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三大惡習(xí)搞垮新年計(jì)劃
啊，一月！一整年的美好時(shí)光就在眼前，就算是在當(dāng)前充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，到處也還是洋溢著樂(lè)觀情緒?！耙辉聞倓傞_(kāi)始，一切目標(biāo)看起來(lái)都可以搞定，”《1%解決方案：讓接下來(lái)的一個(gè)月無(wú)與倫比》（The 1% Solution: How to Make Your Next 30 Days the Best Ev...
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三大惡習(xí)搞垮新年計(jì)劃
啊，一月！一整年的美好時(shí)光就在眼前，就算是在當(dāng)前充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，到處也還是洋溢著樂(lè)觀情緒?！耙辉聞倓傞_(kāi)始，一切目標(biāo)看起來(lái)都可以搞定，”《1%解決方案：讓接下來(lái)的一個(gè)月無(wú)與倫比》（The 1% Solution: How to Make Your Next 30 Days the Best Ev...
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李艾科是怎么搞垮惠普的
相關(guān)文章迷失的惠普惠普宣布重組計(jì)劃裁員2.7萬(wàn)人惠普遭遇打印機(jī)之痛惠普新年遭遇老問(wèn)題業(yè)務(wù)上的長(zhǎng)期威脅，被削弱的董事會(huì)，以及錯(cuò)誤地選擇了李艾科（Léo Apotheker）為首席執(zhí)行官，是燃燒惠普公司的三樣可燃物。事實(shí)上，現(xiàn)在要了解公司的困境，最好的方法就是考察李艾科這段動(dòng)蕩不安的任職經(jīng)歷。讓人難以...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿(mǎn)熱愛(ài)，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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新年愿望：私人葡萄酒窖大升級(jí)
新年伊始，我們總是會(huì)立下很多宏愿。很多人希望取得個(gè)人進(jìn)步、祈求世界和平和夢(mèng)想有一天能減肥成功，重新穿進(jìn)以前的牛仔褲等等。每逢新年，我們都會(huì)為這些不變的、難以企及的目標(biāo)努力上幾天。但對(duì)于葡萄酒愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，花上幾天功夫就可能會(huì)帶來(lái)全新的豐厚回報(bào)?；蛟S從今年起，我們就可以開(kāi)始享受葡萄酒收藏帶來(lái)的好處——而...
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《財(cái)富》新年書(shū)單：用一本新書(shū)，迎接嶄新的一年
圖片來(lái)源：Houghton Mifflin Harcourt、William Morrow、Riverhead Books、Grand Central Publishing、Simon & Schuster、Knopf、Flatiron Books再過(guò)不久，人們將一同迎來(lái)嶄新的農(nóng)歷新年。也許現(xiàn)在你已...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：J?K?羅琳
We do not need magic to transform our world. We carry all of the power we need inside ourselves already.——J?K?羅琳 (J. K. Rowling，作家） ...
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日本的“寬松教育”是怎么樣搞垮一代人的？
日本人回顧了自己所有成功的經(jīng)驗(yàn)，然后他們驚訝地發(fā)現(xiàn)，自己竟然做錯(cuò)了一件事，那就是他們的教育制度是完全失敗的。2002年，日本的教育機(jī)構(gòu)，干脆就把學(xué)生的課程直接砍掉了30%，把小學(xué)6年的課時(shí)減少到5367小時(shí)，中學(xué)改成2940小時(shí)，干脆讓學(xué)生們痛痛快快的玩?zhèn)€高興。在這種寬松教育實(shí)行了10多年以后，日本...
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惠普新年遭遇老問(wèn)題
去年的惠普（HP）股東大會(huì)上，“薪酬話語(yǔ)權(quán)”提案被多數(shù)票否決，這樣的結(jié)果多少讓人有些疑惑。根據(jù)機(jī)構(gòu)投資者委員會(huì)（Council of Institutional Investors）的一項(xiàng)研究，獲多數(shù)否決票的公司不到1.6%，而且都是些被認(rèn)為薪酬與業(yè)績(jī)嚴(yán)重脫鉤的公司。同樣是去年，惠普的董事任命流程（...
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