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化解人類資源危機(jī)需要再來一場工業(yè)革命
未來15年，發(fā)展中國家將有25億人進(jìn)入中產(chǎn)階級。在可預(yù)見的未來，中國每年將誕生2.5個規(guī)模相當(dāng)于芝加哥的新城市；截至2025年，中國人口超過百萬的城市將達(dá)到221個（目前，歐洲百萬人口城市僅有35個）。這種增長速度必將使得石油、天然氣、鋼材、貴金屬、水和其他寶貴資源的需求出現(xiàn)前所未有的增長。如果我們...
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中國奢侈品報(bào)告：數(shù)字化與Y世代帶來的新革命
如果說，2017年是奢侈品巨頭們大肆施展“翻身仗”的變革之年，那么截至今年年初，行業(yè)的全面復(fù)蘇則是對它們的最好褒獎。以當(dāng)今全球體量最大的奢侈品集團(tuán)LVMH為例，其于過去一年內(nèi)銷售額同比增長13%，達(dá)426億歐元；與此同時，作為其最強(qiáng)勁競爭對手之一，開云集團(tuán)的增速甚至更勝一籌——全年銷售額增長27.2...
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商界為何需要道德革命
Acumen公司的創(chuàng)始人杰奎琳·諾沃格拉茨在上周二的《財(cái)富》CEO倡議大會上對著全會場的CEO發(fā)出振聾發(fā)聵的呼吁：經(jīng)歷了科技革命后，商界現(xiàn)在需要道德革命。諾沃格拉茨講述了她的創(chuàng)業(yè)故事：30年前從一帆風(fēng)順的華爾街離職，在盧旺達(dá)成立了一家小微金融機(jī)構(gòu)，發(fā)展到今天，在全球108家公司投資超1億美元，其企業(yè)...
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現(xiàn)代物流呼喚智能化革命
后工業(yè)時代，客戶驅(qū)動市場的趨勢日益明顯，導(dǎo)致了所有以客戶為核心的企業(yè)一旦出現(xiàn)信息流與物流不同步的情況，很可能將遭受致命的打擊。生鮮行業(yè)就是一個例子。多年來，冷鏈物流一直是生鮮行業(yè)發(fā)展的“命門”，山東一家藍(lán)莓種植企業(yè)的命運(yùn)生動地說明了這個問題。兩年前，這家企業(yè)采用的還是傳統(tǒng)的冷鏈物流系統(tǒng)。為了確保品質(zhì)...
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戴爾自我革命
《財(cái)富》（中文版）--?2013年9月，戴爾宣布私有化成功完成。這場耗資249億美元的科技行業(yè)有史以來規(guī)模最大的私有化事件，到2014年9月正好過去一年時間，也是戴爾公司自1984年成立后的30周年。戴爾私有化后的一年有哪些變化？在2014戴爾企業(yè)級解決方案高峰論壇上，戴爾亞太及日本地區(qū)總裁及全球...
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全球化戰(zhàn)略以失敗告終，這家銀行岌岌可危
作為德國最大的銀行，德意志銀行在上周日表示將裁員1.8萬名，占其員工總數(shù)的近四分之一。同時，公司也已經(jīng)退出全球股市交易，縮小了其他業(yè)務(wù)的規(guī)模，目的是為了減少風(fēng)險和丑聞。上述舉措將讓該銀行在風(fēng)險調(diào)整后的縮表幅度超過20%，而且將對其美國、英國的業(yè)務(wù)帶來尤為嚴(yán)重的打擊。在向員工發(fā)布的備忘錄中，首席執(zhí)行官...
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迎接數(shù)字醫(yī)療革命
《財(cái)富》（中文版）——人們在一生當(dāng)中要做很多的選擇。有一些選擇微不足道，例如早晨穿什么衣服；另外一些則可能改變整個人生，例如選擇從事的職業(yè)。但是有一項(xiàng)非常重要的決策不由任何人制定，即來到這個世界上成為人類的一員，以及天生的疾病和缺陷。這便是醫(yī)療行業(yè)明顯有別于其他行業(yè)之處。醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)?？梢詻Q定人的生...
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硬件革命時代到來
僅僅幾年前，要想設(shè)計(jì)、制造和推廣像蘋果（Apple）iPhone這樣改變了游戲規(guī)則的產(chǎn)品，可能得需要一個龐大的商業(yè)帝國群策群力。而在今天，更讓人興奮的是，小人物也更有希望創(chuàng)造這種奇跡。許多人已經(jīng)注意到了硬件領(lǐng)域近年來出現(xiàn)的一種變化，同時也注意到一批新型、小型的公司正在崛起。克里斯?安德森在他的新書《...
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Model Y，等等還是真香？
據(jù)特斯拉中國官網(wǎng)信息，特斯拉Model Y長續(xù)航版起售價調(diào)整為33.99萬元，下調(diào)了14.81萬元，此前為48.8萬元。該款車型的高性能版起售價調(diào)整為36.99萬元，下調(diào)了16.51萬元，之前為53.5萬元。 推動特斯拉價格不斷下降的原因，固然有是零部件的國產(chǎn)化，但最根本的還是電動機(jī)等核心零件成本...
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從內(nèi)部引領(lǐng)革命
《財(cái)富》（中文版）——Intuit為何不死？它在個人計(jì)算機(jī)軟件初創(chuàng)時期的同類（比如VisiCalc、WordStar）早已不見蹤影，只有它作為一家基本獨(dú)立的企業(yè)存活了下來。原因說來容易，但是難以仿效：該公司一直在不斷地毀滅自己。最近的一次就是，拋棄了沿用30年的以臺式計(jì)算機(jī)為導(dǎo)向的經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)向基于...
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