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兌現(xiàn)瓶瓶罐罐的更佳辦法
一家新創(chuàng)企業(yè)一步一個(gè)腳印的進(jìn)入回收市場(chǎng)。作者：Phaedra Hise(Fortune Small Business) --即便在現(xiàn)在這個(gè)開明的回收時(shí)代，大部分瓶瓶罐罐最終還是流落到垃圾填埋場(chǎng)。據(jù)非營(yíng)利組織容器回收機(jī)構(gòu)（Container Recycling Institute）稱，在美國(guó)，每年售出...
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高粱啤酒：專為非洲釀造，自然風(fēng)味更佳
一個(gè)男人走進(jìn)酒吧，點(diǎn)了一杯啤酒。不過，這可不是英國(guó)倫敦的酒吧，或者美國(guó)密爾沃基的體育酒吧——這里是烏干達(dá)的一家酒吧。而他喝的啤酒雖然與米勒牌啤酒（Miller）出自同一家公司，但原料卻是非洲本地非常常見的一種谷物——高粱。數(shù)個(gè)世紀(jì)以來，非洲貧民窟的居民一直通過發(fā)酵香蕉、菠蘿和棕櫚等當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物自釀啤酒...
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高粱啤酒：專為非洲釀造，自然風(fēng)味更佳
一個(gè)男人走進(jìn)酒吧，點(diǎn)了一杯啤酒。不過，這可不是英國(guó)倫敦的酒吧，或者美國(guó)密爾沃基的體育酒吧——這里是烏干達(dá)的一家酒吧。而他喝的啤酒雖然與米勒牌啤酒（Miller）出自同一家公司，但原料卻是非洲本地非常常見的一種谷物——高粱。數(shù)個(gè)世紀(jì)以來，非洲貧民窟的居民一直通過發(fā)酵香蕉、菠蘿和棕櫚等當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物自釀啤酒...
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立足長(zhǎng)遠(yuǎn)則績(jī)效更佳，為何大多數(shù)公司卻仍然短視？
上世紀(jì)90年代，互聯(lián)網(wǎng)曙光初露——如同你認(rèn)識(shí)的每個(gè)人一樣，你也有著滿腦子的互聯(lián)網(wǎng)天才創(chuàng)意。因緣際會(huì)，你甚至與硅谷最炙手可熱的風(fēng)險(xiǎn)資本家之一說上了話。這是你的地盤，這里星火已燃，東風(fēng)將起——你就要在互聯(lián)網(wǎng)上賣書了。（風(fēng)投卻打起了呵欠。）你告訴風(fēng)投，你將用數(shù)年甚或數(shù)十年打造公司的科技基礎(chǔ)設(shè)施和倉(cāng)儲(chǔ)能力，...
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道生法
《黃帝四經(jīng)》的第一篇第一章第一句就講“道生法”?！暗郎ā笔屈S老之學(xué)的核心思想。它用“推天道以明人事”的思維論述政治的正當(dāng)性與合理性。這種推演意味著，自然的規(guī)律和人類的作為是可以互相聯(lián)系的。谷斌、張慧姝、鄭開在注《黃帝四經(jīng)·道法》“道生法”一語時(shí)說：“這是道家黃老學(xué)派的重要命題之一。意謂治理國(guó)家的法...
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我的黃金法法則
在成功的頂峰“打碎”你的業(yè)務(wù)埃德?詹德（Ed Zander）----摩托羅拉公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官公司不創(chuàng)新就不能生存，因此成功的關(guān)鍵就是推動(dòng)創(chuàng)新。企業(yè)在一切狀況都良好的時(shí)候尤其要切記這一點(diǎn)。盡管與我們慣常的思維不一致，但成功的企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更需要?jiǎng)?chuàng)新。這就像孩子們玩攻山頭的游戲，所有人都把目標(biāo)集中...
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8種快速存錢法
圖片來源：GETTY IMAGES無論你處于人生的哪個(gè)階段，擁有一個(gè)健康的儲(chǔ)蓄賬戶都是很重要的。但是建立這樣的賬戶，尤其是在通貨膨脹和商品及服務(wù)成本上升的情況下，可能是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。事實(shí)上，根據(jù)保誠(chéng)集團(tuán)（Prudential）最近的一項(xiàng)調(diào)查，在接受調(diào)查的近4,800名消費(fèi)者中，超過一半的人存款不足500...
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陽儒陰法
自西漢時(shí)期開始，“陽儒陰法”逐漸成為統(tǒng)治者治世之策，進(jìn)而成為中國(guó)政治傳統(tǒng)的精髓，有人稱之為“中國(guó)政治最重要的隱蔽結(jié)構(gòu)和潛規(guī)則”。何以叫做“隱蔽結(jié)構(gòu)和潛規(guī)則”？因?yàn)榉钚羞@一政治路線的統(tǒng)治者，對(duì)法家的一套，是只做不說；對(duì)儒家的理論，則是只說不做。也就是說，外面是儒家的，內(nèi)在的邏輯和手段卻是法家的。這種“...
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CEO 頂級(jí)充電法
讀博士、EMBA、出國(guó)留學(xué)等充電法，已經(jīng)不入 CEO 法眼。頂級(jí)專業(yè)人士有的是，CEO 的價(jià)值在于整合人力資源，而不是親力親為，所以 CEO 最需要的不是死的知識(shí)，而是活的文化和方法，需要的是視野和境界。很多人被知識(shí)所困，反而沒有了企業(yè)家的冒險(xiǎn)精神。托馬斯?愛迪生曾面試 2,000 人，只留下 80...
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穿法自然，觀自在
《財(cái)富》中文版——“你對(duì)服裝的品味是一種對(duì)生活品質(zhì)的選擇！”作為蘇浙匯集團(tuán)副總裁、全國(guó)行政總廚，朱俊的穿衣之道映射出他對(duì)于生活的熱愛。這位常年與美食打交道的商場(chǎng)精英不僅注重自己的形象，同時(shí)還是一位雪茄、單一麥芽威士忌和紅酒的愛好者。在他的眼里，服裝之于男人就好比美食，“不一定選擇貴的就是對(duì)的。選擇適...
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