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信用風(fēng)險(xiǎn)高增時(shí)的平衡
《財(cái)富》（中文版）-- 2015年年底“山水違約”，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一條信息，卻不禁觸動(dòng)了整個(gè)中國(guó)固定收益投資領(lǐng)域的神經(jīng)。在該事件發(fā)生之后，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，推遲和取消發(fā)行的短融和中票規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了600億元。從宏觀層面來(lái)看，“去產(chǎn)能”被列為政府的重要任務(wù)，2015年GDP下滑至6.9%，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要時(shí)日，...
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定增撤回、高管離職，美年健康陷“多事之秋”
10月11日，美年健康公告披露，中國(guó)證監(jiān)會(huì)決定終止對(duì)公司2021年非公開發(fā)行股票事項(xiàng)行政許可申請(qǐng)的審查。此前，公司在9月下旬申請(qǐng)撤回了去年發(fā)起的定增申請(qǐng)文件。美年健康副總裁、董事會(huì)秘書林青也于10月9日遞交了書面辭職報(bào)告。截至2022年上半年末，美年健康流動(dòng)負(fù)債69.44億元，其中一年內(nèi)到期的短期債...
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在聯(lián)合健康保險(xiǎn)公司CEO遇刺后，各大公司是如何保護(hù)其高管的
圖片來(lái)源：ANTONIO DIAZ—GETTY IMAGES去年12月，聯(lián)合健康保險(xiǎn)公司（United Healthcare）首席執(zhí)行官布萊恩·湯普森（Brian Thompson）遇刺身亡，這一事件在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層中掀起了新的焦慮浪潮，促使許多高管重新審視自身的安全問(wèn)題，并重新評(píng)估現(xiàn)有的安全協(xié)議。確實(shí)...
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美國(guó)大公司高管薪酬連續(xù)六年創(chuàng)新高，旅游和科技行業(yè)領(lǐng)先
《華爾街日?qǐng)?bào)》（Wall Street Journal）的一項(xiàng)分析發(fā)現(xiàn)，2021年，美國(guó)大公司的高管薪酬連續(xù)六年創(chuàng)歷史紀(jì)錄，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)（S&P 500）里的公司領(lǐng)導(dǎo)者的中位數(shù)薪酬增長(zhǎng)了約12%，達(dá)到1470萬(wàn)美元。但薪酬最高的高管可能出乎你的意料。例如，全球首富埃隆·馬斯克是2021年薪酬最...
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大公司的創(chuàng)新困境
研究員麥斯維爾?維塞爾在《哈佛商業(yè)評(píng)論》（Harvard Business Review）的博客上發(fā)表了一篇大作，文中提出了一個(gè)大公司應(yīng)該如何創(chuàng)新的框架。該文深入詳實(shí)、見解深刻，但行文到最后也同樣讓人頗感沮喪。作為“增長(zhǎng)與創(chuàng)新論壇”（Forum for Growth & Innovation）的資深...
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大公司高增長(zhǎng)
有機(jī)增長(zhǎng)作者： Ann Harrington人們很容易想到那些依靠并購(gòu)成長(zhǎng)的大型公司──比如花旗集團(tuán)（Citigroup）和伯克希爾－哈撒韋（Berkshire Hathaway）這樣的企業(yè)。但是，有哪些大公司不是憑借收購(gòu)而是依靠有機(jī)發(fā)展成為真正的行業(yè)巨人的？某家著名投資銀行的研究主管告訴我們：“不...
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大動(dòng)作！楊惠妍一次捐款64億
據(jù)楊惠妍實(shí)際控制的碧桂園服務(wù)7月30日晚公告，公司控股股東、董事會(huì)主席楊惠妍向國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)捐贈(zèng)67464.0867萬(wàn)股股份，國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)擬把捐贈(zèng)股份用作支持香港及粵港澳大灣區(qū)科學(xué)、教育文化、健康及青少年成長(zhǎng)等公益用途。...
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小企業(yè)挑戰(zhàn)大公司
Shoplet vs. 史泰博挑戰(zhàn)對(duì)手：史泰博（Staples，《財(cái)富》500強(qiáng)）、歐迪辦公（Office Depot，《財(cái)富》500強(qiáng)）和一大批規(guī)模更小的辦公用品商店。創(chuàng)業(yè)故事：44歲的唐尼?埃里森很清楚，1994年，他放棄在高盛（Goldman Sachs，《財(cái)富》500強(qiáng) ）的工作，轉(zhuǎn)而投入競(jìng)...
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大公司如何守護(hù)創(chuàng)新靈魂
你還記得公司剛剛起步時(shí)的工作情形嗎？一切都很好。面對(duì)變化，你反應(yīng)迅速。你有能力在幾周、甚至幾天內(nèi)推出新的項(xiàng)目，而且經(jīng)?？梢宰龅竭@一點(diǎn)?？焖俚恼{(diào)整只需要老板點(diǎn)頭即可通過(guò)，然后就能迅速看到成果。接下來(lái)，你到了一家大公司，開始擔(dān)任要職。從此，情況有了變化——速度下降，成本上升，受到繁文縟節(jié)的束縛，不那么實(shí)...
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小企業(yè)挑戰(zhàn)大公司
Crestwood Advisors挑戰(zhàn)瑞銀財(cái)富管理（UBS Wealth Management）挑戰(zhàn)：圍繞其他公司起初瞧不上眼的客戶推出廣受歡迎的做法他們的做法：已經(jīng)做大的企業(yè)家很容易得到財(cái)富經(jīng)理。但是，對(duì)于新興公司的老板來(lái)說(shuō)就沒那么容易了。Crestwood Advisors公司專注于這個(gè)服務(wù)...
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