-
可口可樂:在外包策略上建立起來的含糖飲料帝國
可口可樂誕生源于一個藥物問題??煽诳蓸罚–oca-Cola)品牌的創(chuàng)始人是亞特蘭大藥劑師約翰?彭伯頓。他在美國內(nèi)戰(zhàn)中參加過保衛(wèi)佐治亞州哥倫布市的戰(zhàn)斗,據(jù)很多人猜測,因為參戰(zhàn)導致傷病纏身,他染上了吸食嗎啡(一種麻醉劑)的惡習。19世紀80年代,彭伯頓的健康狀況非常糟糕,同時經(jīng)濟上也遭受打擊。1872年...
-
說“帝”
近代國學大師王國維先生曾敏銳地指出:“中國政治與文化之變革,莫劇于殷周之際?!币笾苤H發(fā)生了什么呢?其中一個重大變化,就是周人以天代替了殷人的帝。帝與天分別是商和周的至上神。天的觀念在商代的作用還比較小,遠遠趕不上帝的作用。在商人的信仰中,帝是掌管著自然、可以令風令雨的至上神,其主要實質(zhì)乃是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)...
-
2006年度亞洲商人:無線奇才
印度人蘇尼爾?米塔爾顛覆印度外包業(yè)傳統(tǒng)思路,建立起了一個手機帝國。如今,他又在籌劃同沃爾瑪發(fā)起一場零售革命作者: Clay Chandler2003 年蘇尼爾?米塔爾(Sunil Mittal)的同胞中使用移動電話服務(wù)的人數(shù)像滾雪球一樣越來越大時,這位印度領(lǐng)先無線公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官卻正經(jīng)歷著一...
-
5招搞定“咆哮帝”老板
親愛的安妮:媽媽寄給我您的一篇專欄文章,其中提到了上司推卸責任的問題,不過我的問題有些不太一樣。我八月份找到一份新工作,總體上我比較喜歡這份工作。只是有一點,我的上司每當面對壓力的時候(幾乎大部分時間),就愛對同事大吼大叫。當然,他并不是辱罵、侮辱下屬,只不過他非常容易激動,而且說話聲音很大。對此我...
-
海鮮“外包商”
圖片提供:Patrick James Miller空運龍蝦的包裝很有講究。海鮮提供商史蒂文·黃(Steven Wong)經(jīng)營著布魯克林的一家出口企業(yè),還在曼哈頓的中國城擁有一家海鮮特產(chǎn)店,名叫“Aqua Best”。他說:“龍蝦在運輸途中性情很不穩(wěn)定,容易因為緊張而死亡?!弊詈脤⑽r頭朝上塞進填充了碎...
-
如何改善外包境況?
2013年5月攝于中國東莞市的一家聯(lián)業(yè)制衣公司旗下工廠。該公司宣稱美國每銷售六件禮服襯衫之中就有一件是它生產(chǎn)的。位于孟加拉國首都達卡市郊區(qū)的拉那廣場(Rana Plaza)轟然倒塌的第二天,死亡人數(shù)為225人。當時一位災(zāi)難專家樂觀地對《洛杉磯時報》(Los Angeles Times)說:“我們還是...
-
印度電信巨頭做回本行
作者:John Elliott印度最大移動運營商巴帝電信(Bharti Airtel)創(chuàng)始人兼總裁蘇尼爾?巴帝?米塔爾(Sunil Bharti Mittal)想要迎接新的挑戰(zhàn),于是他的目光落在了南非移動運營商MTN身上。有報導稱,他已經(jīng)非正式地提出、或至少已正在考慮以190億美元的價格收購MTN。...
-
海外策略
-
外包服務(wù)的弄潮兒
“我們知道自己的未來會是什么樣:我們會越來越多地做美國今天正在做的事情?!苯鼇恚瑤缀鯖]有哪個名詞像“外包”那樣能引起如此激烈的爭議。《財富》記者保羅?耶爾特(Paola Hjelt)最近有幸采訪到了杰里?拉奧( Jerry Rao),此人是印度班加羅爾市一家信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)公司 Mphas...
-
哈佛高材生不是創(chuàng)業(yè)的料?
風險投資人對于曾就讀哈佛商學院(Harvard Business School)的未來企業(yè)家有偏見。上周末,知名風險投資人、前Facebook高管卡馬斯?帕里哈畢提亞在一次會議主題演講中對哈佛商學院在校生傳遞了這樣的信息。下文摘自DealBook:“這一點對于你們真的不公平,但我認為,你們現(xiàn)在確實遭...
時間:
作者:
關(guān)鍵詞: