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勵(lì)志大師：追求完美決策是愚蠢的行為
對(duì)于大多數(shù)人來說，決策是一個(gè)令人頭疼的問題。他們會(huì)因?yàn)楹ε禄蚋械讲淮_定而猶豫不決，或者僅僅是因?yàn)闊o法承受這一切，不知道應(yīng)該從哪里入手。領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)做出一般人無法或愿意做出的決策。但最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)使用某種機(jī)制來確保其選擇最優(yōu)的方案，并減少任何潛在的不利影響。我還記得，我曾經(jīng)與施瓦茨科普夫?qū)④娪懻撨^導(dǎo)師的事...
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就品牌而言，如今追求的是真實(shí)而不是完美
隨著我們的生活越來越轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，營銷人員與我們互動(dòng)的方式也發(fā)生了變化。人工智能日益頻繁的使用幫助公司提供更相關(guān)的廣告，但也加深了對(duì)客戶數(shù)據(jù)的擔(dān)憂。同時(shí)，品牌也開始認(rèn)識(shí)到向客戶呈現(xiàn)產(chǎn)品比過去更有趣以及更個(gè)性化的好處。我們應(yīng)該如何看待這種新的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，與消費(fèi)者之間的互動(dòng)會(huì)如何轉(zhuǎn)型？《凱洛格洞察》雜志...
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放棄追求完美之后，我的公司變得更好
Jackie De La Rosa, cofounder of BeautyTouchCourtesy of BeautyTouch在我和共同創(chuàng)始人剛剛萌生創(chuàng)業(yè)想法之后，我的財(cái)務(wù)本能就驅(qū)使我打開Excel開始分析。在接下來的幾周中，我一直在埋頭計(jì)算單位經(jīng)濟(jì)效益，構(gòu)建商業(yè)模型，預(yù)測市場規(guī)模和其他數(shù)據(jù)點(diǎn)...
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過度追求完美不可取，精神會(huì)出毛病
勤奮與高標(biāo)準(zhǔn)在美國社會(huì)通常是人們所稱道的事情。然而，宣揚(yáng)完美主義有時(shí)候會(huì)危害人們的心理健康。健康的完美主義者“異常努力地工作，以期實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)，即便遇到困難，他們也會(huì)堅(jiān)毅地繼續(xù)朝著這些目標(biāo)前進(jìn)。”西北大學(xué)家庭研究所心理學(xué)家、研究生心理輔導(dǎo)項(xiàng)目研究員杰西卡·普萊爾對(duì)《財(cái)富》雜志說道。但那些為追求完美主...
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工作中總是準(zhǔn)備過度該怎么辦？有四種方法可以遏止過度追求完美
完美主義傾向?qū)υ缙诘穆殬I(yè)生涯發(fā)展非常有益，對(duì)很多女性來說尤其如此。過度準(zhǔn)備和過度交付有助于完美主義者受到重視，甚至成為不可或缺的同事。但凱洛格學(xué)院的管理與組織學(xué)臨床副教授、女性領(lǐng)導(dǎo)力課程主任艾倫·塔弗表示，完美主義最終可能成為一種負(fù)擔(dān)，它可能會(huì)對(duì)女性在主動(dòng)尋求或被賦予新責(zé)任上形成阻礙。在新書《鏡面門...
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霸道的斯皮策
作者：Geoff Colvin這位下臺(tái)的州長的孩子氣行為毀了他自己初次從汽車廣播中聽到艾略特?斯皮策（Eliot Spitzer）的消息時(shí)，我用力拍打了一下方向盤說：“哈！我就知道。 ”我并不是說我知道他經(jīng)常尋花問柳；對(duì)此我跟所有人一樣感到非常震驚。我也不是說我知道他會(huì)在擔(dān)任紐約州州長短短一年時(shí)間里...
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追求默契
供應(yīng)鏈要求各環(huán)節(jié)企業(yè)能用一種更加默契的方式合作，在 SCM 建設(shè)乃至信息交流方面也不例外特約作者：吳錦從原材料采購到產(chǎn)品銷售，乃至市場推廣和客戶服務(wù)，任何行業(yè)的制造商都不得不面對(duì)供應(yīng)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于他們來說，要提高公司運(yùn)營效率、競爭優(yōu)勢和盈利能力，就必須將這些供應(yīng)鏈上的各環(huán)節(jié)緊密相扣。正是基于...
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收益追求者的綠洲？
《財(cái)富》（中文版） -- 近些年來，追逐收益使許多投資人覺得自己像是迷失在非洲卡拉哈里（Kalahari）沙漠中的游客，踟躕在灼熱的陽光下，手持飯盒，試圖找到一處能可靠地提供水源的地方。每當(dāng)投資人奔向一個(gè)高收益投資品時(shí)，只會(huì)抬高其價(jià)格—收益率則應(yīng)聲而下；每一片綠洲都似乎變成了海市蜃樓。就在這幾年里，...
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豐田追求零缺陷
當(dāng)年，豐田公司（Toyota）決定把質(zhì)量放在第一位，它的這步棋在當(dāng)時(shí)并沒有像今天看起來那樣吸引眼球。當(dāng)時(shí)的公司深陷困境。在20世紀(jì)50年代末，公司將第一批汽車發(fā)往美國市場，卻因?yàn)橘|(zhì)量低劣而遭到嘲笑。身處危機(jī)之時(shí)，公司的總裁石田退三（Taizo Ishida）決定做一件對(duì)任何公司——尤其是日本公司——...
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浙江商人的追求
他們大多白手起家，商業(yè)嗅覺敏銳，膽識(shí)過人，并且有能力在最惡劣的環(huán)境中生存作者：彭曉紅2002 世界杯足球賽期間的一個(gè)晚上，在浙江杭州一家飯店，陳金義的客人們大多互相不認(rèn)識(shí)。人們流水線似的與這位請(qǐng)客者簡短地交談，這時(shí)陳的一位助手試圖向服務(wù)員要一瓶可口可樂?！澳闶墙鹆x集團(tuán)的人，怎麼敢喝別人生產(chǎn)的飲料？”...
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