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做不得人心事的竅門
《財(cái)富》（中文版）——當(dāng)法國(guó)航空公司（Air France）的領(lǐng)導(dǎo)人在去年秋天宣布計(jì)劃裁員2,900人（占總雇員數(shù)的3%）時(shí)，他們知道這樣做不得人心。不過，也許他們誤判了此舉有多得罪人。當(dāng)天的晚些時(shí)候，有幾十名員工沖進(jìn)了公司的一間會(huì)議室，撕爛了最高領(lǐng)導(dǎo)人的襯衣，其中有人裸露著胸脯，無(wú)奈中爬上鐵絲圍欄...
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做正確的事，時(shí)間就是答案
2024年8月陳東升 著中信出版集團(tuán)1983 年 8 月，我 26 歲，從武漢大學(xué)畢業(yè)，提著上大學(xué)時(shí)朋友送的人造革皮箱，拎著一個(gè)裝著洗漱用具的網(wǎng)兜，乘 142 次火車只身抵達(dá)北京，到現(xiàn)在已經(jīng)四十余年。那時(shí)候中國(guó)的改革開放剛剛開始，我懷著成為一名學(xué)者的夢(mèng)想，進(jìn)入對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部國(guó)際貿(mào)易研究所發(fā)達(dá)國(guó)家...
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做出重大決策前必須做一件事
企業(yè)家內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)在線社區(qū)，在這里，最有智慧、最具影響力的商界人士會(huì)及時(shí)回答有關(guān)職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問題。本期的問題是：在做出艱難的商業(yè)決策時(shí)，什么時(shí)候應(yīng)該相信直覺？回答者是Bay Dynamics公司的聯(lián)合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官費(fèi)里斯·里法伊。我所有的商業(yè)決策都是通過直覺做出的。畢竟，你的直覺是大腦中的潛...
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做這5件事，可以促進(jìn)你的職業(yè)發(fā)展
下文最初發(fā)表于mydomaine.com。如果你感覺自己正處在職業(yè)發(fā)展的低潮，或者希望為自己增添一點(diǎn)職業(yè)魅力，你不妨從今天起就開始執(zhí)行我們收集的一些可促進(jìn)職業(yè)發(fā)展的策略。從聯(lián)系老同事，到每天多花幾分鐘考慮辦公室著裝，這些非常有效的建議雖然簡(jiǎn)單，但都充滿了智慧。挖掘現(xiàn)有的人脈網(wǎng)絡(luò)發(fā)一封簡(jiǎn)單的電子郵件，...
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3M的創(chuàng)新復(fù)蘇
3M無(wú)處不在。這是3M公司董事長(zhǎng)兼CEO喬治·巴克利（George Buckley）在談?wù)撍钕矚g的發(fā)明話題時(shí)努力闡釋的觀點(diǎn)。他說，去年，“甚至在有史以來(lái)最糟糕的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們還是推出了1,000余種新產(chǎn)品。”巴克利的新iPhone手機(jī)像是接到信號(hào)一樣響了起來(lái)，屏幕上出現(xiàn)了他女兒的照片?！鞍职终?..
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保護(hù)好關(guān)節(jié)，從現(xiàn)在開始做這四件事
圖片來(lái)源：Getty Images如果你聽說最近有人做了膝關(guān)節(jié)或髖關(guān)節(jié)置換手術(shù)，這種情況肯定不在少數(shù)。這是因?yàn)?，根?jù)美國(guó)風(fēng)濕病學(xué)會(huì)（American College of Rheumatology）的統(tǒng)計(jì)，美國(guó)每年進(jìn)行79萬(wàn)次全膝關(guān)節(jié)置換手術(shù)和54.4萬(wàn)次髖關(guān)節(jié)置換手術(shù)。而且隨著嬰兒潮一代老去，這個(gè)...
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奧巴馬競(jìng)選策略調(diào)整不得人心
我想問奧巴馬總統(tǒng)的競(jìng)選連任班子一個(gè)問題。它關(guān)系到今年選舉的結(jié)果：如何重拾“我們”的支持？我們都記得很清楚，奧巴馬在上次大選中如何開辟新天地，將社交媒體打造成強(qiáng)大的政治武器。奧巴馬的競(jìng)選班子創(chuàng)建了一個(gè)開放的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)MyBarackObama.com，為支持者提供工具進(jìn)行自我組織，建立社區(qū)，籌集資金，引...
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3M 的企業(yè)家精神
作者: 陳偉很多人，只要談起創(chuàng)新，必然會(huì)提到 3M，這幾乎成為商界的一個(gè)慣例。確實(shí)，一百年來(lái)，從重大失敗中站起來(lái)的 3M 公司已經(jīng)演變成一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)精巧的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和永動(dòng)機(jī)，形成了強(qiáng)大的創(chuàng)新生態(tài)機(jī)制，備受全球企業(yè)家的推崇。那么，3M 的創(chuàng)新機(jī)制究竟是怎樣煉成的？它又是怎樣強(qiáng)化其企業(yè)家精神機(jī)能的呢？20 ...
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當(dāng)前在房地產(chǎn)行業(yè)，如何做“難而正確的事”？
對(duì)于所有原來(lái)在房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)的人而言，目前他們最關(guān)心的問題可能有兩個(gè)。第一，房地產(chǎn)市場(chǎng)何時(shí)才能止跌？為何救市政策已經(jīng)應(yīng)出盡出，市場(chǎng)卻依舊疲軟，人心依舊恐慌？第二，如果說房地產(chǎn)行業(yè)的下半場(chǎng)是城市更新，也看到國(guó)家不斷出臺(tái)相關(guān)的鼓勵(lì)政策，那么在城市更新領(lǐng)域到底能否賺錢，到底適合怎樣的玩家進(jìn)場(chǎng)？第一個(gè)問題，...
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移動(dòng)用戶體驗(yàn)到底該怎么做？一天推送N條消息只能叫騷擾
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真的來(lái)了。2015年上半年，天貓、京東的移動(dòng)交易占比均超過了50%，唯品會(huì)則更加神奇的超過了80%，同時(shí)關(guān)于生活周邊的移動(dòng)應(yīng)用不斷的涌現(xiàn)，在你能想象到的生活各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有優(yōu)秀的APP，我們的生活更加方便快捷和智能化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真正改變了這個(gè)世界。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)核心就是用戶...
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