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口罩戴不戴？官方發(fā)布最新指引
國務院聯(lián)防聯(lián)控機制疫情防控組發(fā)布了《預防新型冠狀病毒感染公眾佩戴口罩指引（2023年4月版）》。是否佩戴口罩總體分三類情況。第一類是“應佩戴口罩的情形或場景”。第二類是“建議佩戴口罩的情形或場景”，包括乘坐飛機、火車、長途車、輪船、地鐵、公交車等公共交通工具時。第三類是“可不佩戴口罩的情形或場景”，...
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微投資，微品牌
在北京參加創(chuàng)新工場和CSDN的移動互聯(lián)網(wǎng)大會，比去年冷清了很多。不管是贊助商還是參展的規(guī)模比去年幾乎縮水了一半。資本市場蕭條，初創(chuàng)企業(yè)自然沒有錢。在過去幾年，瘋狂的資本透支了市場。基金動不動的募資規(guī)模就在幾億美金。電商和團購項目動輒投資幾千萬美金，估值動輒上億美金以上。風險投資過去奉行的是寧可投錯，...
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撕裂的美國選民：投不投票、戴不戴口罩、是否封鎖……
是支持美國現(xiàn)任總統(tǒng)特朗普連任第二任期，還是選擇前副總統(tǒng)拜登的第一任期？受新冠肺炎疫情影響，今年的大選投票日，美國民眾通過郵寄選票、缺席選票和前往投票站投票作出自己的選擇。 當然，也有的選民選擇了“不選擇”。...
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分拆和私有化
又到發(fā)放獎金的時候了：這是華爾街的葡萄酒和玫瑰花季節(jié)，雇員們這時將發(fā)現(xiàn)自己有多么的富有。但今年的獎金發(fā)放季卻變成了抱怨和作秀的季節(jié)。在失業(yè)率高達10%及公眾焦慮不安的時期，華爾街數(shù)十億美元計的獎金計劃惹怒了民眾，令原本充耳不聞的華爾街感到憂慮。它試圖通過擺出一副熱心公益事業(yè)（而非貪婪者的聚集地）的姿...
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李寧本人回應私有化傳聞
對于此前的私有化傳聞，在3月20日的財報業(yè)績會上，集團執(zhí)行主席兼聯(lián)席行政總裁李寧再次回應稱，首先公司的管理層應該是致力提供最佳的產品讓消費者獲得滿足感。第二個是公司要提供一個既安全又有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境，來讓員工獲得成就感。第三是要讓公司在面對競爭和不同的經(jīng)濟環(huán)境里面獲得一個最佳的經(jīng)濟效益，讓投資者獲...
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顛覆戴比爾斯
Courtesy Of Diamond Foundry在舊金山國際機場（San Francisco International Airport）以北數(shù)英里處有一座低矮的灰色建筑，它與其他低矮的灰色建筑幾乎沒有什么不同，只是這幢建筑里的一個房間里裝滿了價值數(shù)十億美元的鉆石。建筑物的正面沒有任何標記。“...
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在美國，戴口罩為何這么難？
新冠病毒大流行之前，美國社會普遍無法理解無病戴口罩這一行為。但隨著國家公共衛(wèi)生指導的發(fā)布以及越來越多的科學證據(jù)表明口罩可以有效地遏制新冠病毒疫情的蔓延，越來越多的人選擇戴上口罩，維護公共安全。包括首席傳染病學家福奇和疾控中心主任雷德菲爾德在內的專家都表示，如果所有美國人都能戴上口罩，那么美國的疫情將...
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戴爾私有化的錢從哪里來
戴爾公司（Dell Inc.）的主要資產——約110億美元現(xiàn)金——大都沒有存放在美國國內。這就意味著，如果戴爾將這些錢轉回美國，或是以此為抵押進行借款，將面臨數(shù)十億美元的稅單。因此，大多數(shù)人認為，戴爾這些現(xiàn)金沒什么用，既不能為可能的收購提供融資，也無助于戴爾支付收購后的賬單。然而，戴爾或許有辦法把手...
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6問戴爾私有化交易
昨天我一直在研究戴爾公司（Dell）最近的競購案（還能有其他事嗎？），但是今天醒來腦海里涌出的問題比答案還多。下面就是我想到的六大主要問題。呃，為了表述清楚起見，我會把邁克爾?戴爾稱為“邁克爾”——因為在寫作時要把他本人和與他同名的公司區(qū)分開來。1、為什么黑石集團（Blackstone）不給邁克爾?...
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微軟為什么白借錢給戴爾私有化
戴爾公司（Dell Inc.）宣布，公司接受以244億美元進行私有化。這個結果并不出人意料，但微軟（Microsoft）決定為戴爾提供20億美元貸款，而不是獲得該公司股權，這就有些匪夷所思了。知情人士透露，這家軟件巨頭擔心，其他制造商可能會認為，微軟偏袒戴爾，因此公司才沒有選擇獲取戴爾公司的股權。此...
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