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巴菲特公司刪除多元化和包容性?xún)?nèi)容的深意
當(dāng)?shù)貢r(shí)間周六（2月22日），巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）在年度報(bào)告中刪除了關(guān)于多元化和包容性（DEI，Diversity, Equity, and Inclusion）的內(nèi)容。去年的報(bào)告稱(chēng)，公司是通過(guò)“旨在發(fā)現(xiàn)合格候選人并促進(jìn)勞動(dòng)力多元化和包容性”的招聘做法來(lái)...
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巴菲特突然加碼鋰投資，有何深意？
新能源行業(yè)又傳來(lái)一個(gè)大消息：股神巴菲特正在加碼投資新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的上游關(guān)鍵材料“鋰”。伯克希爾哈撒韋旗下公司，已經(jīng)和西方石油成立了一家合資公司，以提取鋰。...
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CEO日?qǐng)?bào)：蘋(píng)果任命新任包容性與多元化副總裁
【大公司新聞】蘋(píng)果任命新任包容性與多元化副總裁蘋(píng)果公司任命丹尼斯?楊?史密斯擔(dān)任包容性與多元化副總裁，這是公司改善員工種族與性別不平等問(wèn)題的最新舉措。楊?史密斯曾任蘋(píng)果全球人力資源總監(jiān)，她將負(fù)責(zé)公司的多元化事務(wù)，直接受蘋(píng)果CEO蒂姆?庫(kù)克領(lǐng)導(dǎo)。該職位之前由杰弗里?西米諾夫擔(dān)任。西米諾夫已經(jīng)離開(kāi)蘋(píng)果加...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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多元化為何對(duì)公司有利？
“透視領(lǐng)導(dǎo)力”是一個(gè)在線(xiàn)社區(qū)，最睿智、最有影響力的商界人物會(huì)在此回答一些有關(guān)職業(yè)生涯和領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題。今天的問(wèn)題是:“你如何在促進(jìn)職場(chǎng)平等方面發(fā)揮作用?”回答者是SAP首席多元化和包容性推廣官安卡·維滕伯格。當(dāng)談到企業(yè)多元化時(shí)，我們不僅會(huì)面臨隱藏的外部障礙，而且面臨著來(lái)自于我們自身的障礙。我最近乘飛機(jī)...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：容·謝克
When I was a young person, I used to be worried about the P&L, and then I realized that what drives the key P&L is getting the right stuff done right ...
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搞笑諾貝爾獎(jiǎng)背后的深意
如果你想搞清楚人造乳房能否經(jīng)受住滾燙的溫泉的考驗(yàn)，熊貓糞便是否會(huì)溶解垃圾，機(jī)器人能否進(jìn)入大學(xué)這些稀里古怪的問(wèn)題，那么日本將是一個(gè)滿(mǎn)足你好奇心的好去處。如此隱秘的事情正是價(jià)值1,300億美元的日本研發(fā)產(chǎn)業(yè)某些分支樂(lè)而不疲的研究對(duì)象。上周，一年一度的搞笑諾貝爾獎(jiǎng)（Ig Noble）在哈佛大學(xué)（Harva...
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普魯士容克的悲劇命運(yùn)
作者: 胡泳德意志帝國(guó)在實(shí)際上不過(guò)是普魯士的擴(kuò)大。普魯士位于易北河以東，好幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)，這個(gè)日耳曼人的國(guó)家一直置身于德國(guó)歷史發(fā)展和文化主流之外。它靠自己的武功成了歐洲主要的軍事強(qiáng)國(guó)之一?！八鼪](méi)有其他國(guó)家那樣的富源。它的土地貧瘠，缺乏礦藏。它的人口稀少。它沒(méi)有大城市，也沒(méi)有工業(yè)，文化很落后，甚至貴族也...
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i-mode歐洲受挫
4.54 億歐洲手機(jī)用戶(hù)中，使用 i-mode 的還不到 300 萬(wàn)作者: Mark Halper兩年以前，日本主要移動(dòng)電話(huà)運(yùn)營(yíng)商日本電信電話(huà)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)公司（NTTDoCoMo）開(kāi)始進(jìn)軍歐洲。憑借所謂的 i-mode 服務(wù)，DoCoMo 打算說(shuō)服客戶(hù)用手機(jī)從網(wǎng)上下載新聞?lì)^條、星座占卜、音樂(lè)鈴聲等各...
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如何打造聆聽(tīng)文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽(tīng)，不做判斷，不問(wèn)是非，也不吹毛求疵，訴說(shuō)者會(huì)覺(jué)得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說(shuō)而又有人傾聽(tīng)，我就能另辟蹊徑來(lái)重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽(tīng)時(shí)，看似毫無(wú)聯(lián)系的事物就能融為一體；用話(huà)語(yǔ)打動(dòng)別人時(shí)，看似無(wú)法化解的困惑就變得相對(duì)清晰流暢，這真是讓人嘆為觀(guān)止?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對(duì)成功的領(lǐng)...
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