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銷售最容易犯的五個(gè)錯(cuò)誤
本文與《創(chuàng)業(yè)者》雜志（Entrepreneur）合作。下文最初發(fā)表于Entrepreneur.com。羅伯特?赫賈維奇將上門(mén)推銷比作邀請(qǐng)別人約會(huì)。對(duì)于許多銷售人員而言，尤其是新手，一旦對(duì)失敗的恐懼占據(jù)上風(fēng)，銷售必然以失敗告終?！安弧边@個(gè)令人畏懼的單音節(jié)詞，會(huì)打垮一個(gè)人的自信，粉碎一個(gè)人的自尊。但我們...
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通緝犯金宇中
三年前，大宇公司債務(wù)高達(dá)650 億美元，董事長(zhǎng)金宇中突然人間蒸發(fā)。如今，在接受《財(cái)富》的獨(dú)家專訪時(shí)，他談到了自己的發(fā)跡和倒臺(tái)──以及流亡生活作者：路易斯?克拉爾（Louis Kraar）金宇中（Kim Woo Choong）一直是韓國(guó)最受尊敬的企業(yè)界大亨，近來(lái)也是韓國(guó)最出名的逃犯。他的身材顯得比真人...
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法國(guó)宜家監(jiān)視顧客犯眾怒
剛剛看完《國(guó)土安全》（Homeland）的大結(jié)局（別擔(dān)心，沒(méi)劇透），今早就在街上碰到了劇中達(dá)爾?阿達(dá)爾的扮演者F?莫里?亞伯拉罕（是的，我傻乎乎地脫口而出，“昨晚干得真漂亮”），我滿腦子都在想間諜什么的。我在想，要把一份情報(bào)工作干得出色多難啊，而要把一項(xiàng)低級(jí)的情報(bào)任務(wù)搞砸又是多么的容易。于是，我不禁...
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微軟在選帥問(wèn)題上犯的錯(cuò)
上周，微軟（Microsoft）任命薩提亞?納德拉為首席執(zhí)行官。這讓我想起了不久前在西雅圖對(duì)一批高管說(shuō)過(guò)的一番話，內(nèi)容是企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何從內(nèi)部選拔負(fù)責(zé)人，而不是在外部搜尋。當(dāng)時(shí)，繼任是個(gè)重大話題——微軟董事長(zhǎng)比爾?蓋茨和即將離職的CEO史蒂夫?鮑爾默正忙著從日常事務(wù)中脫身。聽(tīng)眾中間有位女士舉手發(fā)言，她說(shuō)...
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這些危險(xiǎn)錯(cuò)誤，許多領(lǐng)導(dǎo)者都有可能犯
Bluecore的聯(lián)合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官法耶茲·默罕默德。圖片來(lái)源：Courtesy of Bluecore企業(yè)家內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)在線社區(qū)，美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司中最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于企業(yè)家與職業(yè)生涯的問(wèn)題。今天我們的問(wèn)題是：“在開(kāi)公司之前，你希望自己了解哪些事情？”回答者是Blueco...
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微投資，微品牌
在北京參加創(chuàng)新工場(chǎng)和CSDN的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，比去年冷清了很多。不管是贊助商還是參展的規(guī)模比去年幾乎縮水了一半。資本市場(chǎng)蕭條，初創(chuàng)企業(yè)自然沒(méi)有錢(qián)。在過(guò)去幾年，瘋狂的資本透支了市場(chǎng)?；饎?dòng)不動(dòng)的募資規(guī)模就在幾億美金。電商和團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目動(dòng)輒投資幾千萬(wàn)美金，估值動(dòng)輒上億美金以上。風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)去奉行的是寧可投錯(cuò)，...
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太過(guò)忠誠(chéng)，是我在職場(chǎng)犯的最大錯(cuò)誤
有這么一位能力出色的獵頭。她在職場(chǎng)喜得伯樂(lè)，25歲就拿了超過(guò)20萬(wàn)美元的薪水，28歲就擺脫了朝九晚五的生活，不過(guò)最后她卻說(shuō)了這么一句話：“我在職場(chǎng)最大的錯(cuò)誤就是太過(guò)忠誠(chéng)。”原因是，她對(duì)自己當(dāng)初沒(méi)有下定決心加入另外一家公司而后悔不已，總是在想，如果自己搬到另外一個(gè)城市，管理自己的獵頭團(tuán)隊(duì)，又會(huì)有怎樣的...
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致寶潔新CEO：上任后千萬(wàn)別犯這5個(gè)錯(cuò)
《財(cái)富》注：管理層的穩(wěn)定，一直是寶潔公司的標(biāo)志性特征之一，但在過(guò)去十五年間，這家公司卻屢屢換帥。1999年，德克·雅格被任命為CEO，他的任期僅持續(xù)了17個(gè)月。雷富禮成為這家消費(fèi)品巨頭的新掌門(mén)，直至2009年退休。隨后，他欽點(diǎn)的繼任者麥睿博走馬上任，但僅堅(jiān)持了4年就黯然出局。寶潔董事會(huì)不得不再次召回...
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一家成功的企業(yè)有可能犯的最大錯(cuò)誤是什么？
Leadership Insider是一個(gè)在線社區(qū)，那些最具思想和影響力的商界人物在此回答關(guān)于職業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題。今天的問(wèn)題是：保持公司成功的最好辦法是什么？回答者是波士頓咨詢公司首席執(zhí)行官李瑞麒?？战档揭患颐媾R生死存亡的公司中擔(dān)任首席執(zhí)行官，堪稱一種英勇之舉。盡管扭轉(zhuǎn)局勢(shì)絕不是一個(gè)人的表演，但...
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FB華裔員工被炒啟示：有些錯(cuò)在公司犯不得
Facebook的華裔員工為伴米網(wǎng)的“公司游”接單，然后帶人到公司參觀，收取導(dǎo)游費(fèi)，然后請(qǐng)游客享用該公司員工免費(fèi)午餐，然后就沒(méi)有然后了：涉事者被炒，硅谷大公司的人力資源部派人在伴米蹲點(diǎn)伏擊，沒(méi)有華人程序員敢冒死吃河豚了，伴米這個(gè)公司游項(xiàng)目也很快銷聲匿跡。但事件在中國(guó)和美國(guó)的華人圈蕩起的波瀾至今未平，...
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