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商業(yè)力量與疫病的斗爭(zhēng)簡(jiǎn)史
和疫病的斗爭(zhēng)史上，商業(yè)曾多次展現(xiàn)其力量。清朝經(jīng)歷了數(shù)次大瘟疫。民間社會(huì)力量，特別是商界，在抗擊疫情的過(guò)程中扮演了積極的角色。以1910年的東北鼠疫為例，疫情造成了巨大損失，而晚清政府財(cái)力有限，在此情況下，商界群體積極籌措防疫款項(xiàng)。盡管當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)工商業(yè)并不發(fā)達(dá)，但商會(huì)組織得當(dāng)，商家積極響應(yīng)，在極短的時(shí)...
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商業(yè)力量與疫病的斗爭(zhēng)簡(jiǎn)史
和疫病的斗爭(zhēng)史上，商業(yè)曾多次展現(xiàn)其力量。清朝經(jīng)歷了數(shù)次大瘟疫。民間社會(huì)力量，特別是商界，在抗擊疫情的過(guò)程中扮演了積極的角色。以1910年的東北鼠疫為例，疫情造成了巨大損失，而晚清政府財(cái)力有限，在此情況下，商界群體積極籌措防疫款項(xiàng)。盡管當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)工商業(yè)并不發(fā)達(dá)，但商會(huì)組織得當(dāng)，商家積極響應(yīng)，在極短的時(shí)間...
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雜志廣告商
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一個(gè)頂級(jí)吃貨的創(chuàng)業(yè)史
喬?埃里爾屬于紐約市外來(lái)人口，他的初創(chuàng)型公司Goldbely在舊金山設(shè)有門店。業(yè)務(wù)思路很簡(jiǎn)單：遞送食品。這當(dāng)然不是什么新事物。但Goldbely的與眾不同之處在于，它在美國(guó)各地尋找當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的精美食品，然后把它們送到人們的家門口。而且并不僅僅是一般所謂的精美食品，想想看：新澤西州Carlo's Bak...
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花卉的力量
一項(xiàng)新計(jì)劃將根據(jù)花卉種植商的勞動(dòng)做法對(duì)花卉進(jìn)行評(píng)級(jí)作者: Vijai Maheshwari每天都有 1,900 多萬(wàn)朵鮮花經(jīng)過(guò)荷蘭小鎮(zhèn)阿爾斯梅爾（Aalsmeer）。它們被放在推車上，從有 165 個(gè)足球場(chǎng)大小的庫(kù)房里被推出來(lái)，然后根據(jù)種植商的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定等級(jí)，最后按照電子交易所記錄的價(jià)格拍賣給出價(jià)...
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力量的展示
圖片來(lái)源：Atilgan Ozdil—Anadolu Agency/Getty Images“最后一個(gè)男人。”華爾街最近給美國(guó)五大軍火商之一的雷神公司（Raytheon）的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官湯姆·肯尼迪（Tom Kennedy）起了這個(gè)綽號(hào)。畢竟，在五家美國(guó)軍火巨無(wú)霸的領(lǐng)導(dǎo)者中，他是唯一的一位沒(méi)有入...
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慈善的力量
作者: Bethany McLean比爾?蓋茨有錢，但比爾?克林頓卻有無(wú)人可及的鼓動(dòng)大眾、移山填海的能力。他竟然能說(shuō)服魯珀特?默多克加盟他的事業(yè)。讓我們看看這位前總統(tǒng)是如何借用商界的力量來(lái)抗擊非洲艾滋病和其他各種災(zāi)難的當(dāng)黑色 SUV 開(kāi)上山頂，停在盧旺達(dá)荒涼的魯文卡瓦維村低矮的房屋前時(shí)，人們開(kāi)始?xì)g呼...
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何謂“史”
《財(cái)富》中文版——何謂“史”？在甲骨文里，“史”字的上面為“中”，中者，正也；下面為“又”，表示以手持筆記述。連起來(lái)說(shuō)，從又持中，就是以中正之心，不偏不倚地記載歷史。這是中國(guó)傳統(tǒng)上對(duì)史家的認(rèn)知與期待。唐朝劉知幾提出“史家三長(zhǎng)”—才、學(xué)、識(shí)，但上述中正之心，屬于史德。中，甲骨文像兩旗相對(duì)，表示兩軍對(duì)峙...
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沃爾瑪：口碑的力量
作者: 黃翔《財(cái)富》（中文版）問(wèn): 沃爾瑪首次成為“中國(guó)最有價(jià)值的品牌”，說(shuō)明在中國(guó)經(jīng)理人的心目中，沃爾瑪已經(jīng)是一個(gè)在中國(guó)獲得成功的品牌。你們對(duì)此有什么體會(huì)？李成杰答: 以往在《財(cái)富》（中文版）上榜的品牌大都?xì)v史悠久，它們的成功都不是一朝一夕之功。沃爾瑪有 40 多年的歷史，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，但...
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自己操盤：?jiǎn)未颡?dú)斗的風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)我們自行投資時(shí)，有三項(xiàng)關(guān)鍵因素會(huì)阻礙我們成功：市場(chǎng)時(shí)機(jī)、多元化和投資情緒。成功的市場(chǎng)時(shí)機(jī)秘訣很簡(jiǎn)單：您無(wú)法都能準(zhǔn)確抓到最佳市場(chǎng)時(shí)機(jī)；即使有，也是充滿風(fēng)險(xiǎn)。若您簡(jiǎn)單分析任一年表現(xiàn)最好和最差的資產(chǎn)類別，結(jié)果會(huì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)充滿不可預(yù)測(cè)性。此外，如果試圖獲取投資最佳時(shí)機(jī)的努力失敗，那整體投資表現(xiàn)將一蹶不振。例...
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