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如何做一名善意但強(qiáng)硬的管理者
編者注：本文作者Elliott Zaagman（艾略特·扎格曼）是一名培訓(xùn)師、組織變革管理咨詢(xún)師，專(zhuān)注于幫助中國(guó)企業(yè)走向全球化。他所采用的全方位四維討論模型，可以從內(nèi)到外改善企業(yè)的管理模式，幫助公司盡快邁出通往國(guó)際化的重要一步。您可以通過(guò)Linkedln或個(gè)人微信號(hào)：ezaagman與他聯(lián)絡(luò)，或關(guān)注...
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管理者如何做到更好地傾聽(tīng)？
大多數(shù)管理者都非常注重如何最有效地表達(dá)自身觀點(diǎn)，但不怎么重視傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)。根據(jù)我做高管教練的經(jīng)驗(yàn)，傾聽(tīng)之道對(duì)于管理者或大多數(shù)人的工作成敗影響至深。在我的客戶(hù)、跨國(guó)公司的高管中，有約90%的人需要基于傾聽(tīng)展開(kāi)工作。根據(jù)我在大中華區(qū)、東亞、澳大利亞、新西蘭、歐洲和北美的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，傾聽(tīng)之道在這些地方卓有...
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如何成為一個(gè)出色的管理者
幾天前，我收到了一封財(cái)富中文網(wǎng)讀者安妮塔的電子郵件，內(nèi)容如下：“最近，我從一名普通銷(xiāo)售被提拔成了銷(xiāo)售總監(jiān)。關(guān)于如何成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理？您能給我一些建議嗎？不勝感激。安妮塔?！碑?dāng)時(shí)我正在駕車(chē)從機(jī)場(chǎng)回家的路上，只有30分鐘的空閑時(shí)間，所以我直接用iPad回復(fù)了她的問(wèn)題?，F(xiàn)在，我想將這個(gè)問(wèn)題的答案寫(xiě)成...
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四川移動(dòng)如何做好EAP
地震發(fā)生以后，四川移動(dòng) EAP 項(xiàng)目調(diào)整為震后“心理復(fù)健”專(zhuān)項(xiàng)作者：李全偉2008 年 5 月 13 日，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)四川有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)四川移動(dòng)）準(zhǔn)備正式啟動(dòng) EAP（Employee Assistance Program，員工幫助計(jì)劃）項(xiàng)目。誰(shuí)也沒(méi)想到，此前一天四川發(fā)生了大地震，EAP 項(xiàng)...
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新形勢(shì)下，企業(yè)和管理者更要注重技術(shù)和倫理的提升
從美國(guó)商務(wù)部、財(cái)政部最新的制裁動(dòng)作來(lái)看，美國(guó)制裁有常態(tài)化、長(zhǎng)期化的趨勢(shì)，總體上還是具有可預(yù)見(jiàn)性。股票市場(chǎng)短期承壓調(diào)整，將帶來(lái)捕捉預(yù)期差的機(jī)會(huì)。目前來(lái)看中美合作、競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)抗三者并存局面業(yè)已生成，在有限的全球氣候變化、碳中和、教育人文領(lǐng)域合作，在更大范圍的敏感技術(shù)和商業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，在主權(quán)、人權(quán)、意識(shí)形態(tài)等...
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專(zhuān)攻“硬科技”|《財(cái)富》專(zhuān)訪(fǎng)
瑞伊掌管的基金The Engine，為新創(chuàng)企業(yè)提供辦公空間、設(shè)備和人脈關(guān)系等支持。圖片來(lái)源：Photograph by Tony Luong for Fortune風(fēng)險(xiǎn)投資人凱蒂·瑞伊正在試圖證明：“硬科技”值得下“硬功夫”。由她領(lǐng)航的2億美元基金The Engine投資的新創(chuàng)企業(yè)，其產(chǎn)品都需要經(jīng)過(guò)...
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以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，打造高效的管理者
斯坦福商學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授凱瑟琳·肖表示，優(yōu)秀的管理者會(huì)關(guān)心員工，幫助他們?cè)O(shè)立職業(yè)目標(biāo)。大部分領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的建議是基于事件觀察和基本常識(shí)得出的。但斯坦福商學(xué)院的教授凱瑟琳·肖卻另辟蹊徑，使用了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)分析法。相關(guān)的調(diào)研數(shù)據(jù)是通過(guò)與一家規(guī)模很大的技術(shù)型公司進(jìn)行合作完成的，這家未披露名稱(chēng)的公司主要擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)收...
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如何做出復(fù)雜的決定？
做一個(gè)簡(jiǎn)單的決定就好比看菜單點(diǎn)菜：你評(píng)估每一個(gè)選項(xiàng)，然后從中挑出一個(gè)保證讓你最開(kāi)心或者回報(bào)最大的選項(xiàng)。但是當(dāng)選擇比較復(fù)雜時(shí)，例如買(mǎi)房子，制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，或者是評(píng)估保險(xiǎn)保單等等，想要客觀地找出“最佳選項(xiàng)”不僅不切實(shí)際，而且往往是不可能的任務(wù)。比如，選擇一個(gè)醫(yī)保計(jì)劃，就需要估計(jì)自己未來(lái)需要做活檢或者切除闌...
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如何做“有良心”的公司？
近年來(lái)，ESG（環(huán)境、社會(huì)、治理責(zé)任）正成為財(cái)務(wù)指標(biāo)之外，一套拷問(wèn)企業(yè)“良心”與價(jià)值觀的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)?！敦?cái)富》本周發(fā)布首份中國(guó)ESG影響力榜，表彰40家在改善環(huán)境、保護(hù)員工、支持社區(qū)上做出卓越努力的中國(guó)公司。本期播客，我們邀請(qǐng)到榜上的華大集團(tuán)高管朱巖梅女士，以及本次榜單的數(shù)據(jù)合作伙伴路孚特的ESG數(shù)據(jù)專(zhuān)...
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管理者最富價(jià)值的素質(zhì)
作者：Geoffrey Colvin在紛繁復(fù)雜、瞬息萬(wàn)變的世界中，企業(yè)管理者成功的首要因素將不再是專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，而是個(gè)人特性。你具有這種特性嗎？來(lái)自名列《財(cái)富》最大500?家公司排名榜的一家公司主要部門(mén)的高級(jí)管理人們匯集一起，在會(huì)議室里共同探討管理者素質(zhì)問(wèn)題。他們知道，他們的業(yè)績(jī)急需改進(jìn)。他們...
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