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平衡之道
作者: 李全偉 , 周展宏飛利浦中國(guó)區(qū)總裁張玥談壓力我職業(yè)生涯中壓力最大的時(shí)期是在 1992 年和 1993 年，那時(shí)我負(fù)責(zé)飛利浦顯示器的業(yè)務(wù)。顯示器業(yè)務(wù)成長(zhǎng)到一定程度的時(shí)候，我們遇到了一個(gè)瓶頸，即顯像管都是依靠日本企業(yè)。我覺(jué)得應(yīng)該自己做，但當(dāng)時(shí)正是飛利浦百年危機(jī)的時(shí)候，申請(qǐng)資金投資工廠非常難。為了...
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經(jīng)理人平衡之道
先處理好心情，再做好事情作者：李全偉“我是一個(gè)追求完美的人，干工作總是希望做到盡善盡美。”中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司黨組書記劉雪峰一直以來(lái)都把工作放在第一位，工作幾乎成為他生活的全部。經(jīng)過(guò)多年的努力，他取得了事業(yè)的成功，但卻失去了生活的另一部分。自己的健康受到損害，與家人的關(guān)系也受到了影響。回顧以...
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三星：平衡的持續(xù)之道
我們要清醒地看到，三星電子的崛起并不意味著整個(gè)三星公司的成功作者：姜汝祥三星是韓國(guó)首屈一指的公司。根據(jù)韓國(guó)證券交易所的數(shù)據(jù)，三星集團(tuán)旗下14 家上市公司的市值總額占整個(gè)交易所上市公司市值的 20.5％。有人這樣描述三星的地位與業(yè)務(wù)構(gòu)成:“相當(dāng)于美國(guó)把 IBM、Intel、花旗銀行、卡特彼勒（世界最大...
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減壓之道
作為 CEO，壓力不可避免。關(guān)鍵在于把握平衡之道特約作者: 吳阿侖統(tǒng)領(lǐng) IBM 大中華區(qū)的周偉焜現(xiàn)年 58 歲，在這個(gè)職位上一干就是 10 年，管理著這個(gè)跨港臺(tái)和內(nèi)地、有近 4,000 名員工的企業(yè)。他有一半的時(shí)間在做空中飛人，在世界各地飛來(lái)飛去?？蛇@個(gè)親切的老人每天都能保持著旺盛的精力、矍鑠的精神...
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平衡生活
我剛剛收到“深藍(lán)”（Deep Blue）的郵件。他是我上司——《財(cái)富》（Fortune）主編安迪?瑟威爾（Andy Serwer）的匿名線人?！吧钏{(lán)”也會(huì)給我發(fā)郵件。作為Postcards專欄和《財(cái)富》的忠實(shí)讀者，他會(huì)促成并品評(píng)我們的獨(dú)家新聞（多謝了，“深藍(lán)”。）他甚至?xí)r不時(shí)的引發(fā)我們思考一些大問(wèn)題...
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中國(guó)制造企業(yè)突圍之道
《財(cái)富》（中文版）——中國(guó)制造業(yè)面臨的形勢(shì)不容樂(lè)觀—老牌制造業(yè)強(qiáng)國(guó)（美、德、日）受益于成熟的創(chuàng)新機(jī)制和持續(xù)的技術(shù)投資，競(jìng)爭(zhēng)力明顯上升；“金磚五國(guó)”（巴西、俄羅斯、印度、中國(guó)、南非）或憑借廉價(jià)生產(chǎn)要素（能源和勞動(dòng)力），或以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)所獲得的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)式微；而“強(qiáng)力五國(guó)”（馬來(lái)西亞、印度、泰國(guó)...
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找到更好的平衡
（攝影：Bob Davis）今年對(duì)大自然保護(hù)協(xié)會(huì)（The Nature Conservancy，簡(jiǎn)稱TNC）來(lái)說(shuō)是“金兔年”。該協(xié)會(huì)成立于1951年，今年適逢其60華誕。不久前，協(xié)會(huì)總裁兼首席執(zhí)行官馬克·特瑟克（Mark Tercek）訪問(wèn)了中國(guó)大陸和香港。借此機(jī)會(huì)，《財(cái)富》（中文版）與他討論了領(lǐng)導(dǎo)...
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品質(zhì)家居的平衡美學(xué)
《財(cái)富》（中文版）——“說(shuō)到家，首先會(huì)感到溫暖、放松?！摇@個(gè)字，上面是一個(gè)寶蓋頭，我的理解是‘收納你所愛(ài)的處所’?！标戠嬲f(shuō)。作為上海星飾居國(guó)際貿(mào)易有限公司的總裁，陸珂對(duì)于“品質(zhì)家居”的理解是：在好用、好看和高品質(zhì)之間做平衡。“我不會(huì)購(gòu)買好看不實(shí)用的用品，或者好看卻沒(méi)有品質(zhì)的家居用品?！钡拇_，平衡...
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“平衡工作與生活論”新解
2006年的一天，在哈佛商學(xué)院（Harvard Business School）開創(chuàng)了著名創(chuàng)業(yè)課程的霍華德·史蒂文森教授在哈佛校園中走路時(shí)突發(fā)嚴(yán)重心臟病。幸運(yùn)的是，他倒下的地方附近就有一棟大樓備有心臟除顫器（整個(gè)哈佛校園只有兩棟建筑備有除顫器），而且恰好有一個(gè)人知道如何使用除顫器，還把除顫器拿到了他...
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私人資金的平衡問(wèn)題
一個(gè)基本的數(shù)學(xué)問(wèn)題正在導(dǎo)致人們拋售私人股權(quán)，并為一小批鮮為人知的投資人提供機(jī)會(huì)作者：MICHAEL V. COPELAND有那么多久經(jīng)沙場(chǎng)的投資人居然被一道小學(xué)四年級(jí)的基礎(chǔ)數(shù)學(xué)題難倒了。一個(gè)所謂“分母效應(yīng)”的資財(cái)配置問(wèn)題，正在迫使他們拋售價(jià)值數(shù)十億美元的私人股權(quán)和另類投資。問(wèn)題很簡(jiǎn)單。投資經(jīng)理在資產(chǎn)...
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