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刺激消費(fèi)，先要消除三大迷思
最新數(shù)據(jù)顯示，那些支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的傳統(tǒng)要素，都在面臨下行壓力：基建投資的年度增速相對(duì)于2015年已經(jīng)折去了一半，而且為了應(yīng)對(duì)疫情沖擊，專項(xiàng)債的發(fā)行規(guī)模及基建項(xiàng)目的支出力度已經(jīng)大幅增加了；房地產(chǎn)投資變成了拖累經(jīng)濟(jì)下滑的因素而非推動(dòng)力，即便從中長(zhǎng)期來(lái)看，也似乎已經(jīng)觸及到了天花板；出口在疫情期間實(shí)現(xiàn)...
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要想員工聽話，先要學(xué)會(huì)傾聽
親愛(ài)的安妮：由于處境與那位向你提問(wèn)的讀者相近，而面對(duì)的問(wèn)題更大，我懷著極大的興趣拜讀了你有關(guān)如何解決員工抵制變革問(wèn)題的專欄文章。我剛從公司另外一個(gè)部門調(diào)來(lái)，現(xiàn)在的部門表現(xiàn)不達(dá)標(biāo)，上級(jí)讓我“扭轉(zhuǎn)”它的局面。問(wèn)題是，初來(lái)乍到，人們都懷疑我是否真的理解這份工作。于是，我每時(shí)每刻都在與這種缺乏信任作斗爭(zhēng)。另...
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汽車界的四個(gè)新迷思
人們知道自己一直以來(lái)深信不疑的事實(shí)并非如此之時(shí)，對(duì)世界的認(rèn)識(shí)就會(huì)發(fā)生了翻天覆地的變化。比方說(shuō)，我最近就發(fā)現(xiàn)頭發(fā)濕了不會(huì)導(dǎo)致感冒，運(yùn)動(dòng)前的伸展運(yùn)動(dòng)是多此一舉，每3,000英里更換機(jī)油純粹是浪費(fèi)寶貴的時(shí)間。但這個(gè)專欄不是要探討保健、個(gè)人理財(cái)或汽車保養(yǎng)。最近，我們獲得的一些最新分析和信息嚴(yán)重顛覆了歷來(lái)被視...
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2400億市值海底撈公布年報(bào)：凈利潤(rùn)減少86%，員工卻加薪了
3月23日晚，海底撈發(fā)布年度業(yè)績(jī)。海底撈全年?duì)I收286.1億元人民幣；全年凈利潤(rùn)3.093億元人民幣。顧客人均消費(fèi)110.1元。...
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調(diào)控下的樓市迷思
蛇年春節(jié)過(guò)后，房地產(chǎn)市場(chǎng)忽然從灰敗情緒中升溫，在強(qiáng)勁購(gòu)房需求的推動(dòng)下，各地房?jī)r(jià)迎頭上漲。據(jù)“中國(guó)房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)”的調(diào)查顯示：2月份住宅價(jià)格同比上漲2.48%，漲幅高于1月份的1.2%和2012年12月份的0.03%。就在這一數(shù)據(jù)發(fā)布幾天后，號(hào)稱“史上最嚴(yán)厲調(diào)控”的“國(guó)五條細(xì)則”發(fā)布，受此政策影響，銀...
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如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷，不問(wèn)是非，也不吹毛求疵，訴說(shuō)者會(huì)覺(jué)得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說(shuō)而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來(lái)重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時(shí)，看似毫無(wú)聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語(yǔ)打動(dòng)別人時(shí)，看似無(wú)法化解的困惑就變得相對(duì)清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止。”心理學(xué)家卡爾?羅杰斯對(duì)成功的領(lǐng)...
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柯達(dá)王朝覆滅的迷思
商業(yè)戰(zhàn)略其實(shí)也是一種潮流，但人們似乎很少留意到這一點(diǎn)。汽車鰭狀穩(wěn)定板曾風(fēng)行一時(shí)，如今商界人士的著裝活脫脫就是現(xiàn)實(shí)版的《廣告狂人》（Mad Men），手機(jī)行業(yè)也在效仿喬尼?艾夫的iPhone手機(jī)設(shè)計(jì)理念，紛紛采用大觸摸屏和圖標(biāo)。同樣的道理，涉及企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)造價(jià)值，我們也有一些約定俗成的觀點(diǎn)。而且，為...
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柯達(dá)王朝覆滅的迷思
商業(yè)戰(zhàn)略其實(shí)也是一種潮流，但人們似乎很少留意到這一點(diǎn)。汽車鰭狀穩(wěn)定板曾風(fēng)行一時(shí)，如今商界人士的著裝活脫脫就是現(xiàn)實(shí)版的《廣告狂人》（Mad Men），手機(jī)行業(yè)也在效仿喬尼?艾夫的iPhone手機(jī)設(shè)計(jì)理念，紛紛采用大觸摸屏和圖標(biāo)。同樣的道理，涉及企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)造價(jià)值，我們也有一些約定俗成的觀點(diǎn)。而且，為...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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如何消除公司陋規(guī)？
三條戰(zhàn)略能夠幫助貴公司去除不合理的規(guī)定，讓員工更好的為客戶服務(wù)。作者：Anne Fisher親愛(ài)的安妮：幾個(gè)月前我受聘任職于一家中型公司，擔(dān)任客戶服務(wù)副總裁，這是一個(gè)新創(chuàng)立的崗位。我不得不承認(rèn)這份工作很艱難。上任以來(lái)，每次我提議進(jìn)行一項(xiàng)改革，以便更好的服務(wù)客戶（并不會(huì)增加太多成本），我的下屬就會(huì)說(shuō)：...
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