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巴西全力避免經(jīng)濟(jì)陷阱
2013年10月，教師和支持者在里約熱內(nèi)盧集會(huì)，呼吁政府改善公共教育和服務(wù)。巴西眼下陷入了困境。盡管這個(gè)國(guó)家不僅擁有豐富的自然資源，同時(shí)還是全球最具實(shí)力的工業(yè)生產(chǎn)國(guó)之一，但它極度缺乏它的經(jīng)濟(jì)賴以增長(zhǎng)的人力資源，即技術(shù)工人。過(guò)去20年間，巴西經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，取得了“美國(guó)歷經(jīng)200年才獲得的成就，”美國(guó)駐...
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如何避免價(jià)值陷阱
沒(méi)錯(cuò)，一些知名公司的股票現(xiàn)在的價(jià)格很低── 但是請(qǐng)先別急著買作者：赫伯?格林波格（Herb Greenberg)四年前，當(dāng)凱瑪特（Kmart）的股價(jià)受到破產(chǎn)謠言的影響一路下跌時(shí)，它成了價(jià)值型股票投資者的最愛(ài)。“無(wú)論是從帳面價(jià)值還是從銷售額來(lái)看，它都是一支相對(duì)便宜的股票，”RamPartners 的基...
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企業(yè)高管如何避免跌入“自大陷阱”
你大概還記得《皇帝的新裝》這篇寓言吧，它說(shuō)的是一個(gè)喜歡穿錦衣華服的皇帝，有一天被來(lái)訪的幾個(gè)裁縫愚弄了。裁縫們說(shuō)他們有一種有魔力的衣料，只有聰明的人才能看得見它。皇帝只要穿著這種衣料做成的衣服，就能分辨出誰(shuí)是聰明人、誰(shuí)是傻瓜。于是皇帝也假裝他能看見這種并不存在的布料?；实鄣某济裰校瑳](méi)有一個(gè)人告訴他真...
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如何避免掉進(jìn)志愿服務(wù)陷阱
許多志愿者都覺(jué)得，那句哀嘆好人難做的古老格言簡(jiǎn)直太對(duì)了。簡(jiǎn)單舉幾個(gè)例子，我自己的經(jīng)歷就包括浪費(fèi)時(shí)間做一名青年志愿者導(dǎo)師、未遂心愿的動(dòng)物救助者和公益律師。無(wú)論是出于利他或?qū)I(yè)原因，對(duì)于那些尋求機(jī)會(huì)回饋社區(qū)機(jī)會(huì)的人來(lái)說(shuō)，能否找到正確的崗位或許意味著你是在推進(jìn)崇高的事業(yè)（包括你自己的職業(yè)生涯），還是只不過(guò)...
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通脹時(shí)代，避免掉入過(guò)度節(jié)儉的陷阱
有許多個(gè)人理財(cái)建議主張量入為出和避免過(guò)度消費(fèi)。這些建議的價(jià)值不言而喻：入不敷出可能在經(jīng)濟(jì)上造成嚴(yán)重的后果，尤其是當(dāng)你沒(méi)有儲(chǔ)蓄支付意外支出時(shí)。為未來(lái)進(jìn)行儲(chǔ)蓄與投資和為可能發(fā)生的緊急情況做好準(zhǔn)備當(dāng)然很重要，而且能夠讓人心安，但也有可能被過(guò)度解讀。這就會(huì)變成另外一個(gè)極端：極度節(jié)儉。有些過(guò)度節(jié)儉的人不知道如...
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財(cái)富箴言：今日發(fā)聲——J.K.羅琳
It is impossible to live without failing at something, unless you live so cautiously that you might as well not have lived at all - in which case, you...
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中國(guó)如何跨過(guò)中等收入陷阱？
新興國(guó)家如何避免中等收入陷阱？當(dāng)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移紅利衰退，當(dāng)人口紅利衰退，當(dāng)理工科及技術(shù)尚未成長(zhǎng)，當(dāng)人文科學(xué)及制度停滯不前，只能追求更加寬容的環(huán)境發(fā)展自由市場(chǎng)。...
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GDP的陷阱
為什么依據(jù) GDP 會(huì)導(dǎo)致糟糕的決策？作者: Joseph Stiglitz主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）已經(jīng)不合時(shí)宜，并產(chǎn)生了誤導(dǎo)。長(zhǎng)期以來(lái)，它一直是衡量各國(guó)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，而在現(xiàn)今這個(gè)資源驅(qū)動(dòng)型的全球化世界里，它已不足以顯示經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期健康狀況。想想看，這就好像在對(duì)一家企業(yè)進(jìn)行評(píng)級(jí)，你只考慮它一天...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿熱愛(ài)，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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