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CEO日報：谷歌陷入文化之爭
【大公司新聞】谷歌陷入文化之爭谷歌定于上周四召開的性別問題全體大會，在即將開幕前因安全問題宣布取消。據(jù)報道，員工向CEO桑達爾·皮查伊提出的問題被曝光，使提問的員工遭到了極右翼群體的攻擊。自從谷歌工程師詹姆斯·達莫爾因其臭名遠揚的多元化備忘錄被公司辭退之后，右翼團體加強了其在網(wǎng)絡(luò)上的活動。布萊巴特（...
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微軟CEO：文化不變，復興無望
微軟(Microsoft)必須改變。微軟應(yīng)該專注于它的核心——Xbox不是它的核心競爭力。微軟必須在市場彰顯自身的不同之處，而它的獨到之處在于生產(chǎn)力。微軟的確可以改善營銷工作。微軟應(yīng)該找到一種方法，使Windows在可穿戴技術(shù)領(lǐng)域成為像它在個人電腦技術(shù)領(lǐng)域一樣具有辨識度的產(chǎn)品。微軟需要挺進移動領(lǐng)域。...
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Supercell CEO發(fā)親筆信反思加班文化
游戲公司Supercell旗下的“部落沖突”“皇室戰(zhàn)爭”都累計創(chuàng)造了100億美元的收入，但在如日中天的當口，Supercell的創(chuàng)始人Ilkka Paananen寫了一封公開信，反思公司是不是讓員工加班太多了。他在信中說了對加班行為深惡痛絕的三個原因：1.加班對員工和背后的家庭是不公平的，這不值得引...
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全球市值最高的銀行CEO是如何打造其企業(yè)文化的？
《財富》500強內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是我們最新推出的在線社區(qū)，來自《財富》500強公司的高管將在此與《財富》雜志全球的讀者們交流思想，提供領(lǐng)導建議。富國銀行集團董事長、總裁兼CEO約翰·G·斯坦普回答了這個問題：如何建設(shè)一家公司的文化？公司文化這個話題引起了許多人的關(guān)注，但在我看來，一切都要歸結(jié)于了解你每天必須...
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微投資，微品牌
在北京參加創(chuàng)新工場和CSDN的移動互聯(lián)網(wǎng)大會，比去年冷清了很多。不管是贊助商還是參展的規(guī)模比去年幾乎縮水了一半。資本市場蕭條，初創(chuàng)企業(yè)自然沒有錢。在過去幾年，瘋狂的資本透支了市場?；饎硬粍拥哪假Y規(guī)模就在幾億美金。電商和團購項目動輒投資幾千萬美金，估值動輒上億美金以上。風險投資過去奉行的是寧可投錯，...
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羅永浩批評蘋果文案：沒文化，真是沒文化
11月16日，Apple官方公眾號發(fā)布文章《“好家伙，iOS15新功能真是好家伙》，但發(fā)布后不久，羅永浩在其個人微博上吐槽蘋果文案稱：沒文化，真是沒文化……唉，“強得很”。并對“好家伙”“拿捏住了”等詞語重點劃線標出。此前羅永浩就曾吐槽蘋果產(chǎn)品升級時“更丑更貴更胡來”。...
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文化地標了嗎？
近來流連過三個城市的三家書店，讓人恍惚置身于一席流動的盛宴，一場不落幕的狂歡。分別是蘇州的誠品，上海的無印良品書店和成都的方所。作為臺北文化地標，誠品早已超越書店成為一個傳奇，安然等待眾生前往頂禮膜拜。在今天及可見的未來，誠品依然會是廣大大陸中青年赴臺旅行的標配行程。從8年前應(yīng)邀落戶蘇州，到2015...
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華爾街的說謊文化
2008年金融危機那會兒，我走在紐約的華爾街上，希望能在這街上捕捉到類似末日將至的那種悲情氛圍。說“末日將至”并不夸張，看看事后流出的那些美聯(lián)儲閉門會議的記錄就知道當時美國的金融體系有多么岌岌可危。但這種泰山壓頂?shù)木o張局勢在這條不到一英里長卻有三百多年歷史的街上投下的唯一蛛絲馬跡竟是來自在這街上擺了...
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愜意茶文化
在朋友們的幫助下，一名企業(yè)家開創(chuàng)出了讓人流連忘返的空間作者：Megan Erickson(Fortune Small Business) -- 沙莫瓦茶吧（Samovar Tea Lounge）是舊金山一家有著三間茶館的連鎖店，在那你找不到無線網(wǎng)絡(luò)，也找不到涂滿本地新聞和廣告的宣傳板。該企業(yè)CEO杰...
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騰訊：文化的力量
作者：李全偉上榜公司所采取的人力資源政策各有不同，但都成功提升了員工對公司的承諾“兩年前，騰訊被評為《財富》（中文版）卓越雇主時，員工人數(shù)不到 2,000 人，現(xiàn)在已經(jīng)達到 4,000 人，公司在管理上面臨的問題與以前也有所不同。問題之一是，員工的發(fā)展是否與行業(yè)和公司的發(fā)展同步？”騰訊科技（深圳）有...
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