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《財(cái)富》雜志探秘巴塞羅那足球俱樂(lè)部
在最近的一個(gè)傍晚，巴塞羅那西面的郊區(qū)一片昏暗，異常寧?kù)o。然而，在一座山峰光線明亮的半山腰上，探照燈照亮了修剪整齊的操場(chǎng)，折射出模糊的色彩和運(yùn)動(dòng)身影。約有125個(gè)男孩，最小的只有11歲，在草坪上來(lái)回奔跑，用精心編排的進(jìn)攻和防御動(dòng)作控制著腳下的足球。如果放在其他郊區(qū)，上面這一幕可能就是一般的校后體育活動(dòng)...
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C羅簽約沙特足球俱樂(lè)部
沙特足球俱樂(lè)部利雅得勝利隊(duì)（阿爾納斯?fàn)栮?duì)）當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月31日凌晨在社交媒體上宣布，該俱樂(lè)部主席已與葡萄牙足球運(yùn)動(dòng)員克里斯蒂亞諾·羅納爾多（C羅）正式簽約。新簽署的合同將持續(xù)至2025年，C羅將在勝利隊(duì)身披7號(hào)球衣。...
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高盛探秘
華爾街最著名和最詭秘的公司和你想象的完全不同。它最令人驚訝之處是什么？偏執(zhí)。是偏執(zhí)驅(qū)使高盛登上頂峰作者: Bethany McLean時(shí)過(guò)境遷，華爾街的傳奇已經(jīng)退色。最近一次牛市的丑聞玷污了它的形象，公司合并淡化了它昔日的輝煌。一時(shí)間，原本神話般的華爾街變得如同污穢的俗世。但是，如果說(shuō)有一個(gè)地方依然...
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本田大腦探秘
志存高遠(yuǎn)：福井威夫向密友Asimo展示HondaJet飛機(jī)。只有DN-01摩托車才安裝Asimo的電子眼(攝影：GREGG SEGAL)作者：Alex Taylor III這家汽車制造商喜歡鉆研奇特技術(shù)領(lǐng)域，這既導(dǎo)致了它的松散，也給它帶來(lái)了巨大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)加利福尼亞州計(jì)算機(jī)歷史博物館（Computer ...
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富力旗下廣州城足球俱樂(lè)部因債務(wù)問(wèn)題暫停運(yùn)營(yíng)
3月29日，廣州城足球俱樂(lè)部在微博發(fā)布公告稱，于即日起暫停運(yùn)營(yíng)。據(jù)悉，廣州城足球俱樂(lè)部系富力集團(tuán)于2011年6月23日正式成立，前身為廣州富力足球俱樂(lè)部。廣州城足球俱樂(lè)部在公告中表示，從2021年開(kāi)始，受疫情及經(jīng)濟(jì)等多重因素疊加影響，俱樂(lè)部及投資人富力集團(tuán)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難。...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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富者愈富
美國(guó)公司的利潤(rùn)達(dá)到了自 1929 年以來(lái)的最高水平。那么，這個(gè)經(jīng)濟(jì)晴雨表給 2007 年的股市走向昭示了什么？作者: Justin Fox在網(wǎng)絡(luò)熱的那幾年里，利潤(rùn)對(duì)許多股票來(lái)說(shuō)可有可無(wú)。股市上漲靠的是情緒的陣陣高漲和推銷活動(dòng)的推波助瀾。那些日子以 2001~2002 年間的大崩盤(pán)而告終，從此以后，投...
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39歲的C羅堅(jiān)稱不會(huì)退役
圖片來(lái)源：CHRISTOPHER LEE—GETTY IMAGES克里斯蒂亞諾·羅納爾多在周一的新聞發(fā)布會(huì)上表示，自己并沒(méi)有立即退出國(guó)際足壇的想法，因?yàn)樗嘈抛约哼€能為葡萄牙隊(duì)做出很多貢獻(xiàn)。周四，這位時(shí)年39歲的球員在里斯本與克羅地亞隊(duì)的國(guó)家聯(lián)賽前說(shuō)：“當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí)，我才會(huì)退役。這不是一個(gè)很難做出的...
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最佳工作時(shí)長(zhǎng)探秘
當(dāng)前，就業(yè)市場(chǎng)充滿了不確定因素。因此，那些擁有穩(wěn)定報(bào)酬的幸運(yùn)兒們?cè)谑展ぶ巴ǔ６紩?huì)三思而行。但是，再多回復(fù)幾封電子郵件，或者在辦公室無(wú)所事事地多呆一個(gè)小時(shí)，到底有沒(méi)有好處呢？每周的工作時(shí)長(zhǎng)是否有一個(gè)最佳上限呢？這個(gè)問(wèn)題非常棘手。每周工作1小時(shí)，肯定不可能做好工作；每周工作168個(gè)小時(shí)——整整一周全天...
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最佳工作時(shí)長(zhǎng)探秘
當(dāng)前，就業(yè)市場(chǎng)充滿了不確定因素。因此，那些擁有穩(wěn)定報(bào)酬的幸運(yùn)兒們?cè)谑展ぶ巴ǔ６紩?huì)三思而行。但是，再多回復(fù)幾封電子郵件，或者在辦公室無(wú)所事事地多呆一個(gè)小時(shí)，到底有沒(méi)有好處呢？每周的工作時(shí)長(zhǎng)是否有一個(gè)最佳上限呢？這個(gè)問(wèn)題非常棘手。每周工作1小時(shí)，肯定不可能做好工作；每周工作168個(gè)小時(shí)——整整一周全天...
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