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《財(cái)富》專訪可口可樂大中華及蒙古區(qū)總裁吉路克
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當(dāng)消費(fèi)者變得“人間清醒”
挺過充滿挑戰(zhàn)的三年后，今年是經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)全面回歸正常的一年。盡管線上線下融合的新消費(fèi)已成主流，但隨著流量成本加速上升以及消費(fèi)分層更明顯，企業(yè)也逐漸意識(shí)到：打造穿越周期的強(qiáng)品牌，依然是一件非常艱巨的事情。新消費(fèi)時(shí)代，如何更高效地增長(zhǎng)？11月9日，在上海舉辦的2023年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)峰會(huì)上，《財(cái)富》...
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蒙古淘金熱
這片曾經(jīng)誕生成吉思汗的土地很久沒有發(fā)現(xiàn)這樣的寶庫了。本文作者帶你走進(jìn)這個(gè)蠻荒國(guó)度，近距離感受淘金熱浪作者：Grainger David我在蒙古采訪一位名叫明干巴雅爾（Myanganbayar）的金礦經(jīng)理，打算寫一篇商業(yè)新聞。在采訪時(shí)，有一位小伙子身穿 FUBU 牌棕色天鵝絨連衫褲走進(jìn)了會(huì)議室。他是明...
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被裁Meta和賽富時(shí)員工：再也不想回去了
圖片來源：SRDJANPAV—GETTY IMAGES對(duì)于一些員工來說，無論經(jīng)濟(jì)多么不景氣，就業(yè)市場(chǎng)多么黯淡，或者當(dāng)前的工作多么費(fèi)力不討好，都無關(guān)緊要。一旦被裁（尤其是在疫情期間），許多員工都絕不會(huì)想要回到拋棄他們的地方。根據(jù)情況跟蹤公司Layoffs.fyi的數(shù)據(jù)，僅今年一年，科技公司就裁掉了近2...
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一路成長(zhǎng)，一路駕馭
商界精英馳騁商海，所乘座駕就像是勇士的戰(zhàn)馬，助力前行并且一路相伴?？傆腥苏f選擇座駕要根據(jù)自己的性格，但是楊瑞俊卻不完全認(rèn)同。他說：“并不應(yīng)該僅限于性格，身份、社交圈、愛好、場(chǎng)合等都會(huì)是選擇車款的條件。就拿我自己來說，選車的時(shí)候會(huì)考慮到自身的年齡、身份地位、社交圈、個(gè)人的喜好、平時(shí)用車的場(chǎng)合和習(xí)慣等，...
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巨人轉(zhuǎn)身 | 可口可樂大中華及韓國(guó)區(qū)總裁馮廣晟專訪
在位于美國(guó)路易斯安那州的巴頓魯治裝瓶廠里，數(shù)百條灌裝流水線飛速運(yùn)轉(zhuǎn)。它們正在生產(chǎn)人類社會(huì)上最普及的商品之一—汽水。在世界范圍內(nèi)，類似的裝瓶廠還有900余家，它們都在為同一家公司生產(chǎn)同一種汽水。而這種汽水的所有者，今年以354.1億美元的營(yíng)收額名列《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單第328位，是全球僅次于百威英...
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巨人轉(zhuǎn)身 | 可口可樂大中華及韓國(guó)區(qū)總裁馮廣晟專訪
可口可樂大中華及韓國(guó)區(qū)總裁馮廣晟在位于美國(guó)路易斯安那州的巴頓魯治裝瓶廠里，數(shù)百條灌裝流水線飛速運(yùn)轉(zhuǎn)。它們正在生產(chǎn)人類社會(huì)上最普及的商品之一——汽水。在世界范圍內(nèi)，類似的裝瓶廠還有900余家，它們都在為同一家公司生產(chǎn)同一種汽水。而這種汽水的所有者，今年以354.1億美元的營(yíng)收額名列《財(cái)富》世界500強(qiáng)...
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裁人不減干勁
專家稱，公司裁員時(shí)，員工士氣通常會(huì)下降。怎樣幫助剩下來的人把工作做到最好呢？作者：Anne Fisher安妮（Annie）你好：我們公司在去年12月份和大約兩周前分兩批裁掉了幾千個(gè)工作崗位。我管理的部門以前有41個(gè)人，現(xiàn)在除我之外只剩28個(gè)了。幸虧我不用親自趕人走，因?yàn)槲覀児镜恼呤亲屓耸虏块T來處...
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富者愈富
美國(guó)公司的利潤(rùn)達(dá)到了自 1929 年以來的最高水平。那么，這個(gè)經(jīng)濟(jì)晴雨表給 2007 年的股市走向昭示了什么？作者: Justin Fox在網(wǎng)絡(luò)熱的那幾年里，利潤(rùn)對(duì)許多股票來說可有可無。股市上漲靠的是情緒的陣陣高漲和推銷活動(dòng)的推波助瀾。那些日子以 2001~2002 年間的大崩盤而告終，從此以后，投...
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可口可樂將裁掉2200個(gè)工作崗位，遣散費(fèi)或達(dá)5.5億美元
作為大規(guī)模重組計(jì)劃的一部分，飲料巨頭可口可樂公司計(jì)劃在全球范圍內(nèi)裁員約2200人。在美國(guó)，可口可樂將以裁員和買斷方式裁員1200人，約占其美國(guó)市場(chǎng)員工的12%。 可口可樂預(yù)計(jì)，總的來說，該公司將在遣散費(fèi)用上花費(fèi)3.5億至5.5億美元。但裁員不包括瓶裝廠的員工。...
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