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塔尖上的中國(guó)平臺(tái)
攝影：Stefen Chow雖然“倫敦鯨”導(dǎo)致的巨虧事件余波未平，邵子力對(duì)記者的提問并不諱言：“有人說(shuō)摩根大通終于從神壇上走下來(lái)了，其實(shí)我們從來(lái)不認(rèn)為自己在神壇上待過(guò)。我不是說(shuō)為犯錯(cuò)誤辯解，但是沒有一個(gè)人、一家公司是永遠(yuǎn)不出錯(cuò)的。關(guān)鍵是出錯(cuò)之后怎么處理。”邵子力剛參加完蘇州分行的開業(yè)典禮，蘇州分行是...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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玻璃屋頂、水晶塔尖？馬克龍同意巴黎圣母院塔尖原樣重建
去年4月巴黎圣母院發(fā)生火災(zāi)后，前總理菲利普曾宣布將組織一場(chǎng)全球設(shè)計(jì)競(jìng)賽，征集巴黎圣母院的重建方案。來(lái)自全世界的建筑師已經(jīng)提交一些塔尖的設(shè)計(jì)草案。英國(guó)建筑師福斯特設(shè)想了一個(gè)玻璃屋頂和一個(gè)水晶塔尖。斯洛伐克的一個(gè)建筑設(shè)計(jì)工作室用指向天空的光束代替塔尖。建筑設(shè)計(jì)界普遍認(rèn)為能夠設(shè)計(jì)巴黎圣母院的塔尖是“非凡的...
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i-mode歐洲受挫
4.54 億歐洲手機(jī)用戶中，使用 i-mode 的還不到 300 萬(wàn)作者: Mark Halper兩年以前，日本主要移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商日本電信電話移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)公司（NTTDoCoMo）開始進(jìn)軍歐洲。憑借所謂的 i-mode 服務(wù)，DoCoMo 打算說(shuō)服客戶用手機(jī)從網(wǎng)上下載新聞?lì)^條、星座占卜、音樂鈴聲等各...
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如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說(shuō)者會(huì)覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說(shuō)而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來(lái)重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時(shí)，看似毫無(wú)聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語(yǔ)打動(dòng)別人時(shí)，看似無(wú)法化解的困惑就變得相對(duì)清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對(duì)成功的領(lǐng)...
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寶馬i8愛上碳纖維
接下來(lái)的幾周中，售價(jià)13.5萬(wàn)美元的寶馬全新i8運(yùn)動(dòng)型跑車將在比佛利山莊和格林威治的街道上亮相。很難將它具體歸類為某種車。它速度很快，質(zhì)量很輕，格外省油，還非常吸引眼球。大家可以把i8想象成有時(shí)表現(xiàn)得如同豐田普銳斯（Toyota Prius）或日產(chǎn)聆風(fēng)（Nissan Leaf）的保時(shí)捷卡雷拉（Por...
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I want to be acquired by Mark Zuckerberg
I just spent a couple of days in San Francisco, the land of the nine-digit idea.Every town has its prevailing topic of conversation. In Los Angeles, i...
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I want my iPad!
By Stanly BingHave you seen it? Boy! This thing is really the super-coolest, make-you-wanna-droolest gizmological objet d’art around! I’m looking at a...
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I failed my stress test!
By Stanley BingYou’ll have to excuse me, but I’m very upset. I just got the morning mail, and there, dropped on my desk, was that letter I’ve been exp...
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“T5T”是黃仁勛的“秘密武器”
在企業(yè)管理領(lǐng)域，形式主義和官僚主義常被視為創(chuàng)新與效率的障礙。NVIDIA的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官黃仁勛則以徹底反對(duì)這些弊端的管理哲學(xué)為核心，將NVIDIA打造為人工智能時(shí)代的科技巨頭。他的成功不僅體現(xiàn)于市場(chǎng)份額和財(cái)務(wù)表現(xiàn)，更在于其管理實(shí)踐為全球企業(yè)提供了嶄新的參照系。從扁平化到透明化：戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新思維...
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