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中國，請警惕“科技災(zāi)難”
編者注：本文作者Elliott Zaagman（艾略特·扎格曼）是一名培訓(xùn)師、組織變革管理咨詢師，專注于幫助中國企業(yè)走向全球化。他所采用的全方位四維討論模型，可以從內(nèi)到外改善企業(yè)的管理模式，幫助公司盡快邁出通往國際化的重要一步。您可以通過LinkedIn或個人微信號：ezaagman與他聯(lián)絡(luò)，或關(guān)...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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今日科技速遞：全新黑莓Z10評測
全新的黑莓Z10智能手機(jī)黑莓全新出擊 《紐約時報》黑莓10的一些創(chuàng)意確實堪稱獨(dú)創(chuàng)。屏幕上方有一道閃爍的微光，用來提示有東西正等著機(jī)主去處理，包括文本、電子郵件、語音郵件和Facebook的帖子。不用按任何物理按鍵就能點(diǎn)開屏幕；用拇指滑過屏幕，鎖屏就會像窗簾一樣掀起來，顯示下面的內(nèi)容。它速度飛快，酷勁...
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評論稱海外現(xiàn)科技泡沫：警惕虛假繁榮 抓住“酷”公司
幾個星期前，我接到了一個讓我有些吃驚的電話，但是也沒有吃驚到目瞪口呆的程度。我不久之前曾經(jīng)寫過一篇關(guān)于Arista網(wǎng)絡(luò)公司的報道，正是這家公司的一個代表打電話給我，說他們的CEO想在公司即將舉行的IPO中為我提供一點(diǎn)“友情股”。對方拋出的“繡球”詳細(xì)到明確提出了我有機(jī)會以IPO價格購買的股份的份數(shù)。...
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注意：這些是Z世代最喜愛的品牌
Z世代已經(jīng)穩(wěn)步取代了百事一代。Engagement Labs針對20世紀(jì)90年代中期出生的人們最喜愛的品牌發(fā)起了一項研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)科技公司大受歡迎?？蓸饭尽煽诳蓸罚–oke）和百事可樂（Pepsi）——都是Z世代最熱衷的品牌，不過由于美國年輕一代更關(guān)注健康，它們的影響力也有所減退。2013年至...
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i-mode歐洲受挫
4.54 億歐洲手機(jī)用戶中，使用 i-mode 的還不到 300 萬作者: Mark Halper兩年以前，日本主要移動電話運(yùn)營商日本電信電話移動通信網(wǎng)絡(luò)公司（NTTDoCoMo）開始進(jìn)軍歐洲。憑借所謂的 i-mode 服務(wù)，DoCoMo 打算說服客戶用手機(jī)從網(wǎng)上下載新聞頭條、星座占卜、音樂鈴聲等各...
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如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動別人時，看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止。”心理學(xué)家卡爾?羅杰斯對成功的領(lǐng)...
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警惕你車?yán)锏摹伴g諜”！
插圖：ADAM HAYES一位司機(jī)正開著車子在高速公路上行駛，突然她想到，我這周的周末要干什么來著？于是她通過語音助手功能要求車載系統(tǒng)查看一下她的日程安排。幾秒鐘后，汽車?yán)壤飦韨鱽砺曇?，告訴她系統(tǒng)已經(jīng)自動回復(fù)了一個朋友的生日宴會邀請，并且建議她帶上一件生日禮物——一件底特律雄獅隊的球衣。于是，這名...
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日本科技群雄圍剿蘋果iPad
受到國外制造的智能手機(jī)和平板電腦銷量一路飆升的嚴(yán)重刺激，日本的電子產(chǎn)品制造商們推出了一批高科技平板電腦，試圖收復(fù)失地。他們希望借此扭轉(zhuǎn)蘋果（Apple）iPad一統(tǒng)天下的局面。索尼公司（Sony）將復(fù)興大業(yè)的希望寄托在了極致輕薄防水的Xperia Z平板電腦上。與這款平板電腦同名的Xperia Z手...
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警惕“水漲船高”
“水漲船高”式的成功，往往是好事不再重來作者：趙民做咨詢的一個好處就是可以邊工作邊開“眼界”。下面是一個來自客戶的案例。一家做得相當(dāng)成功的企業(yè)，由于其顯赫的行業(yè)地位及贏利能力使我們在入駐咨詢前高山仰止。但開始工作后發(fā)現(xiàn)，這家公司中高層群體的水平令人吃驚地平庸，讓人很難理解其業(yè)績何以如此驕人。我們意識...
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