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大廠“35歲危機”的真相
近年來,互聯(lián)網(wǎng)大廠的“用工模式”呈現(xiàn)出極端化偏向,“35歲危機”話題頻繁引發(fā)員工反彈和社會爭議。相比于年輕的校招生,一方面,35歲以上員工的適應能力和思維轉變能力不夠強,另一方面,身體上可能也會出現(xiàn)各種隱患。勞動關系學者認為,從長遠看,企業(yè)這種用工模式對社會危害會逐步顯現(xiàn),需要真正引起立法、執(zhí)法的注...
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TikTok在美國,危?
《華爾街日報》3月16日報道,知情人士透露:“美國拜登政府和美國外國投資委員會(簡稱 CFIUS)要求TikTok的中國所有者出售其應用程序的股份,作為在美國開展業(yè)務的條件,否則該應用可能會在美國被禁”。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機。據(jù)彭博社報道,TikTok的領導層仍在考慮從字節(jié)跳...
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轉“?!睘椤皺C”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團隊,一個彌漫著猜忌、指責的氛圍,一位新到任的總監(jiān),究竟如何翻盤?總監(jiān)Fiona到任后,先是默默地觀察了半個月。這半個月來,她既沒有嚴查過工作中出現(xiàn)的漏洞,也沒有批評過經(jīng)常無故遲到的員工。換句話說,她沒有把關注點放在問題和錯誤上,而是堅持了幾個行為:一、每天都友好的跟員工打招呼...
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轉危為機,品牌制勝
對于實力相對薄弱的企業(yè),此次經(jīng)濟危機更多的意味壓力與挑戰(zhàn);而對于一些相對堅實的品牌,卻可能是一個難得的市場機遇特約作者:宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟危機,掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費市場中,中外品牌如一艘艘艦船,經(jīng)歷風與浪的生存考驗。“面對激烈的競爭以及其他眾多品牌的逐漸推出,品牌建設是我們目...
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轉危為機,品牌制勝
對于實力相對薄弱的企業(yè),此次經(jīng)濟危機更多的意味壓力與挑戰(zhàn);而對于一些相對堅實的品牌,卻可能是一個難得的市場機遇特約作者:宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟危機,掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費市場中,中外品牌如一艘艘艦船,經(jīng)歷風與浪的生存考驗?!懊鎸ち业母偁幰约捌渌姸嗥放频闹饾u推出,品牌建設是我們目...
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悲觀的真相
具有創(chuàng)業(yè)精神但卻又單調(diào)乏味:這就是貝爾斯登公司。于是,它誤入了高風險對沖基金的歧途作者:Corey Hajim, Adam Lashinsky“我很清楚人類總是免不了會犯錯。可令我生氣的是那些錯誤往往不是立即被發(fā)現(xiàn)。”─貝爾斯登前董事長兼 CEO、“王牌”艾倫?格林伯格(Alan “Ace” Gre...
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關于石油的真相
許多在加油站飽吃苦頭的美國人火冒三丈。但是,他們有可能找錯了發(fā)火的對象。以下是許多人在認識當前的石油短缺現(xiàn)象時存在的五大迷思以及問題的真相作者: Jon Birger一個經(jīng)常開車旅行的小伙子,把車停在了佛羅里達州巴拿馬市 Fillup 食品店的油泵前??吹綗o鉛汽油幾乎漲到了每加侖 3 美元,他從牙縫...
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IBM轉型真相
IBM 改變的不是發(fā)展邏輯,而是思考方式作者:姜汝祥當郭士納從 IBM 的 CEO 位置上退下的時候,圍繞他的是又一個美國式的神話。這種神話,當年在克萊斯勒的艾科卡、GE 的韋爾奇身上都曾出現(xiàn)過,美國的媒介需要這種英雄,因為這就是美國精神的一部分。所以,你在媒介甚至郭士納本人的傳記中,都不可能完全真...
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員工離職的3個真相
職場死海效應表現(xiàn)為,優(yōu)秀的員工流失,不合適不優(yōu)秀的人員留了下來。造成這樣的根本原因,一是薪酬沒有競爭力,二是企業(yè)沒有淘汰不合適的人。我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)制定薪酬普遍存在三個浪費:低工資造成浪費;低固定高浮動造成浪費以及工資發(fā)給不合適的人造成浪費。...
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貝殼裁員真相
10月11日至今,貝殼找房(NYSE:BEKE,下稱“貝殼”)裁員相關消息持續(xù)發(fā)酵。貝殼官方稱,“因為行業(yè)環(huán)境發(fā)生較大變化,對上海地區(qū)金融等部分業(yè)務進行調(diào)整。”不過據(jù)《財經(jīng)》記者了解,除上海外,裁員在杭州、成都、廈門等地均正發(fā)生。牽涉的業(yè)務部門也不僅限于金融,而是廣義的各后臺支持部門。綜合財報信息和...
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