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機(jī)會只屬于擅長預(yù)判的人
澳新銀行中國CEO黃曉光《財富》（中文版）-- 縱觀今天銀行業(yè)的發(fā)展，具有成熟本地市場的金融機(jī)構(gòu)需要思考下一步離自己“最近”的增長點和機(jī)會在哪里。作為澳洲的四大銀行之一，澳大利亞和新西蘭銀行有限公司（以下簡稱“澳新銀行”）對這些問題的答案就是抓住部分跨國金融機(jī)構(gòu)停滯或回撤的時間窗口，建造一家“超級區(qū)...
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瘦身公司CEO談管理：停止進(jìn)化就會落后于人
明迪·格羅斯曼篤信轉(zhuǎn)型，不管談什么都能搭上這一話題。格羅斯曼從小在紐約市長島長大。很小的時候她發(fā)現(xiàn)，大膽決定經(jīng)?；貓筘S厚。雖然對零售一無所知，但她搬到曼哈頓，找了一份服裝業(yè)的工作。跳幾次槽之后，她終于當(dāng)上了高管，從服裝品牌Tommy Hilfiger、拉爾夫·勞倫到鞋業(yè)巨頭耐克、美國最大電視購物公司...
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財富管理讓企業(yè)家感受不同
在財富管理過程中，企業(yè)家不單純追求投資回報，還追求一種體驗、認(rèn)知和差異作者：李全偉在最近由凱捷和美林聯(lián)合發(fā)布的《2008 年亞太區(qū)財富報告》中，至 2007 年年底，中國大陸的富裕人士增長率位居全球第二，增幅高達(dá) 20.3%，目前有 41.5 萬人的個人金融資產(chǎn)超過 100 萬美元；其中大約有 6,...
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人質(zhì)談判專家給CEO們的管理啟示
隨著企業(yè)家慢慢成熟變?yōu)轭I(lǐng)袖人物，他們運(yùn)營公司的方式會出現(xiàn)兩大顯著變化。他們會花更多時間來傾聽，而不是發(fā)言。他們不再試圖尋找所有問題的答案，而是開始更多地提問。關(guān)鍵時刻，他們將憑借提出正確的問題撥開迷霧，而不再亂下命令。這是為什么呢？正如莉斯·懷斯曼在《乘數(shù)》（ Multipliers）中所描述的那樣...
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CEO需要增強(qiáng)時間管理
Photograph by Peter Cade—Getty ImagesCEO們需要的不多。他們有著大量資源，卻沒有時間利用它們。邁克爾·E·波特和尼汀·諾瑞亞花費了12年時間，對27位CEO的日程進(jìn)行了記錄和分析。他們把研究成果發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》（Harvard Business Revie...
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管理新知：單身CEO愛冒險
規(guī)避風(fēng)險?這項最新研究可能會讓人們看著美國企業(yè)界再次直撓頭。上周，美國國家經(jīng)濟(jì)研究局（National Bureau of Economic Research）發(fā)布的一項工作報告認(rèn)為，由單身CEO管理的公司其股票風(fēng)險高于那些由已婚CEO管理的公司。這項研究由賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院（Universi...
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管理新知：單身CEO愛冒險
規(guī)避風(fēng)險?這項最新研究可能會讓人們看著美國企業(yè)界再次直撓頭。上周，美國國家經(jīng)濟(jì)研究局（National Bureau of Economic Research）發(fā)布的一項工作報告認(rèn)為，由單身CEO管理的公司其股票風(fēng)險高于那些由已婚CEO管理的公司。這項研究由賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院（Universi...
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CEO不會讓位于團(tuán)隊管理
青蛙設(shè)計（Frog Design）的總裁多琳?洛倫佐近日在《財富》網(wǎng)站（Fortune.com）的一篇帖子中提到了一個頗有爭議的問題：我們已經(jīng)進(jìn)入后CEO時代了嗎？簡單回答，非也，原因如下。洛倫佐認(rèn)為，管理一個現(xiàn)代企業(yè)所面臨的種種錯綜復(fù)雜和艱難挑戰(zhàn)，已非一個人憑一己之力便能承擔(dān)。對此，我舉雙手贊成，...
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最高法：對殘害婦女兒童等犯罪，當(dāng)判死刑的判死刑
3月8日，十三屆全國人大五次會議召開第二次全體會議，最高人民法院院長周強(qiáng)院長做了工作報告。報告指出，嚴(yán)懲性侵、拐賣婦女兒童和收買被拐賣婦女兒童等犯罪，強(qiáng)化對被拐賣婦女兒童的司法保障。報告還指出，人民法院準(zhǔn)確貫徹死刑政策，對嚴(yán)重危害公共安全、嚴(yán)重影響群眾安全感的犯罪，對殘害婦女兒童、老年人等挑戰(zhàn)法律和...
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一位CEO的管理秘訣：邊做邊學(xué)
斯賓塞?拉斯科夫是一位另類CEO，他不僅承認(rèn)自己并非無所不知，似乎還很享受這個事實。在成為房地產(chǎn)信息網(wǎng)站Zillow的CEO之前，拉斯科夫曾做過一段時間記者，后來還從事過投資銀行業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，拉斯科夫已經(jīng)將自己塑造成自我完善型老板的典范。他培育了一個網(wǎng)絡(luò)，幫助管理團(tuán)隊學(xué)習(xí)電視廣告、數(shù)據(jù)分析、公共關(guān)系等...
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