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運(yùn)動(dòng)型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評(píng)人，我始終認(rèn)為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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10招讓你變身談判專家
你能否獲得自己想要的東西，對(duì)于事業(yè)的成功來說非常重要。有時(shí)你錯(cuò)過了一筆生意，就會(huì)失去一項(xiàng)競爭優(yōu)勢——比如對(duì)于企業(yè)增長至關(guān)重要的資源、客戶或銷量。那么你怎樣才能確保自己拿下一筆生意呢？這全然取決于你的談判策略。為此，我們采訪了青年企業(yè)家協(xié)會(huì)（YEC）的十名成功企業(yè)家，詢問他們對(duì)以下問題的看法：問：要想...
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微信鍵盤登上App熱門榜
12月19日，微信鍵盤App登陸蘋果與安卓應(yīng)用商店，并在當(dāng)天登上了App Store工具類免費(fèi)榜第一。據(jù)介紹，微信鍵盤支持中英文輸入，語音輸入可識(shí)別普通話、粵語、英語；在推薦策略方面，可自定義輸入z=zh、n=l等易混淆的拼音；創(chuàng)新玩法方面，在微信聊天會(huì)話中，輸入文字，即可分享與其相關(guān)的書影音、小程...
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怎樣讓員工保持活躍的思路？
透視MPW是一個(gè)在線社區(qū)，商界內(nèi)外最著名的大咖會(huì)在此及時(shí)回答有關(guān)職場和領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天的問題是，“上班期間如何確保員工有時(shí)間發(fā)揮創(chuàng)意？”回答者為在線教育網(wǎng)站Udemy人力副總裁Lisa Haugh?！鞍l(fā)揮創(chuàng)意”并不能簡單變地成工作內(nèi)容。好主意可能在任何時(shí)間冒出來，可能洗澡時(shí)，可能臨睡前，也可能出門...
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聽到批評(píng)時(shí)如何保持冷靜
MPW內(nèi)幕網(wǎng)絡(luò)是美國的一個(gè)在線社區(qū)，美國商界內(nèi)外的一些知名人士會(huì)在這里及時(shí)回答與職業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)的問題。今天為大家分享的是博格華納公司副總裁兼人力資源總監(jiān)托尼特?卡拉維在“你在職業(yè)方面獲得的最好的建議是什么？”這一問題下的答案。當(dāng)全球汽車零件供應(yīng)商伯格華納的CEO找到我，邀請(qǐng)我出任這家公司的人力資源...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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中期規(guī)劃使通用保持樂觀
對(duì)汽車制造商通用汽車公司來說，去年并不好過，但是該公司正渴望未來出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)作者：Alex Taylor III今天通用汽車（General Motors）向分析師和記者公布2007年度財(cái)務(wù)狀況。在層層疊疊的財(cái)務(wù)報(bào)表中，有一頁表格清楚地表明了通用汽車近來不同尋常的思維模式。該表格此前從未公布過，觀察家和...
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保持領(lǐng)先
最受贊賞的公司更加專注戰(zhàn)略問題，而且在保持雇員士氣方面更為成功在企業(yè)界，過去兩年是一個(gè)大測量器。各種公司──不管是卓越的，良好的，勉強(qiáng)存活的，還是腐爛的──甚少有不裁員，不削減費(fèi)用，或不進(jìn)行重組的。除了這些直截了當(dāng)?shù)膽?zhàn)略之外，各家公司采取了不同的策略來應(yīng)付目前的困難，并為將來做好準(zhǔn)備。根據(jù)海氏集團(tuán) ...
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保持領(lǐng)先
最受贊賞的公司更加專注戰(zhàn)略問題，而且在保持雇員士氣方面更為成功在企業(yè)界，過去兩年是一個(gè)大測量器。各種公司──不管是卓越的，良好的，勉強(qiáng)存活的，還是腐爛的──甚少有不裁員，不削減費(fèi)用，或不進(jìn)行重組的。除了這些直截了當(dāng)?shù)膽?zhàn)略之外，各家公司采取了不同的策略來應(yīng)付目前的困難，并為將來做好準(zhǔn)備。根據(jù)海氏集團(tuán) ...
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