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兩面針：多元化困局
如今，深陷多元化困局的“兩面針”或已體會(huì)到腹背受敵的痛楚。房地產(chǎn)、造紙、日化業(yè)務(wù)全線虧損，牽制大量精力和財(cái)力，無(wú)法充分回歸牙膏主業(yè)發(fā)力。而這一困境的根源在于戰(zhàn)略選擇的失誤——“輕易放棄了不該放棄的主業(yè)后，又盲目選擇了并不擅長(zhǎng)的多元業(yè)務(wù)?！眱擅驷樤谥胁菟幯栏嘌邪l(fā)、生產(chǎn)方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這意味著更低的進(jìn)...
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戴爾困局
電腦制造商戴爾公司（Dell）是否正面臨轉(zhuǎn)折點(diǎn)？創(chuàng)始人邁克爾?戴爾逐步把公司發(fā)展成了一家大型企業(yè)。五年前他重回公司一線掌舵，而現(xiàn)在他已做好了準(zhǔn)備，即將再次出擊。公司重振旗鼓效果如何，未來(lái)數(shù)月非常關(guān)鍵。戴爾股票在1995年到2000年初的幾年時(shí)間里經(jīng)歷了輝煌的增長(zhǎng)，即使在科技板塊也名列前茅。公司股價(jià)上...
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戴爾困局
電腦制造商戴爾公司（Dell）是否正面臨轉(zhuǎn)折點(diǎn)？創(chuàng)始人邁克爾?戴爾逐步把公司發(fā)展成了一家大型企業(yè)。五年前他重回公司一線掌舵，而現(xiàn)在他已做好了準(zhǔn)備，即將再次出擊。公司重振旗鼓效果如何，未來(lái)數(shù)月非常關(guān)鍵。戴爾股票在1995年到2000年初的幾年時(shí)間里經(jīng)歷了輝煌的增長(zhǎng)，即使在科技板塊也名列前茅。公司股價(jià)上...
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蔚來(lái)困局難破
蔚來(lái)2023Q4的財(cái)報(bào)總體而言表現(xiàn)不佳，尤其是產(chǎn)品毛利率和公司凈虧損，都遠(yuǎn)不及市場(chǎng)預(yù)期。不過(guò)正因?yàn)槲祦?lái)2023年整體表現(xiàn)很慘，在本就較為悲觀的預(yù)期之下，蔚來(lái)美股的股價(jià)反而守住了5美元的關(guān)鍵點(diǎn)位。這說(shuō)明依然有機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者選擇搏一把，畢竟2019年蔚來(lái)股價(jià)最慘時(shí)只有1美元左右，后來(lái)在2020年一路飛...
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庫(kù)迪咖啡困局
每杯咖啡的原材料成本在6～7元之間，加上每杯2.3～2.5元的人力成本，再考慮房租、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等日常運(yùn)營(yíng)成本，每杯咖啡的總成本實(shí)際上超過(guò)了10元。即便庫(kù)迪目前的價(jià)格已經(jīng)有所上漲，但全場(chǎng)9.9元的售價(jià)仍讓許多門店面臨每賣一杯就虧損的困境。...
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5大高招突破中層管理困局
親愛的安妮：我希望我說(shuō)的這些不要聽起來(lái)牢騷太盛，畢竟現(xiàn)在有很多人連份工作都沒(méi)有，他們的經(jīng)濟(jì)狀況更艱難，但我真的快被逼瘋了。八年前，我在27歲時(shí)以出色的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)入現(xiàn)在這家公司，頭兩年，我工作很出色，晉升到了中層管理者的行列（擔(dān)任地區(qū)銷售經(jīng)理，管理一個(gè)分布在12個(gè)州的300人團(tuán)隊(duì)）。然后，我就在這個(gè)位...
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中國(guó)式慈善困局
去年，沃倫?巴菲特和比爾?蓋茨造訪北京，他們本以為此行絕對(duì)不會(huì)引發(fā)爭(zhēng)議。兩人和一群富有而成功的中國(guó)商界人士共進(jìn)私人晚宴，探討了一個(gè)看似安全無(wú)害的話題：慈善。中國(guó)博客界聞風(fēng)而動(dòng)，議論紛紛。彼得?巴菲特承認(rèn)，“并非所有的評(píng)價(jià)都是正面的?！?。這樣說(shuō)還算是客氣的。富人向慈善事業(yè)捐款這一話題在美國(guó)或許不會(huì)產(chǎn)生...
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多元化校園帶不來(lái)多元化的互動(dòng)
在1954年的布朗訴教育委員會(huì)案之后，六歲女童魯比·布里奇斯于1960年走進(jìn)路易斯安那小學(xué)，成為首位進(jìn)入全白人學(xué)校就讀的黑人學(xué)生。然而人們很快就發(fā)現(xiàn)，僅把不同種族的學(xué)生放在同一棟建筑物里并不會(huì)終止美國(guó)學(xué)校教育中的種族隔離。布里奇斯有好幾天在一間空教室里學(xué)習(xí)，其他白人學(xué)生則抵制學(xué)校。在整個(gè)學(xué)年中，聯(lián)邦...
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科技處方破解醫(yī)療困局
一家醫(yī)院希望通過(guò)數(shù)字化節(jié)省資金，挽救生命作者：Julia Ioffe2 月份通過(guò)的經(jīng)濟(jì)刺激方案，其中有 190 億美元的撥款和刺激資金是專門用來(lái)喚醒美國(guó)技術(shù)上沉睡的醫(yī)療業(yè)務(wù)的。國(guó)會(huì)此舉的目的是希望所有醫(yī)院能夠把紙質(zhì)的病歷改作電子檔案，以便醫(yī)生和護(hù)士能夠方便地更新病歷，與同行分享病人的健康信息，甚至開...
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有目的的多元化
（攝影：Eric Leleu）2011年是約瑟夫·伊頓（Joseph Eaton）創(chuàng)立伊頓公司100周年。盡管已經(jīng)100歲，這家公司卻仍然顯得生機(jī)勃勃、動(dòng)力十足。這一年，它交出了一份創(chuàng)紀(jì)錄的業(yè)績(jī)：收入達(dá)160億美元，比上年增長(zhǎng)了17%，為歷史之最，而每股收益和毛利率也創(chuàng)出歷史最高。僅僅在十年前，伊頓...
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