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奧巴馬管理法
管理嚴(yán)格，原則簡(jiǎn)單杜絕噱頭 在選擇隨身顧問(wèn)時(shí)，貝拉克?奧巴馬告訴每個(gè)人，他需要零噱頭──也就是不允許出現(xiàn)陰險(xiǎn)小人、毀滅性的媒體爆料或是任何有損競(jìng)選的事情。為達(dá)到這一目的，他選擇了可以奠定這一基調(diào)且氣質(zhì)相近的人組成競(jìng)選班底。事例一﹕奧巴馬的競(jìng)選經(jīng)理戴維?普魯夫﹙David Plouffe﹚?！案鶕?jù)我的...
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全球第一美女富豪的時(shí)間管理法
當(dāng)伊萬(wàn)卡?特朗普結(jié)束了一天的工作回到家中后，她會(huì)立即脫下職業(yè)裝，換上一套更舒適的衣服——哪怕是準(zhǔn)備趕赴工作晚餐前僅有的幾分鐘時(shí)間里，她也會(huì)這么做，就是為了抱抱兩個(gè)寶貝孩子。她說(shuō)：“我需要這樣做，在精神上把工作和生活分開(kāi)來(lái)。哪怕這時(shí)候手機(jī)還在響，我還在查電子郵件。”從更換衣服的速度可以看出，這位從地產(chǎn)...
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解放了的巴爾默
如何給一群龐大而散漫的高智商者帶來(lái)秩序？看看微軟的首席執(zhí)行官就知道了作者：Brent Schlender史蒂夫?巴爾默（Steve Ballmer）是一條漢子，聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。他胸寬體胖，講起話(huà)來(lái)滔滔不絕，從來(lái)都是一位典型、富有傳奇色彩和充滿(mǎn)激情的領(lǐng)袖人物。對(duì)于他最要好的伙伴、思維怪異而見(jiàn)解深刻的比爾?蓋...
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巴諾新款Nook搶先體驗(yàn)
假如我們?nèi)?wèn)Nook或Kindle的買(mǎi)家，他們最喜歡自己的電子書(shū)哪一點(diǎn)，他們可能迅速列出如下幾點(diǎn)：價(jià)格實(shí)惠，重量輕，而且易于在室內(nèi)外閱讀電子圖書(shū)。而巴諾（Barnes & Noble）認(rèn)為用戶(hù)不喜歡的是，在光線(xiàn)暗淡的情況下閱讀電子書(shū)。如今已經(jīng)是觸摸屏和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)普及的時(shí)代，可夾式手電筒實(shí)在算不上什么先...
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在巴塔哥尼亞尋找利潤(rùn)
Patagonia Sur會(huì)員在洛斯萊昂內(nèi)斯（Los Leones）冰川探險(xiǎn)（圖片提供：Alexander Verhave）你無(wú)法乘車(chē)到達(dá)梅里莫尤（Melimoyu），一個(gè)位于南美巴塔哥尼亞地區(qū)南部崎嶇海岸、有50個(gè)居民的漁村。我乘坐一架Piper Comanche雙螺旋槳飛機(jī)，從智利的科海丘市出發(fā)...
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迪克?巴斯: 為什么微軟正在衰落
前《紐約每日時(shí)報(bào)》編輯、微軟平板電腦部主管為你剖析個(gè)中原因作者 Philip Elmer-DeWitt自從斯蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)發(fā)布iPad以來(lái)，人們一直在對(duì)比這款產(chǎn)品與亞馬遜(Amazon)的電子閱覽器Kindle有何差別。在周四《紐約時(shí)報(bào)》一篇引人注目的評(píng)論文章中，迪克?巴斯寫(xiě)道...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：巴勒斯
A man can fail many times, but he isn't a failure until he begins to blame somebody else.——巴勒斯（J. Burroughs，美國(guó)博物學(xué)家、散文家） ...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：巴勒斯
A man can fail many times, but he isn't a failure until he begins to blame somebody else.——巴勒斯（J. Burroughs，美國(guó)博物學(xué)家、散文家） ...
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財(cái)富箴言：今日發(fā)聲——瑪麗?巴拉
Do something you love. If you’re doing something you’re passionate about, you’re naturally going to succeed and a lot of other things will happen tha...
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財(cái)富箴言：今日發(fā)聲——瑪麗?巴拉
If you have a problem, you’ve got to solve it. Because that problem is going to get bigger in six months. It could get bigger in two years. But it’s n...
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