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尊崇一生活得自在──為退休提早安排保險(xiǎn)
特約作者: 鄭燕作為現(xiàn)代社會(huì)的成功人士,你有沒有想過(guò)當(dāng)你滿頭銀發(fā)退休時(shí),怎樣才能從容地享受退休后的生活,繼續(xù)有尊嚴(yán)地過(guò)日子呢?如果你希望保持工作時(shí)的生活水準(zhǔn),那就從現(xiàn)在開始行動(dòng)吧,為退休后的生活及早做好規(guī)劃!中國(guó)養(yǎng)老新政對(duì)高收入者的警示2005 年 12 月,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于完善企業(yè)職工基本...
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健康管理保你退休無(wú)憂
作者:李全偉在《安盛全球退休生活角度調(diào)查 2007》中,中國(guó)受訪者認(rèn)為理想的退休年齡是 53 歲。經(jīng)常處于風(fēng)口浪尖上的企業(yè)高管,更是希望越早退休越好?;萜展镜膶O振耀就是 51 歲選擇退休。在為退休準(zhǔn)備過(guò)程中,許多人把財(cái)富的增加作為最重要的目標(biāo)。其實(shí),擁有一個(gè)健康的身體,才是安享退休生活的基礎(chǔ)。漢代...
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怎樣活得更久更健康
1947年,狄蘭·托馬斯創(chuàng)作了自己最著名的詩(shī)篇《不要溫柔走進(jìn)那良宵》,勸誡讀者拒絕生命的盡頭。詩(shī)中寫道:“怒斥吧,怒斥光的消逝?!?0年后,這種情緒在很大程度上激發(fā)了美國(guó)的醫(yī)藥投資。和其他經(jīng)濟(jì)水平相當(dāng)?shù)膰?guó)家相比,美國(guó)的健康開支要高得多,而且其中很大一部分都用在了老年人醫(yī)療保健上。2012年,年逾65...
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保險(xiǎn):為未來(lái)買單
丘吉爾說(shuō),通過(guò)保險(xiǎn),每個(gè)家庭只要付出微不足道的代價(jià),就能免遭萬(wàn)劫不復(fù)的災(zāi)難特約作者:鄭燕提到保險(xiǎn),相信很多人的第一個(gè)問(wèn)題就是: 為什么需要保險(xiǎn)?其實(shí),理由并不復(fù)雜。甚至可以用一句話來(lái)概括,即風(fēng)險(xiǎn)無(wú)所不在。具體而言,人生有四大憂患。首先是收入中斷。比如公司調(diào)整,不幸“下課”;生意破產(chǎn)、企業(yè)倒閉。其次是...
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穿法自然,觀自在
《財(cái)富》中文版——“你對(duì)服裝的品味是一種對(duì)生活品質(zhì)的選擇!”作為蘇浙匯集團(tuán)副總裁、全國(guó)行政總廚,朱俊的穿衣之道映射出他對(duì)于生活的熱愛。這位常年與美食打交道的商場(chǎng)精英不僅注重自己的形象,同時(shí)還是一位雪茄、單一麥芽威士忌和紅酒的愛好者。在他的眼里,服裝之于男人就好比美食,“不一定選擇貴的就是對(duì)的。選擇適...
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怎樣活得更長(zhǎng)(并且活出滋味來(lái))
作者:唐納德?D?漢斯瑞 (Donald D. Hensrud)多年前我曾向一位年老的智者請(qǐng)教長(zhǎng)壽的秘訣。是健康飲食,鍛煉,不吸煙,還是別的什麼?老人毫不猶豫地回答到:“是心態(tài)?!彼f(shuō),保持健康的第一步就是看到半杯酒時(shí)慶幸它是半滿的,而不是抱怨只剩半杯了。由馬約(Mayo)診所進(jìn)行的一項(xiàng)研究顯示,樂(lè)...
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提早20小時(shí)!京東“百億補(bǔ)貼”全面上線
京東“百億補(bǔ)貼”于3月6日0時(shí)全面上線京東App,亮相首頁(yè)首屏正中位置,較原計(jì)劃(3月6日晚8時(shí))提早了20小時(shí)。這也是繼去年底劉強(qiáng)東在內(nèi)部郵件中強(qiáng)化“低價(jià)是唯一基礎(chǔ)性武器”心智后,京東延續(xù)該策略做出的重大改變。至此,“百億補(bǔ)貼”這個(gè)由拼多多最先炒火的低價(jià)銷售策略,已經(jīng)吸引了包括天貓、京東等在內(nèi)的核...
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國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人如何“在迷失中感到自在”?
問(wèn):我讀了《2011年企業(yè)國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)查報(bào)告》后,發(fā)現(xiàn)只有4.1%的中國(guó)高管稱得上是“國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人”。這份報(bào)告說(shuō),中國(guó)高管在勝任力方面遇到的主要挑戰(zhàn)是:無(wú)法在多元文化和模糊環(huán)境中自在地面對(duì)迷失。這讓我徹底看不懂了。我不明白為什么一個(gè)真正的國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人必須“在迷失中感到自在”。另外,如果必須如此,怎...
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國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人如何“在迷失中感到自在”?
問(wèn):我讀了《2011年企業(yè)國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)查報(bào)告》后,發(fā)現(xiàn)只有4.1%的中國(guó)高管稱得上是“國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人”。這份報(bào)告說(shuō),中國(guó)高管在勝任力方面遇到的主要挑戰(zhàn)是:無(wú)法在多元文化和模糊環(huán)境中自在地面對(duì)迷失。這讓我徹底看不懂了。我不明白為什么一個(gè)真正的國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人必須“在迷失中感到自在”。另外,如果必須如此,怎...
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退休的大佬
有些樹是在春季落葉。春風(fēng)三巡,新芽釀出,老葉便紛紛凋零了。這景象,也常見于商業(yè)世界。近些年,不時(shí)有商業(yè)人物退休的消息傳出。起先是王石,放下中國(guó)最大地產(chǎn)公司的掌舵者不做,一門心思跑去哈佛大學(xué)讀書;后來(lái)是柳傳志、朱洪江、何享健等制造業(yè)大亨,他們都把公司和權(quán)力交給了年輕一輩;再后來(lái),風(fēng)氣傳到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),馬...
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