非常重要的一部分?!拔铱梢院芮宄刂涝谏虾H绾伍_(kāi)車(chē)去任何目的地,甚至了解在不同時(shí)間走什么路線不會(huì)堵車(chē)。但是,說(shuō)實(shí)話(huà)我一直沒(méi)搞清楚上海那么多地鐵線路的分布和換乘站點(diǎn)。偶爾坐一次地鐵,我還會(huì)經(jīng)常摸不到北?!盫ictor略...
-
不會(huì)炒股的人,靠信念投比亞迪
即便在市盈率200倍的高位上,比亞迪依然獲得眾多“散戶(hù)”粉絲的追捧,他們相信比亞迪股價(jià)會(huì)很快突破300元每股,未來(lái)還會(huì)超過(guò)500元。而支撐他們信念的,僅僅因?yàn)楸葋喌鲜且患摇安桓视诂F(xiàn)狀”的公司。然而,資本市場(chǎng)的邏輯并不全然如此。比亞迪長(zhǎng)于技術(shù),但好技術(shù)不等于好產(chǎn)品,打造暢銷(xiāo)車(chē)型的能力始終差把火候。...
-
2006年世界500強(qiáng)按國(guó)家和地區(qū)排名
排名世界500強(qiáng)中排名營(yíng)業(yè)收入 (百萬(wàn)美元)公司聯(lián)系方式及CEO澳大利亞(8家公司)1BHP Billiton19529,587.0CEO: Charles W. GoodyearAddress: 180 Lonsdale St., Melbourne 3000 Phone: 61-3-9609-3...
時(shí)間:
作者:
關(guān)鍵詞: