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從“有故事的人”成為一個(gè)會(huì)講故事的人：你的溝通技能將從此爆表
“一個(gè)人就是一段故事。”——丹麥作家愛莎克?迪內(nèi)森在這個(gè)專欄打頭的幾篇文章中，我們已經(jīng)分享了一些現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者如何將講故事作為一種最強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力工具的經(jīng)驗(yàn)。這并不出奇，古往今來的領(lǐng)導(dǎo)者都曾使用個(gè)人故事、寓言和軼事來幫助聽眾有效地吸取和整合信息、知識(shí)、價(jià)值與策略。除了要懂得故事的力量，我們還需要知道怎樣做才...
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魚的故事
博物館和動(dòng)物園這類觀光景點(diǎn)為吸引游客而展開的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化─包括可口可樂公司（Coca-Cola）在內(nèi)的許多大贊助商也參與進(jìn)來了。目前，水族館行業(yè)中首屈一指的當(dāng)屬佐治亞水族館（Georgia Aquarium）。它于 2005 年在內(nèi)陸城市亞特蘭大開館，有約 4.83 萬平方米的海洋生物展區(qū)。館內(nèi)養(yǎng)...
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解析新熱點(diǎn)：為什么講故事會(huì)成為企業(yè)的熱門技能？
美國加州拉古納尼格舉辦的《財(cái)富》最具影響力的商界女性峰會(huì)上，F(xiàn)ull Picture公司的首席執(zhí)行官德西蕾·格魯伯發(fā)表講話。圖：Fortune你可能以為經(jīng)營企業(yè)就是整天跟數(shù)字打交道，但現(xiàn)在有越來越多的專家表示，干企業(yè)還要會(huì)講“故事”。如今，講故事幾乎跟精通企業(yè)財(cái)務(wù)同等重要。主營品牌管理并打造的Ful...
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Emma的故事
上海世茂皇家艾美酒店經(jīng)理Emma與Emma的初次見面是在上海世茂皇家艾美酒店，她是這家位于上海市中心豪華五星級(jí)酒店的酒店經(jīng)理，從職位上來說，酒店經(jīng)理是僅次于酒店總經(jīng)理、全面負(fù)責(zé)酒店日常運(yùn)營的酒店第二把手?？赡芤?yàn)镋mma是我此次采訪喜達(dá)屋集團(tuán)及旗下酒店的高級(jí)管理者中屈指可數(shù)的兩位女士（另一位是喜達(dá)屋...
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KKR的故事
曾經(jīng)的收購大王年事漸高，更加睿智，但他們?nèi)匀怀撩杂谌A爾街事務(wù)。本文深刻透視了這家收購行的曲折經(jīng)歷作者: Carol J. Loomis亨利?克拉維斯（Henry Kravis）滔滔不絕地談?wù)摿私鼉蓚€(gè)小時(shí)他的公司，然后帶領(lǐng)記者穿過 KKR 公司（Kohlberg Klavis Roberts & Co...
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卡夫亨氏：一個(gè)警示故事
圖片：The Voorhes今年2月21日，全球第五大食品公司卡夫亨氏（Kraft Heinz）宣布減記154億美元資產(chǎn)，其股價(jià)和聲譽(yù)隨即遭受重創(chuàng)。此舉表明，一場(chǎng)異常殘酷，由該公司的最大股東之一、巴西投資者3G資本（3G Capital）發(fā)起的成本削減運(yùn)動(dòng)終于以失敗收?qǐng)?。華爾街最初對(duì)3G資本的舉措贊...
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講故事的技巧之二：好點(diǎn)子得好故事來包裝
讓我們從一個(gè)故事說起。1853年的維也納總醫(yī)院（Vienna General Hospital）有兩個(gè)產(chǎn)科診所。第一家診所聘用的只有醫(yī)生，第二家則由助產(chǎn)士負(fù)責(zé)經(jīng)營。隨著時(shí)間流逝，出現(xiàn)了一個(gè)令人吃驚的現(xiàn)象——第一家診所的嬰兒死亡率高達(dá)10%，是第二家的兩倍以上，而后者的嬰兒死亡率只有4%。這個(gè)現(xiàn)象引起...
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卡爾?愛康的故事
作者: Shawn Tully這位華爾街的超級(jí)明星站在舞臺(tái)中央，他一再用實(shí)際行動(dòng)幫助投資者發(fā)財(cái)致富。《財(cái)富》雜志深入到他組織嚴(yán)密的機(jī)構(gòu)內(nèi)部，獨(dú)家探尋他是如何做到這一切的，從挑選目標(biāo)，到游說美國商界從他的視角看問題去年1月，摩托羅拉公司（Motorola）CEO 埃德?贊德（Ed Zander）從激烈...
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這個(gè)人讓建筑講故事
Büro Ole Scheeren建筑事務(wù)所設(shè)計(jì)主持、德國建筑設(shè)計(jì)師奧雷·舍人。圖片來源：Ole Scheeren Portrait_Photo by Iwan Baan幾年前的一次演講中，一位德國建筑設(shè)計(jì)師在臺(tái)上提起了一條已被業(yè)界廣泛認(rèn)可并長期遵循的著名設(shè)計(jì)原則：Form follows Func...
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有故事不會(huì)講是悲哀
圖片來源：視覺中國應(yīng)該說每個(gè)企業(yè)家都是有故事的人，可惜他們往往有故事不講，而習(xí)慣嘩嘩地講大道理。我接觸過一些企業(yè)家，不管他們的文化底子是初中生還是博士生，常常都愛用“高大上”的抽象道理教育員工和聽眾。我希望他們能換種方式，比如用小故事來講大道理。但最常見的痛苦回答是：“我真的不會(huì)講故事?！被蛘摺拔叶?..
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