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伊萊克斯解決“身份”危機(jī)
作者：保拉?耶爾特（Paola Hjelt）這是一個(gè)不同尋常的商業(yè)戰(zhàn)略：賣掉公司的品牌，用別的品牌運(yùn)營了 34 年，然后再花 5,000 萬美元買回原來的品牌。這基本概括了伊萊克斯（Electrolux）這家世界上最大的家用電器制造商在美國所做的事情。1968 年，這家瑞典公司將它在美國和加拿大的吸...
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蘇塞克斯公爵夫人梅根首次以創(chuàng)業(yè)投資人身份亮相
蘇塞克斯公爵夫人梅根?馬克爾活躍在全球舞臺(tái)上已近五年，向來將推動(dòng)性別平等當(dāng)成核心事業(yè)之一，其實(shí)從很久之前她就是如此。如今她開始打造創(chuàng)業(yè)投資組合，將推進(jìn)性別平等的努力拓展到私營部門。梅根投資了制作即食燕麥牛奶拿鐵的初創(chuàng)公司Clevr Blends，該公司領(lǐng)導(dǎo)者為聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官漢娜?門多薩。在宣...
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人民日?qǐng)?bào)：封控管理要快封快解、應(yīng)解盡解
當(dāng)前全國疫情總體呈較快發(fā)展態(tài)勢，疫情波及面廣，部分地方出現(xiàn)了疫情規(guī)模性反彈的風(fēng)險(xiǎn)，一些地方面臨抗疫3年以來最復(fù)雜、最嚴(yán)峻的形勢。日前，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制有關(guān)專家表示，今后，各地要根據(jù)檢測、流調(diào)結(jié)果做好風(fēng)險(xiǎn)研判，精準(zhǔn)判定風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。封控管理要快封快解、應(yīng)解盡解，減少因疫情給群眾帶來的不便。要持續(xù)整治層層...
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TikTok在美國，危？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國拜登政府和美國外國投資委員會(huì)（簡稱 CFIUS）要求TikTok的中國所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國開展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國被禁”。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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是時(shí)候公開你的真實(shí)身份了
當(dāng)代職場人有什么不一樣？這或許是一個(gè)有些令人匪夷所思的問題：誰還不是每天早晨八點(diǎn)被早高峰的地鐵擠到雙腳離地，每天在公司打卡點(diǎn)前開展百米賽跑，半夜一點(diǎn)回到家，敷著面膜熬大夜？但如果你用心觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代職場人的隱藏人設(shè)，往往隱藏著他們不被束縛的真實(shí)靈魂。【上?！ば绿斓亍緽etty，23歲，會(huì)計(jì)，坐...
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PC的身份危機(jī)
“什么是PC？”——雖然這個(gè)問題早在iPad問世之前就已經(jīng)讓分析人士和業(yè)內(nèi)觀察人士困擾多時(shí)，但iPad的問世使他們的困擾陡然加深。這個(gè)問題并不是簡簡單單就能回答得了的。從某種程度上講，討論它只是浪費(fèi)口舌，但是要想分析市場行情和公司業(yè)績，這個(gè)問題又非同小可。多年來，平板電腦和智能手機(jī)一直在擠占PC的銷...
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戴爾的身份危機(jī)
超薄個(gè)人電腦和上網(wǎng)本能幫助戴爾奪回以前的地位嗎？作者：Jia Lynn Yang戴爾（Dell）將公布財(cái)務(wù)報(bào)告，可以想見，人們對(duì)此期望都不高。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境擺在那兒，但投資者也還對(duì)戴爾公司的努力轉(zhuǎn)變有疑惑。對(duì)戴爾而言，一個(gè)嚴(yán)峻的趨勢是個(gè)人電腦和服務(wù)器的銷售正逐漸衰落，而這些曾是戴爾的主業(yè)。（《財(cái)富...
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福克斯：后天
Marc Gunther 2006-09-01 08:00 轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”——激發(fā)寬容一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來，她既沒有嚴(yán)查過工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒有批評(píng)過經(jīng)常無故遲到的員工。換句話說，她沒有把關(guān)注點(diǎn)放在問題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費(fèi)市場中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?！懊鎸?duì)激烈的競爭以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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