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對話傅盛：人類是否會停止進(jìn)化？
ChatGPT引發(fā)全球生成式AI熱潮，大模型以及圍繞大模型相關(guān)的應(yīng)用項(xiàng)目如磅礴之勢涌現(xiàn)。擁有數(shù)據(jù)優(yōu)勢的巨頭、在垂直領(lǐng)域有深厚積淀的公司、創(chuàng)業(yè)公司，誰將率先突圍？哪些細(xì)分業(yè)務(wù)場景有望迎來用戶和收入的爆發(fā)性增長？哪些基礎(chǔ)能力會被視作“核心壁壘”？通用大模型將如何改變我們的生活？8月31日，2023年《財(cái)...
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傅盛的產(chǎn)品邏輯
講到真正智能機(jī)器人還有多遙遠(yuǎn)，傅盛說：如果上帝是個產(chǎn)品經(jīng)理，那他一定無法超越?！拔艺龓е鹿饭吩贛ARS 2018會場散步?！笔澜缡赘唤芊颉へ愖羲沟倪@條帶圖推特在一兩天內(nèi)吸引了近萬條評論。照片中貝佐斯戴著墨鏡，穿著休閑鞋、牛仔褲、黑色短袖T恤，外面套了一件黑色夾克。他的身邊是一條黃黑相間的機(jī)器狗，2...
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對話投資人：傅盛們的創(chuàng)業(yè)犧牲與獲得
上周在經(jīng)緯、真格、K2VC聯(lián)合主辦的“Chuang”大會上，經(jīng)緯中國、真格基金和K2VC所投資的企業(yè)聚集一堂，獵豹CEO傅盛、口袋購物創(chuàng)始人兼CEO王珂及蜜芽寶貝CEO劉楠與分別與投資人進(jìn)行對話，分享自己的創(chuàng)業(yè)歷程。傅盛：破局轉(zhuǎn)型之路作為獵豹的投資人，經(jīng)緯創(chuàng)始管理合伙人張穎形容“傅盛的故事非常神奇”...
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關(guān)于大模型，傅盛將對話周鴻祎
獵豹移動董事長兼CEO傅盛與360創(chuàng)始人周鴻祎將于近日進(jìn)行一場關(guān)于大模型的同框?qū)υ挕４藭r距離雙方?jīng)Q裂已過去16年。傅盛在轉(zhuǎn)載海報時說道：驚不驚喜？意不意外？在2008年周傅二人決裂，最后以傅盛簽署了一份18個月的競業(yè)協(xié)議，慘淡離開奇虎為結(jié)束。...
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傅盛：從“馬前卒”到“霸王車”
中國40位40歲以下的商界精英專題· 2014年最新上榜名單 · 人人貸：P2P借貸江湖的三劍客 · 于敦德：掘金休閑旅游的制勝法則 · 傅盛：從“馬前卒”到“霸王車” · 【編者的話】誰是未來的比爾·蓋茨或喬布斯？《財(cái)富》（中文版） -- 北京時間5月8日晚9點(diǎn)，一位圓圓臉龐，戴著Google ...
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朱嘯虎與傅盛隔空激辯GPT
近日，傅盛在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)朱嘯虎對外演講的一篇文章（《朱嘯虎：ChatGPT對創(chuàng)業(yè)公司很不友好，未來兩三年內(nèi)請大家放棄融資幻想》），并評論道：“硅谷一半的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都圍繞ChatGPT開始了，我們的投資人還能這么無知者無畏?！眹@“大模型創(chuàng)業(yè)價值到底有多大”“大模型創(chuàng)業(yè)機(jī)會到底有多少”等問題，雙方展開了一...
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炮轟格力王自如“吃軟飯”，獵豹傅盛最新回應(yīng)
11月15日，獵豹移動CEO傅盛在朋友圈“炮轟”格力王自如一事引發(fā)熱議。其朋友圈內(nèi)容顯示：“我只能說，王自如不僅是個吃軟飯的，而且是個流氓。不是被格力包養(yǎng)的時候他是流氓，而是之前就是個真正的流氓。” 11月15日，傅盛再發(fā)朋友圈回應(yīng)該事，稱在朋友圈罵人是不對的，并刪除罵人內(nèi)容。...
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傅盛的Vision Pro忘記密碼被鎖定，要重置或只能寄回蘋果
近日，據(jù)媒體報道，傅盛在其朋友圈發(fā)文吐槽佩戴蘋果Vision Pro的感受。傅盛稱：“真心的服了，這個交互不知道會不會讓喬布斯棺材板都壓不住”，并表示自己設(shè)置密碼設(shè)置了十幾分鐘，而在兩次設(shè)置一致后，密碼忘了，在嘗試幾次不成功后，其設(shè)備被鎖定。...
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傅盛：用了兩三年才理解怎么做一家上市公司CEO
獵豹移動公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官傅盛《財(cái)富》全球科技論壇于11月7日至8日在廣州舉辦。獵豹移動公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官傅盛出席并接受《財(cái)富》章勱聞采訪。傅盛在演講中表示，在技術(shù)狂熱期的時候，你只要把一個東西展示一下就能獲得額外的紅利，這就是當(dāng)時所謂服務(wù)機(jī)器人這個行業(yè)的現(xiàn)狀?！八^服務(wù)機(jī)器人長了兩...
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傅盛 | 2017年中國40位40歲以下的商界精英
傅盛 39歲獵豹移動創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官在2017年2月獲得獵豹移動51%的表決權(quán)之后，傅盛證明自己的機(jī)會來了，擁有絕對的話語權(quán)讓他能夠按照自己的意愿對公司的整體發(fā)展進(jìn)行全面布局與道路選擇。傅盛構(gòu)想的獵豹架構(gòu)是：以人工智能為引擎，在其之上掛接不同的產(chǎn)品應(yīng)用。不過傅盛的“認(rèn)知體系”搭載人工智能的風(fēng)口，能...
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