-
人形機(jī)器人可能成為你的新同事
新的Figure 02型機(jī)器人可以行走、說(shuō)話，并通過(guò)人工智能視覺(jué)看到發(fā)生了什么。圖片來(lái)源：Courtesy of Figure在亞馬遜公司（Amazon）的許多倉(cāng)庫(kù)里，都有一些被稱為“水蜘蛛”的工人在忙碌著。他們不停地拾取和搬運(yùn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)穿梭不絕的塑料儲(chǔ)物箱，還為工作站補(bǔ)充商品、盒子和其他材料。最近，...
-
來(lái)見(jiàn)見(jiàn)你的新同事——人形機(jī)器人
新型機(jī)器人 新的Figure 02型機(jī)器人可以行走、說(shuō)話，并通過(guò)人工智能視覺(jué)看到發(fā)生了什么。圖片來(lái)源：COURTESY OF FIGURE在亞馬遜公司（Amazon）的許多倉(cāng)庫(kù)里，都有一些被稱為“水蜘蛛”的工人在忙碌著。他們不停地拾取和搬運(yùn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)穿梭不絕的塑料儲(chǔ)物箱，還為工作站補(bǔ)充商品、盒子和其他...
-
返崗上班，同事最怕同事
圖片來(lái)源：GettyImages隨著封城管制日漸放寬，返崗上班也成為了近在眼前的事情，據(jù)《財(cái)富》獨(dú)家發(fā)布的最新調(diào)查顯示，在回辦公室上班的問(wèn)題上，美國(guó)白領(lǐng)最擔(dān)心就是同事會(huì)給自己帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。管控員工行為是企業(yè)面臨的棘手問(wèn)題，尤其是下班后的時(shí)間。此外，員工可能還會(huì)擔(dān)心同事是否愿意遵守社交疏離的相關(guān)規(guī)定，或是...
-
你將很快有一位機(jī)器人同事
微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨最近表示，設(shè)計(jì)用于在職場(chǎng)中取代人類的機(jī)器人應(yīng)該納稅。雖然蓋茨的說(shuō)法得到的評(píng)論褒貶不一，但卻煽動(dòng)起了一種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，即人類需要擔(dān)心機(jī)器人搶走他們的工作。美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)史蒂芬·姆努欽認(rèn)為，雖然現(xiàn)在執(zhí)行機(jī)器人稅為時(shí)尚早，但在未來(lái)50至100年內(nèi)，這或許將成為現(xiàn)實(shí)。在開(kāi)始談?wù)撊斯ぶ悄埽ˋI...
-
OpenAI進(jìn)軍人形機(jī)器人領(lǐng)域
OpenAI牽頭，聯(lián)合老虎基金與挪威投資者財(cái)團(tuán)投資人形機(jī)器人公司1X 2350萬(wàn)美金，進(jìn)軍機(jī)器人行業(yè)。1X稱其宗旨是創(chuàng)造具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的機(jī)器人，以增加全球勞動(dòng)力。據(jù)悉，1X打算利用這筆資金來(lái)加大其即將推出的雙足機(jī)器人模型NEO的研發(fā)力度，以及在挪威和北美大規(guī)模生產(chǎn)其首款商用機(jī)器人EVE。...
-
ZocDoc創(chuàng)始人：不懼失敗才能成功
財(cái)富頭腦風(fēng)暴技術(shù)會(huì)議（Brainstorm Tech Conference，7月22日至24日在科羅拉多州阿斯彭召開(kāi)）定期匯集科技創(chuàng)新領(lǐng)域最優(yōu)秀和最聰明的頭腦。《財(cái)富》雜志（Fortune）每周都會(huì)采訪一位與會(huì)者，讓他或她分享各自對(duì)商業(yè)、技術(shù)和創(chuàng)業(yè)的真知灼見(jiàn)。本周，我們邀請(qǐng)ZocDoc公司創(chuàng)始人兼C...
-
滿是孵化器的國(guó)家
作者：?jiǎn)滔?麥克休（Josh McHugh）為什么突然間人們都想當(dāng)孵化器？那是因?yàn)榭释晒蜔o(wú)邊無(wú)際的樂(lè)觀情緒。戴爾計(jì)算機(jī)公司（Dell）、J.P. 摩根公司（J.P. Morgan）、普華永道會(huì)計(jì)事務(wù)所（Pricewaterhouse Coopers）和你的理發(fā)師之間有什么共同之處？有一個(gè)：最近，...
-
面對(duì)糟糕的同事，如何保持禮貌？
職場(chǎng)風(fēng)云本就瞬息萬(wàn)變，何況彼此情商高低有別，矛盾摩擦在所難免。在這種情況下，如何堅(jiān)持最好的自己？尤其是在對(duì)方有問(wèn)題的情況下？如果同事并不認(rèn)為自己有錯(cuò)，你如何讓自己表現(xiàn)得更成熟？很多公司的做法都是老生常談：你們應(yīng)該站在公司的立場(chǎng)思考，努力減少損失，團(tuán)結(jié)友愛(ài)...... （就好像是在管理中學(xué)生）我們每個(gè)...
-
One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
-
同事缺德怎么辦？
親愛(ài)的安妮：我從來(lái)沒(méi)看到過(guò)你在專欄里討論這個(gè)問(wèn)題，但我希望你和你的讀者能夠給我一些指引。我擔(dān)任一家金融服務(wù)公司的地區(qū)部門(mén)主管已經(jīng)有8個(gè)月了，在此期間我多次發(fā)現(xiàn)同事的行為并不那么道德，其中甚至包括我的頂頭上司（他在公司已經(jīng)有20年的資歷）和一些下屬。某些行為看似已經(jīng)成為公司文化的一部分，因?yàn)槌宋?，?..
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
