-
中國沒那么多“星巴克”
新式茶飲的代表喜茶、奈雪，還有號稱”夜晚星巴克”的海倫司等等，各種“中國星巴克”的數(shù)量已經(jīng)夠多了。但至今沒有跑出一家哪怕有一半勢均力敵的機構。消費者似乎不需要這么多第三空間。...
-
真有那么多“全球CEO”嗎？
有許多大公司的知名CEO都是外國人，如雷諾日產(chǎn)集團（Nissan and Renault）的卡洛斯?戈恩、可口可樂公司（Coca-Cola）的穆泰康、百事可樂公司（PepsiCo）的盧英德和索尼公司（Sony）的霍華德?斯金格。與此同時，全球化進程雖然受到2008-09年的全球經(jīng)濟低迷影響，但此后勢...
-
雷軍為什么有那么多的話想說
小米10周年了，雷軍有太多的話想說。小米是誰，小米從哪里來，將往哪里去，雷軍需要向外界給出自己的答案。 在昨日的演講中，雷軍回憶了創(chuàng)立小米時的點點過往，以及其中艱辛往事。...
-
The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
-
漩渦中的問界M7事故
山西問界M7事故仍有諸多疑問待解。業(yè)內(nèi)人士劉億（化名）表示，從公開的信息來看，類似事故并不少見，其實，該事故涉及較大爭議的核心技術問題就是AEB。“一般車企認為，車輛要在有百分之百把握的情況下觸發(fā)AEB。這個技術很成熟，但不代表它在實操中百分之百精準，它涉及傳感、控制、剎車的多個系統(tǒng)。總的來說，企業(yè)...
-
沒有那么多智商稅，有的只是消費分層
一分錢一分貨，對于大眾消費和高端消費同樣適用。正如白酒有低端和中高端之分，羽絨服也有高低之分，普通的羽絨服和加拿大鵝牌或者攀登珠峰用的羽絨服品質和價格不可能一樣。由于人們消費觀念、支付能力的不同，實際上我們已知的所有物品的消費都是分層的，小到大米白面，大到飛機輪船，都會有人可以生產(chǎn)制造出更好的品質出...
-
為何那么多外賣騎手沒有社保？
日前，一男子應聘外賣配送員時被要求“自愿放棄社?！钡巧蠠崴选Ｓ浾呗?lián)系到該企業(yè)，該企業(yè)的工作人員回復說，目前不公開回應此事。 外賣巨頭的行業(yè)報告顯示，注冊外賣騎手人數(shù)已達600萬。中國社科院新聞與傳播研究所助理研究員孫萍及其團隊，2020年11月在北京進行的調(diào)查顯示，受訪外賣騎手六成以上沒有社保。...
-
星巴克前掌門愛的練習
財富五百強企業(yè)的首席執(zhí)行官被解雇后還能贏得雇主贊許的情況非常少見。然而，星巴克（Starbucks）創(chuàng)始人霍華德?舒爾茨解聘了吉姆?唐納德，親自出山、重新?lián)问紫瘓?zhí)行官一職后就出現(xiàn)了這樣的情形。“他是世界上最寬容善良的人，”舒爾茨在他所著的關于星巴克轉型的《前進》（Onward）一書中對唐納德大加贊...
-
i-mode歐洲受挫
4.54 億歐洲手機用戶中，使用 i-mode 的還不到 300 萬作者: Mark Halper兩年以前，日本主要移動電話運營商日本電信電話移動通信網(wǎng)絡公司（NTTDoCoMo）開始進軍歐洲。憑借所謂的 i-mode 服務，DoCoMo 打算說服客戶用手機從網(wǎng)上下載新聞頭條、星座占卜、音樂鈴聲等各...
-
如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會覺得如沐春風。當我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復。有人聆聽時，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動別人時，看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W家卡爾?羅杰斯對成功的領...
時間：
作者：
關鍵詞：
